同時(shí)要掌握所有能夠幫助你在辦公室內(nèi)生存及發(fā)展的技能。”
   
　　隨后，安開始推進(jìn)公司的多元化發(fā)展，同時(shí)創(chuàng)辦了以女性為受眾的一系列刊物，《Instyle》、《Realsimple》、《TeenPeople》、《PeopleenEspañol"s》等，“我們應(yīng)該感激產(chǎn)品多元化的戰(zhàn)略。女性讀者定位是公司歷史性的時(shí)刻。”安創(chuàng)辦的《Instyle》雜志，是美國(guó)市場(chǎng)上最與眾不同的時(shí)尚刊物。安發(fā)現(xiàn)，即使在時(shí)代大樓里工作的女性，都已不再閱讀任何傳統(tǒng)女性刊物，因?yàn)槟切﹥?nèi)容與現(xiàn)實(shí)生活脫節(jié)，里面展示的衣服無(wú)法在日常工作中穿著，而且從來(lái)不告訴讀者哪里可以買到。而《Instyle》從來(lái)不登買不到的東西，它會(huì)告訴讀者所有刊登的商品購(gòu)買的地點(diǎn)和方法。安說(shuō)：“我們的主角不是時(shí)裝模特、名人，而是那些普通人。《Instyle》就像新聞雜志一樣，我們做調(diào)查、說(shuō)實(shí)話。”

　　權(quán)力自然會(huì)集聚到做出成果的人手中，用利潤(rùn)說(shuō)話是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。安說(shuō)：“我得到了總裁辦公室的鑰匙，是因?yàn)檫@些年來(lái)我設(shè)法完成了時(shí)代集團(tuán)50%以上的利潤(rùn)。我所創(chuàng)辦的雜志數(shù)量比時(shí)代集團(tuán)的創(chuàng)始人亨利•盧斯（Henry•Luce）所創(chuàng)辦的還要多。”

　　因平衡享受生活

　　當(dāng)人們好奇安能夠滿腔熱忱地把工作和家庭都經(jīng)營(yíng)得如此成功的秘密時(shí)，她告訴年輕的職業(yè)女性們：“找到你自己的平衡點(diǎn)，并保持快樂。

　　結(jié)婚30多年，安有一個(gè)幸福的家庭。她很好地保持著工作與生活的平衡，“我們一家人每周六的晚上都在一起晚餐，我為丈夫、兒子及朋友們做晚餐。親手做的晚餐對(duì)我來(lái)說(shuō)是最有意義的晚餐，比任何餐廳的都好。”

　　在安看來(lái)工作上的成績(jī)并不意味著一切。女人和男人雖存在生理上的差異，但女人和男人一樣也可以獲得成功，只不過(guò)他們對(duì)成功的定義不同。對(duì)于男人來(lái)說(shuō)，成功意味著金錢和權(quán)力；對(duì)女人來(lái)說(shuō)，成功意味著幸福和滿足。安認(rèn)為權(quán)力背后是令人難以置信的奉獻(xiàn)和犧牲，意味著需要在工作、配偶和家庭之間始終不斷地權(quán)衡。安說(shuō)，“我真的為工作、為獲取權(quán)利付出了很多，我不知道如今還有多少女人愿意這樣做。”

　　也許在男人的世界里“混”得太久，也“混”得太成功了。當(dāng)1984年安成為一個(gè)喜歡坐小推車、活潑可愛的小男孩的母親時(shí)，才清楚地認(rèn)識(shí)到男人和女人是有本質(zhì)差異的。“這是天生的，并非由環(huán)境造成。”安請(qǐng)了一位女管家來(lái)采購(gòu)家中所需的重要用品，她和丈夫制訂購(gòu)物清單。“我丈夫和我的清單從來(lái)沒有任何重疊，一件也沒有。”她的清單包括尿布、雞蛋、牛奶、手紙等生活必需品；她丈夫的清單只包括碎果仁和韋奇牌葡萄汁。安說(shuō)：“我們必須接受事實(shí)。兩人之間有差異，這很正常。”

　　安唯一的兒子于2007年夏天從哈佛商學(xué)院畢業(yè)。盡管身家不菲，安的兒子在就讀哈佛期間，仍堅(jiān)持自己打工籌集學(xué)費(fèi)。畢業(yè)后，他不愿依賴母親的權(quán)力，主動(dòng)提出要自己去找工作，因?yàn)樗麑?duì)自己的能力充滿了自信，安對(duì)此感到非常驕傲。她說(shuō)：“我有120多份刊物，就像是我的120個(gè)孩子。父母所做的工作之一就是引導(dǎo)孩子，培養(yǎng)孩子們的價(jià)值體系，所有你想教給孩子的東西，首先是你在工作中必須所具備的品質(zhì)：要有禮貌，永遠(yuǎn)說(shuō)‘請(qǐng)’，做好作業(yè)，認(rèn)真傾聽，大聲并清晰地說(shuō)話，要記得‘感謝’⋯⋯這些都是工作中最重要的東西。