內(nèi)行看門(mén)道，外行就只能看熱鬧了。例如一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，小到一個(gè)稱(chēng)呼，都能直接體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)文化的內(nèi)涵。華為和中興習(xí)慣無(wú)論誰(shuí)都叫總，而外企則多直呼其名，研祥也倡導(dǎo)直呼其名，卻總也不及外企自然。另一方面，企業(yè)管理還必須健全規(guī)章制度，并且做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。孫武斬愛(ài)姬令吳王刮目相看，諸葛亮街亭揮淚斬馬謖也是治軍的必然之舉。如果賞罰不明，企業(yè)中就必然出現(xiàn)懶螞蟻。一旦出現(xiàn)懶螞蟻，就必然軍心渙散，縱然實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和員工持股，也可能收效甚微。
   
　　韓非子曾說(shuō)，“人主者，天下一力以共載之，故安；眾同心以共立之，故尊”，而唐太宗也說(shuō)，“水能載舟，亦能覆舟”。細(xì)細(xì)品味《管子》，我們就不難理解，企業(yè)只有真正關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工，才能發(fā)現(xiàn)人才，員工才會(huì)真正成為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。