此外，還有奧運(yùn)營(yíng)銷、世博營(yíng)銷等等，但“名事”并非都是官方的重大活動(dòng)或體育賽事，還包括一些大眾高度關(guān)注的民間事件上，關(guān)鍵是企業(yè)如何尋找結(jié)合點(diǎn)、制造關(guān)連性，這是依托“名事”開(kāi)展?fàn)I銷策劃的核心。

　　選擇“名地”

　　選擇“名地”，同樣是營(yíng)銷策劃過(guò)程中的慣用手法。

　　奧克斯的“非奧運(yùn)營(yíng)銷”就是一次對(duì)“名地”的經(jīng)典運(yùn)用。2007年6月，由于海爾成了2008年奧運(yùn)會(huì)的白色家電贊助商，根據(jù)奧運(yùn)贊助的排他性原則，其他白色家電廠商將無(wú)緣奧運(yùn)贊助商的行列。擅長(zhǎng)營(yíng)銷策劃的奧克斯自然不會(huì)就此罷手，經(jīng)過(guò)一番深入考察和精心策劃，奧克斯劍走偏鋒，選擇與奧運(yùn)會(huì)比賽的主場(chǎng)館——國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心進(jìn)行合作，最終成為國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心首個(gè)獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴，并利用這一事件，策劃了主題為“奧奧聯(lián)盟、贏在2008”的一系列營(yíng)銷推廣活動(dòng)，奧克斯的非奧運(yùn)營(yíng)銷不僅性價(jià)比高，而且主題突出、關(guān)連性強(qiáng)，效果出奇地好，“奧奧聯(lián)盟、贏在2008”也因此被中國(guó)策劃協(xié)會(huì)評(píng)為“2007年最佳策劃案例”。

　　而奧克斯此前的“長(zhǎng)城之巔點(diǎn)狼煙，打響國(guó)產(chǎn)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)”的策劃也是對(duì)“名地”的妙用。

　　奧運(yùn)會(huì)后，鳥(niǎo)巢、水立方成為企業(yè)營(yíng)銷策劃或品牌推廣的風(fēng)水寶地，什么新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)等等，你方唱罷我登場(chǎng)，都放在“名地”里進(jìn)行。作者就曾與“中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家”李曉龍一起策劃了“鳥(niǎo)巢英雄會(huì)——酷比手機(jī)中國(guó)首發(fā)式暨手機(jī)尚品時(shí)代高峰論壇”，酷比作為手機(jī)行業(yè)新秀也因此一舉成名、銷量飆升。

　　選擇“名地”進(jìn)行營(yíng)銷策劃，還要加強(qiáng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造和活動(dòng)形式的豐富與創(chuàng)新，這樣，除了易于傳播，引導(dǎo)消費(fèi)外，還能引起現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)銷商、供貨商、以及媒體記者的共鳴，產(chǎn)生心理上的、潛移默化的影響，在不知不覺(jué)中提高品牌或產(chǎn)品的感召力。