體驗式(崗位與職責/對話)。
〖本文小結〗
●管理者懂得運用“藝術”的時候,哪怕是一些形式的,都會令員工感到莫大的安慰。
●若能加注一些實質性的內容;激勵方式便上升到一個心智臺階;若在此基礎上不斷加注有形的東西,其激活與影響就更為深遠了。
●“質量決定數(shù)量、數(shù)量提升效量;效量凝聚力量”這句話對嗎?
點綴式(引領出課題的原動與合力)。