那時候他覺得3000萬是一筆很大的數(shù)目，而未來還很漫長。可是10年之后的1997年，34歲的王文京發(fā)現(xiàn)，用友的營業(yè)額已經(jīng)達到了上億元。這一年，位于北京上地信息產(chǎn)業(yè)基地1萬平方米的用友大廈已經(jīng)啟用，用友進入了“一幢樓”時代。
2001年5月18日，“用友軟件”在上海證券交易所正式掛牌，成為國內(nèi)A股市場的上市公司，從此用友獲得了產(chǎn)業(yè)和資本的雙輪驅(qū)動，王文京也由此躋身于各種富豪排行榜的前列。也許是短暫從事過房地產(chǎn)的緣故，王文京對于投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)園情有獨鐘。2007年，由用友投資建設(shè)的用友軟件園一期項目開園，用友的4000位工程師全部搬入軟件園工作。據(jù)了解，用友軟件園規(guī)劃建筑總面積40萬平方米，全部建成后將能容納1.2萬人同時辦公。用友依托軟件園這一硬件平臺，踏上了“成就世界級管理軟件和移動服務(wù)提供商”的征程。
“20年前，我們只有夢想，當(dāng)時的夢想就是要用信息技術(shù)來推動中國商業(yè)和社會的進步，在中國建立一個一流的軟件公司。回顧20年來的發(fā)展，可以說用友的一切都源自夢想。”王文京感慨地回憶道。
穩(wěn)健與專注
在用友偉庫網(wǎng)主題為“新服務(wù)、營天下”的發(fā)布會現(xiàn)場，《中國新時代》記者問一位用友的員工，“在你們的眼中，王文京是個什么樣的人？”這位員工回答，“他給人的感覺是很穩(wěn)健也很溫和，穩(wěn)健表現(xiàn)為他思維嚴密，干什么事都要反復(fù)論證，把所有可能出現(xiàn)的情況都考慮到，他要求下屬無論做什么事都要提前考慮周全。溫和則表現(xiàn)為從來沒有看到他沖下屬發(fā)脾氣，即便是批評下屬也會留情面。”
回顧20年來用友的高速發(fā)展，王文京也表示，這主要得益于用友的穩(wěn)健，這20年來他幾乎沒有犯過什么錯誤，始終專注于相關(guān)軟件的研發(fā)和推廣。
事實上，王文京也曾經(jīng)試圖讓公司的業(yè)務(wù)多元化，1990年代初，海南建省的時候，王文京曾經(jīng)懷揣著做軟件開發(fā)掙來的錢，去過一趟海南，希望能夠從當(dāng)?shù)鼗鸨木频陿I(yè)和房地產(chǎn)業(yè)中撈上一把，好在王文京很快就嗅到了風(fēng)險的味道，并且及時從海南的房地產(chǎn)項目中抽身。
海南房地產(chǎn)泡沫很快就破滅了，王文京回憶，用友并沒有因此遭受多少損失，反而讓他收獲很多。這段經(jīng)歷鍛煉了王文京敏銳洞察風(fēng)險的能力，而且教育了他，讓他下決心從此不再涉足軟件研發(fā)之外的任何行業(yè)。
即便是接下來與公司的合作伙伴發(fā)生分歧的時候，王文京仍然堅持自己的理念。1993年，蘇啟強覺得軟件銷售是一個值得投入的領(lǐng)域，希望用友開拓這一市場。王文京在仔細研究之后，覺得自己的興趣還是在軟件產(chǎn)品的開發(fā)上，不想讓公司再嘗試“多元化”，而這樣的決策最終導(dǎo)致他與蘇啟強分手。蘇啟強擁有用友大量的股份，二人各自獨立發(fā)展之后，王文京付給蘇啟強一大筆錢，回購了蘇啟強手中的用友股份。
只有穩(wěn)健地經(jīng)營自己的企業(yè)，專注于軟件研發(fā)領(lǐng)域，才能讓王文京有成就感。2001年，用友在國內(nèi)A股上市，王文京在公司一股獨大，在當(dāng)時引起了頗多爭議。但在王文京看來，公司的產(chǎn)權(quán)明晰是保證用友能夠?qū)Ｗ⒂谲浖邪l(fā)領(lǐng)域的一個核心問題。王文京曾經(jīng)表示，公司的股價及他在富豪榜的排名，對他個人而言沒有實際意義，因為他從沒有想過要減持手中的股票套現(xiàn)。
近年來經(jīng)常有跨國公司的高管主動找到王文京，一些跨國公司希望成為用友的戰(zhàn)略投資者，還有一些跨國公司表示可以與用友進行更為靈活的資本合作。
