許多人都在做創(chuàng)業(yè)的美夢，于是每年都涌現(xiàn)出不計其數(shù)的新創(chuàng)企業(yè)。然而，在創(chuàng)業(yè)大軍中成功者甚少，失敗者居多，某些新創(chuàng)企業(yè)甚至未見天日就夭折在搖籃里。為什么創(chuàng)業(yè)如此艱難呢？

　　因為創(chuàng)業(yè)者面臨的各種各樣的選擇和難題，可能會使成熟企業(yè)的經(jīng)理人也感到驚慌失措。

　　對于任何一個創(chuàng)業(yè)者來說，三個必須面對的問題是：我的目標是什么？我的戰(zhàn)略正確嗎？我有能力實施這些戰(zhàn)略嗎？其中，每個問題又包含若干個小問題。

　　首先，一位創(chuàng)業(yè)者的個人目標和他的企業(yè)的目標之間有著難解難分的聯(lián)系，因此在確定企業(yè)目標之前，創(chuàng)業(yè)者必須對自己的個人目標一清二楚。如果創(chuàng)業(yè)者停下腳步想一想，大多數(shù)都能夠確定一些非常具體的目標。例如，他們可能是為了有機會試驗一種新的技術(shù)，為了追求自己喜歡的生活方式，或者為了建立一家可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。當創(chuàng)業(yè)者明確他們的個人創(chuàng)業(yè)目標后，他們還必須回答這樣幾個小問題：我需要建立什么樣的企業(yè)？這樣的企業(yè)要承擔什么風險、做出什么犧牲？我能接受那樣的風險和犧牲嗎？