最關鍵的不是看他的表情，而是看他的思維方式，就比如說，你問他，如果說你的最好的朋友，有一天突然出了車禍，不幸被截了一條腿，躺在醫(yī)院的病床上，這時你去醫(yī)院看他，你當時會跟他說什么
看面試者怎么說，就能看出他的思維方式
觀察表情是輔助性的測試
方法二：提問法
有幾個問題是很能反應感同力問題的
(1)你一般什么時候會哭
答從來不哭的人，一般感同力較弱
為自己哭的人，感同力較弱
為他人哭的人，感同力較強
呵呵，那就改變一下問法，如：
你覺得哭是不是代表不堅強，如果不是，你一般什么時候會哭
(2)你怎么看以前公司的老板(或上司)
這個問題主要看面試者回答的角度，如果
對方說：“他們對我挺好的!”你就追問一句"那有哪里不是那么好的地方嗎?"
如果回答"沒有"，那再問"那你為什么要離職"
一直問到，他說出一些原來公司的問題；
然后最重要的再問"你怎么看待他們這些問題"，如果說，這人能從公司的體系和領導的難處來回答，感同力應該不錯，如果較偏重說領導不好，有問題，感同力，就不好
(3)如果今天我拒絕了你，你會想什么
回答：那肯定是我不合適公司的要求，這種人感同力一般
回答：我會想，是不是我剛才哪里說的不對或者表現(xiàn)不好，這種人感同力中上
回答：你可能有你的苦衷或顧慮，一方面，可能是因為我剛才哪里表現(xiàn)不夠好，另一方面也許不是因為我的能力問題，而是有其他方面的顧慮...這種人感同力是上等;
