在很多年前，ABB在加拿大與北歐等國(guó)家中得到經(jīng)驗(yàn)，知道如何應(yīng)對(duì)天氣寒冷。當(dāng)然，中國(guó)應(yīng)該因?yàn)檠��?zāi)而提升電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提高抵御災(zāi)害能力，使災(zāi)害的預(yù)見能力和元器件的儲(chǔ)有能力得到進(jìn)一步改善。在這方面如果有需求，ABB會(huì)提供相應(yīng)的設(shè)備，并增進(jìn)各國(guó)之間的學(xué)習(xí)與交流。

　　《商務(wù)周刊》：請(qǐng)問您對(duì)于ABB中國(guó)的管理團(tuán)隊(duì)以及對(duì)ABB中國(guó)本土的人才有什么樣的期望？

　　戴莫瑞：ABB是一家大規(guī)模的企業(yè)，業(yè)務(wù)眾多，非常鍛煉人。在管理方面，ABB也是一個(gè)很好的學(xué)校。我們的人員成長(zhǎng)得非�？�，從過去到現(xiàn)在一直是這樣。關(guān)于擔(dān)任ABB中國(guó)公司負(fù)責(zé)人這個(gè)職務(wù)，確實(shí)也非常有挑戰(zhàn)性。所有委派來的人士不僅要很好地實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)，更重要的是，他要擔(dān)負(fù)著幫助我們培養(yǎng)人才這樣一個(gè)工作，他要很好地管理團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。ABB這幾年把越來越多的中國(guó)員工委任到ABB總部和其他地方的ABB機(jī)構(gòu)，讓他們擔(dān)任更重要的角色。我也期待著，隨著中國(guó)團(tuán)隊(duì)的快速成長(zhǎng)，我希望有一天中國(guó)同事能夠早日進(jìn)入ABB最高的核心管理團(tuán)隊(duì)。