如何激勵員工是每一個管理人員遇到的問題，除了薪酬還有什么？

　　一般說來，每個員工都各種各樣的需求，如果你能夠抓中共性的東西，想辦法給與滿足，那么就是一個好的激勵手段。

　　馮侖寫了一本書《野蠻生長》，里面記載了一個土匪的故事很有意思。說某股土匪有個女匪首，打仗的時候把大棉襖一敞，說“誰先打下山頭今晚誰就和姑奶奶睡”，一聽這話，眾土匪玩了命的往上沖。這是一個極端，土匪窩里就一個女人自然很稀罕，土匪們平時龜縮在山寨里玩兒禁欲憋得很難受，這時候有個女人抱一抱給根金條都不換。所以姑奶奶的激勵手段這時候比其他手段都有效。

　　很多戰(zhàn)斗下來，將領(lǐng)最有效的激勵手段就是放開燒殺搶掠，屠城N日，解決士兵的經(jīng)濟、生理、心理需求。

　　當(dāng)然這是一個不太恰當(dāng)?shù)陌咐�，不值得提倡。我們有很多主旋律的激勵手段�?/p>

　　如果員工的父母親大老遠從外地來，員工自然要去接，如果時間不合適，就得請假，一般這樣的假是不準(zhǔn)的，所以就請病假。管理人員很為難，準(zhǔn)假則影響公司效益，不準(zhǔn)假他也不好好工作，心里也不接受，誰讓咱在中國“百善孝為先”呢？唐駿在微軟的時候想了一個好辦法，員工遇到這種情況可以向公司提出申請，由公司派車去接，費用由公司出，因為微軟的員工價值是按照一分鐘5美元計算，請假幾個小時損失巨大，而公司花錢去接也就是花個百十來塊人民幣，非常劃算。而且，公司派車，老人家還感覺子女在公司很有面子，也照顧了子女的孝心。