面試中，經(jīng)常會面臨對方提出一些讓你無法回答或者說怎么回答都是“傷”的局面。這是雷區(qū)，也是禁區(qū)，不去主動破，也不去糾纏。面試官糾纏的話，就要使用幽默、太極、或者直接誠實的回答去化解掉。

　　1、收入（福利）方面，自己不能主動去碰！任何公司有自己的薪酬體系，不可能因為你提高或者降低。何況你還沒有機會來展示才能，憑什么去談收入條件。90%的有經(jīng)驗者都會去犯這個錯誤，一犯也一個準(zhǔn)，成功率降至冰點！這個社會人才很多，真的很多，每個人的替代性非常強。除非你是公司要員的親戚，或者公司外圍環(huán)境方面的關(guān)系戶。否則是必淘汰無疑！

　　2、面試官的權(quán)威，不能去碰！一些人在面試的過程，試圖想與面試官去交流一些問題，交換一些看法。這是不恰當(dāng)?shù)模∧阍谶M(jìn)行的面試，不是你需要去說服誰，而是要把你的才能展示出來的過程，對方一直是個判斷者，你要與他成為朋友，可以敞開心扉溝通�？赡軉�？你是面試官朋友？你們是咖啡吧見面？我想都不是的。面試官表達(dá)的觀點，你不同意，可以稍微委婉的提一下，如果不提也是可以的，不要去解釋、辯論。就像在一個團隊中，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做了決定，你還在喋喋不休，有何用。中國有多少是領(lǐng)導(dǎo)決策錯的，還在執(zhí)行。管理者的決策有時是利用小錯誤來建立自己的權(quán)威的。我說的不是管理的本身，而是社會的現(xiàn)實，你不能去理想化。

　　3、沉迷過于，等于放棄未來。面試官經(jīng)常會給出一個問題，請說說你過去取得的成績。一是檢驗?zāi)闶欠裼羞^成功的過去，有過成功的經(jīng)驗；二是檢驗是否真實，是否有真材實料，所以在陳述后面試官會進(jìn)一步提一些專業(yè)的問題；三就是看你怎么看待自己的成績，是屬于個人的還是屬于團隊的；四是觀察你對成就感的體驗，新的公司需要你有成就感的動力，但不能睡在以前的功勞薄上。面試官怕的是遇到與自己上司一樣的人，睡在公司發(fā)展初期取得成績的功勞薄上，占據(jù)著位子不拉屎。所以陳述自己的過去時，選擇一個細(xì)微的點來概括性說后詳細(xì)解釋下，就可以了。不可能滔滔不絕的，并要表達(dá)出團隊的成績，成績屬于過去，只是可以看出自己是一個有領(lǐng)導(dǎo)能力、可以帶領(lǐng)團隊的人，也是一個向往成功的人。

　　三、察言觀色，該放就放

　　像上述三個故事一樣，就是面試者在這個過程中不會察言觀色，不要去勉強自己，應(yīng)該有自己的個性與人格尊嚴(yán)。當(dāng)然如果你是無所謂的態(tài)度，那在這里就沒有必要說了。這個技巧在面對中小公司面試，以及總經(jīng)理或者老板親自面試的過程中，非常重要。察言觀色，該放就放。錯過了這一站，下一站也許才是適合你的。

　　1、總經(jīng)理初次就直接面試的，當(dāng)心！如果你不是專業(yè)人才，如果你沒有非凡的特長，面試你的是該公司總經(jīng)理，那就一定要當(dāng)心。你可以想想是重視的原因嗎？要不就是小公司，要不就是老板在選人，這時的你，就像一個花瓶放在貨架上一樣，被人用異樣的眼光去掂量，所以會有那么多奇怪的問題等著你，如果你在回答問題上是無所謂的態(tài)度，那么接下來就會有進(jìn)一步的非禮！當(dāng)然創(chuàng)業(yè)初期的小公司除外，這個時間段的公司在選擇最初進(jìn)行公司的人員，會很謹(jǐn)慎的，主要是考察大家的目標(biāo)與價值觀是否會協(xié)調(diào)一致。

　　2、面試中突然出現(xiàn)面試官的朋友，撤退為妙！大公司是不會犯這樣的低級錯誤的。