對于一些“螞蟻企業(yè)”來說，由于自身的弱小，難以與強勢企業(yè)抗衡，如以傳統(tǒng)模式推廣猶如二萬五千里長征，要想迅速發(fā)展，靠的只有“速度”，這就急需網(wǎng)絡(luò)推手來做。對于一個新行業(yè)或是新產(chǎn)品，由于知名度低，了解和認(rèn)知的人太少也難很快被市場接受，網(wǎng)絡(luò)推廣具有比傳統(tǒng)推廣模式更迅速，更有效的特點，把這個工作外包給有網(wǎng)絡(luò)推廣實戰(zhàn)經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推手來做是事倍功半的事情。同時，對于一些“個體”性質(zhì)的網(wǎng)商來說，欲在多如牛毛的網(wǎng)商中脫穎而出，實在不是一件容易的事兒。這也需要網(wǎng)絡(luò)推手。對于哪些欲成為“網(wǎng)絡(luò)紅人”的草根們來說，網(wǎng)絡(luò)推手的作用更是巨大的。在這個網(wǎng)絡(luò)時代，一夜成名也許不是一件讓人吃驚的事兒，但一夜出名的背后，一定有一個（群）網(wǎng)絡(luò)推手做出的巨大貢獻。

　　網(wǎng)絡(luò)推手有那些優(yōu)勢

　　網(wǎng)絡(luò)推手有直接對人的營銷的能力，能夠純熟地運用病毒營銷手法，病毒按鈕啟動后，公眾的參與度和積極性就成了決定其傳播效果的關(guān)鍵。而平面媒體的參與，則證明了利用別人資源的重要性。他們一般能夠繼續(xù)掌握住創(chuàng)意,或者是會動用某些網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢（比如說某組織者之一就是某論壇或博客的編輯）制作專題、焦點訪談、深度報道等進行定位包裝。之后再制造某一新聞事件讓平面媒體介入報道（比如別針換別墅、抱抱團等），網(wǎng)絡(luò)再大量轉(zhuǎn)載面平媒體的報道和評論以推波造瀾。之后再是跟一些公司合作讓代出席一些活動或是代言等。

　　與傳統(tǒng)的公關(guān)公司相比，他們的優(yōu)勢在于：創(chuàng)意點與傳統(tǒng)的策劃公司不同，他們擅長于制造網(wǎng)絡(luò)轟動性事件；有成功推出紅人、或者事件的先例。對網(wǎng)絡(luò)推手來說，一個人、一個企業(yè)、一個事件能否抄作成功，得具有幾個基本的要素：

　　第一，是要有很好的網(wǎng)感。所謂的網(wǎng)感，應(yīng)該更多是對這些推手而言，網(wǎng)絡(luò)泛泛，世界之大，他們能否從無數(shù)擦肩而過的人和事中捕捉出可以放大的特質(zhì)。

　　第二，當(dāng)認(rèn)準(zhǔn)了一個人或者事之后，就得開始進入策劃包裝階段，這是一個創(chuàng)意為王的時代，有了好的創(chuàng)意和執(zhí)行力，才可能進一步實現(xiàn)這個人或者事件的娛樂價值商業(yè)價值。

　　第三，一個成功的網(wǎng)絡(luò)營銷得要具備幾個指數(shù)：首先是網(wǎng)絡(luò)起哄指數(shù)。網(wǎng)絡(luò)起哄的標(biāo)準(zhǔn)很簡單，就是原發(fā)貼與轉(zhuǎn)發(fā)貼的量，論壇回帖的數(shù)量等等。其次是傳統(tǒng)媒體關(guān)注指數(shù)。這二者之間是有緊密的內(nèi)在聯(lián)系的。制造話題進行事件營銷是網(wǎng)絡(luò)推手們的拿手好戲，“有事件要炒，沒有事件創(chuàng)造事件也要炒”是他們的本職工作和優(yōu)勢。

　　其實最具有這種推手條件的人是一些專欄作家、論壇版主。他們長期在BBS上活動，熟悉論壇、博客等網(wǎng)絡(luò)推廣渠道，有一定的影響力和話語權(quán)，善于發(fā)現(xiàn)熱點，他們通過炒作網(wǎng)絡(luò)事件，引導(dǎo)幾個網(wǎng)站做首頁推薦，產(chǎn)生很多評論后，將評論匯集，做成專題。然后網(wǎng)站安排做訪談，傳統(tǒng)媒體開始介入，請電視導(dǎo)演拍視頻，聯(lián)系寫手寫評論，與網(wǎng)站溝通，發(fā)帖、跟帖、轉(zhuǎn)帖等等，將企業(yè)委托的事情最大限度的擴大化、具體化、熾熱化。對于商家或企業(yè)而言，可以通過網(wǎng)絡(luò)推手為自家產(chǎn)品造勢，在網(wǎng)絡(luò)上推廣和傳播相關(guān)產(chǎn)品信息，讓企業(yè)的潛在客戶在享受網(wǎng)絡(luò)的同時成為企業(yè)的真正客戶。就這個意義上說，網(wǎng)絡(luò)推手有極強的公關(guān)能力。

　　網(wǎng)絡(luò)推手有待職業(yè)化