但是，下一屆肯定不做了”，2010年6月9日第十四屆青歌賽戰(zhàn)火重燃，余大師與“綜合素質(zhì)考核”一同重返青歌賽舞臺，在這場退了又來的鬧劇中，余先生成了青歌賽的主角；宣稱自己從不上網(wǎng)的余先生的博客亦是開了又關(guān)。這些無不顯示出余大師高超地品牌傳播和廣告炒作功夫。

　　我們的營銷專家在策劃自身品牌傳播的“事件營銷”、“借力營銷”時，可把余先生的案例作為一個個人品牌傳播的經(jīng)典進行深入研究，相信會學(xué)到很多東西。

　　危機公關(guān)毀譽參半

　　最近幾年，余先生的新聞不斷。其危機公關(guān)的功夫在其面對新聞事件的處理上可見一斑。

　　“人怕出名，豬怕壯”，余大師成名后有人拿其文革時期的經(jīng)歷做文章，余先生適時出來回應(yīng)，并推出一本《借我一生》，“既回應(yīng)了責(zé)難者又寫了家史，那些可笑的指責(zé)最后僅僅是余先生華麗衣袍上的抖落的一

　　但大師也有無能為力的時候，從青歌賽之“孔子是戰(zhàn)國后期人”的“口誤門”，到四川大地震“詐捐門”，以及流傳甚廣的“含淚勸告災(zāi)民”，余先生并沒有給大眾留下好的話柄�？磥砣笔Я苏\信的危機公關(guān)即使手段再高明也逃脫不掉群眾雪亮的眼睛。

　　“擇其善者而從之，其不善者而改之”，看來營銷專家向大師看齊也要遵循老祖宗的遺訓(xùn)啊。