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銷售工作中的賬款管理

發(fā)布:2010-9-21 15:28:21  來(lái)源: 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng) [字體: ]
  銷售人員催款的一般技巧

  1.催收貨款要及時(shí)

  英國(guó)專家波特•愛得華研究證明:有問(wèn)題的欠款兩個(gè)月內(nèi),收回的可能性幾乎是l00%,在l00天之內(nèi)收回的可能性接近80%,在180天內(nèi)收回的可能性是50%,超過(guò)十二個(gè)月,收回的可能性是20%。另外,根據(jù)國(guó)外專業(yè)收款公司的調(diào)查研究表明,貨款拖欠時(shí)間與平均收回款的成功率成反比,貨款拖欠半年內(nèi)應(yīng)該是最佳的收回時(shí)機(jī),如果貨款拖欠一年以上,收回的成功率只有的26.6%,超過(guò)兩年時(shí)間的,貨款回收的可能性只剩下l3.6%。因此催收貨款一定要按約定及時(shí)催收,絕不能從今天拖到明天,從明天拖到后天。

  2.要勤上門催收。

  對(duì)所有應(yīng)收賬款都要勤催,勤上門。對(duì)于一些銷售人員自己都不掛在心上,或一打發(fā)就了事的應(yīng)收賬款,客戶也不會(huì)十分重視,從而造成催收的難度加大。

  3.要適度運(yùn)用“死纏爛打”的策略

  對(duì)于一些總是不好要錢的客戶,要有一種不達(dá)目的不罷休的精神。不要讓客戶覺得你很好對(duì)付,不給錢你也沒有辦法。死纏爛打,有時(shí)候是一種很好的方法,當(dāng)然要盡量不要傷了和氣。

  4.要適當(dāng)變通

  可能有時(shí)候客戶欠款并非有意而為之,而是迫不得已,如:自身賬款管理出現(xiàn)問(wèn)題,他的下游客戶欠款太多造成他的資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題;或他的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難。這個(gè)時(shí)候,你如果出手幫他一把,如:幫他催收下游客戶欠款,為他出謀劃策提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),這些都是很好的方法。

  如何處理惡性欠款

  一旦惡性欠款出現(xiàn),就要果斷采取措施,爭(zhēng)取不要給企業(yè)造成不必要的損失:

  1.向客戶下最后通牒,警告其若不回款就要采取相應(yīng)措施。

  2.及時(shí)通過(guò)各種渠道采取努力,如:與客戶高層溝通,盡力爭(zhēng)取本企業(yè)貨款給付排在前面;或爭(zhēng)取行業(yè)主管部門支持。

  3.訴諸人民法院。

  對(duì)惡性賬款的催收,要有理、有節(jié)、有據(jù),采取措施要果斷、有力、堅(jiān)決。

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