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實(shí)錄:2010年首屆中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇

發(fā)布:2010-4-12 9:11:29  來源: 搜狐家居 [字體: ]

  【主持人羅青】:我們?cè)侔才乓粋(gè)發(fā)言,然后搞一個(gè)抽獎(jiǎng)儀式。禪城詩詞學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)林三偉書法家也來了,他給我們帶來了作品《智者樂水》,首先恒潔衛(wèi)浴市場(chǎng)總監(jiān)劉建豪給我們講講。

  【恒潔衛(wèi)浴劉建豪】:各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家大家好。我講三個(gè)方面的內(nèi)容,第一個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展有自身發(fā)展的規(guī)律。類似于陶瓷,但不僅僅是陶瓷。衛(wèi)浴產(chǎn)品是水跟火的藝術(shù)產(chǎn)物,跟陶瓷有最大的區(qū)別是衛(wèi)浴跟水接觸的比較多。第二,消費(fèi)者的心思對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的接受程度是不同的。本身衛(wèi)浴產(chǎn)品是一個(gè)低關(guān)注度的產(chǎn)品,跟消費(fèi)者日常的生活沒有一個(gè)非常緊密的關(guān)系。中國(guó)人買房子最多是買一兩次,不可能超過了三次。其中決定了購(gòu)買產(chǎn)品的頻次,這就決定了品牌的發(fā)展,無論是品牌打造也好,它是需要長(zhǎng)期建設(shè)的,而不是快餐式的。第三,衛(wèi)浴整體空間,衛(wèi)浴行業(yè)是家居里面最具品牌化的企業(yè)。衛(wèi)浴行業(yè)要突破這種困境,剛才楊總說,我們有一些方面不太受關(guān)注,這跟衛(wèi)浴自身的發(fā)展有關(guān),還沒有找到規(guī)律。我認(rèn)為它跟陶瓷不完全一樣,具有一些自身的行業(yè)特點(diǎn)。

  我認(rèn)為產(chǎn)品有高低端之分,而品牌沒有。麥當(dāng)勞的產(chǎn)品附加值高不高呢?不高,能不能說這個(gè)品牌是很低的品牌呢?我認(rèn)為不是的。在品牌的傳統(tǒng)過程中,途徑要切換掉,包括從去年到現(xiàn)在的一個(gè)行業(yè)現(xiàn)象,對(duì)品牌代言大家都有意識(shí)到。現(xiàn)在品牌的打造在整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)里面,是一個(gè)上升的階段。在過去恒潔就是聘請(qǐng)代言人的企業(yè)。因此在目前競(jìng)爭(zhēng)不是太強(qiáng)的形勢(shì)下,我覺得不要給自己設(shè)太高的門檻。

  對(duì)渠道發(fā)展的問題,我認(rèn)為目前渠道處于分放階段,把一線劃為二、三線。包括建材下鄉(xiāng)政策,包括中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,我覺得對(duì)行業(yè)是一個(gè)利好消息。我跟羅總有一個(gè)交流,恒潔目前早期對(duì)二、三線品牌的關(guān)注是比較多的,我們的網(wǎng)點(diǎn)到目前為止有1300個(gè)。從服務(wù)成本,物流成本來看,我們完全有機(jī)會(huì)把國(guó)際品牌拋在后面。我相信在座搞衛(wèi)浴的企業(yè)家,都有不同程度的感知。這是我們?cè)谄放苹慕ㄔO(shè)過程中,跟國(guó)際品牌存在的現(xiàn)實(shí)差別。羅總問我們,我們需要什么樣的條件,我覺得最需要的是時(shí)間,這是我們跟大家交流分享的觀點(diǎn),有不同意見請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  【主持人羅青】:非常感謝劉建豪,他們有1700多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),這也是非常不容易的,有很大的規(guī)模。第一你要把銷售額做大,沒有10個(gè)、8個(gè)網(wǎng)點(diǎn),是不能做到的。接下來請(qǐng)賽維爾潔具銷售總監(jiān)伍明談?wù)劇?/p>

  【賽維爾潔具伍明】:首先感謝《衛(wèi)浴空間》和《建材周刊》給我們這個(gè)機(jī)會(huì),跟大家一起探討和交流。我簡(jiǎn)單談一下,對(duì)客戶這塊,我們賽維爾曾經(jīng)達(dá)到了500多客戶,但我們以前忽視了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的管理,到現(xiàn)在加起來在國(guó)內(nèi)還不到50家代理商。就是因?yàn)槭暝诳蛻舴矫娴墓芾砀M(jìn)沒有到位。我們對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這塊,也不重視,就忽略了把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打通。于是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就慢慢下滑的很嚴(yán)重。今年我們加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推廣,就是在國(guó)外市場(chǎng)作大了以后,想加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的管理?蛻暨@塊,他們現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高,對(duì)你的生產(chǎn)線,對(duì)你的原材料這塊非常的關(guān)注。在客戶這塊,我們今年投入了很大的人力、物力、財(cái)力。如果客戶你沒有把握好,你的產(chǎn)品做得再好,推廣做得再好,市場(chǎng)份額還是會(huì)慢慢減少。

  對(duì)資源整合,大家坐在一起,每一個(gè)產(chǎn)品,每一個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)。在發(fā)展過程中有什么問題,大家要及時(shí)溝通,這樣我覺得在市場(chǎng)上才能起到更好的作用,這樣才能把質(zhì)量完善,把成本控得最低。大家不要把同行當(dāng)成敵人對(duì)待,我覺得這樣子推廣的話,更能夠帶動(dòng)市場(chǎng),今天我就只講這么多,今天來得比較突然,因?yàn)閯倓偦貋。?duì)市場(chǎng)這塊,我相信在各位前輩們的帶領(lǐng)下,以后會(huì)做得更好。謝謝大家。

  【主持人羅青】:感謝伍明總監(jiān),希望是你們這些年輕人的。接下來請(qǐng)衛(wèi)迪仕的代表講講。

  【衛(wèi)迪仕衛(wèi)浴代表】:各位嘉賓、專家大家好。我簡(jiǎn)單講講。建立渠道是一個(gè)企業(yè)本身銷售的必要,我重點(diǎn)提一下羅總提出來的區(qū)域化和品牌化,對(duì)我們的產(chǎn)品來說,它是手動(dòng)非常強(qiáng)的行業(yè),在這個(gè)過程中,他形成區(qū)域化比一個(gè)大工業(yè)生產(chǎn)要來得更快一點(diǎn),F(xiàn)在比如四川的成都、云南的昆明等等可以列出來9個(gè)區(qū)域來,形成區(qū)域化不僅僅是衛(wèi)浴行業(yè)的需要,其實(shí)隨著社會(huì)發(fā)展,這是一個(gè)必然的產(chǎn)物,在區(qū)域化里面,對(duì)形成品牌化來說是一個(gè)很大的幫助,對(duì)形成區(qū)域化差異一個(gè)很大的幫助。它是在短時(shí)間內(nèi)形成,不是長(zhǎng)時(shí)間存在的。區(qū)域差異化導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量在消費(fèi)者心目中,形成了對(duì)一個(gè)品牌的認(rèn)知。我們?cè)谛蓍e衛(wèi)浴這塊,對(duì)質(zhì)量和認(rèn)同感是相當(dāng)高的,但是我們還要繼續(xù)發(fā)展。我們?cè)谝婚_始形成區(qū)域化的時(shí)候,就開始存在了區(qū)域差異化,我們把握住了短時(shí)間的區(qū)域差異化,因?yàn)榇蠹叶荚诎l(fā)展,今天大家能不能把區(qū)域差異化一直保持下去,這才是我們要面對(duì)的,今天也有很多嘉賓要發(fā)言,我就只說說品牌和區(qū)域差異化的關(guān)系。謝謝大家。

  【主持人羅青】:謝謝,他針對(duì)我提出的觀點(diǎn),進(jìn)行了一些闡述,接下來請(qǐng)梅地亞衛(wèi)浴營(yíng)銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理胡永勤講講。

  【梅地亞衛(wèi)浴胡永勤】:各位嘉賓大家好,我們也是一個(gè)新兵,致力于為中小企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴服務(wù),我們形成了總監(jiān)聯(lián)盟,我進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)只有兩年時(shí)間,接觸了很多中小企業(yè)的老板,也有很多出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。我們衛(wèi)浴行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,覺得很有意識(shí)。企業(yè)里面人才的流動(dòng)相對(duì)還比較穩(wěn)。雖然一些中小企業(yè)的營(yíng)銷老總,大家比較陌生一點(diǎn)。但確實(shí)有很多后輩是優(yōu)秀的人才,來到我們這個(gè)行業(yè),或者在我們這個(gè)行業(yè)里面成長(zhǎng),我感覺非常欣慰。梅地亞的宗旨是希望能夠借助廣大行業(yè)內(nèi)外資源的整合,進(jìn)入到泛家居。因?yàn)槲腋杏X衛(wèi)浴行業(yè)很有空間,也有成熟行業(yè)不具備的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

  梅地亞希望成為中小企業(yè)能夠健康發(fā)展的幕后推手,我們聯(lián)合了北京、上海、廣州的一些資源,不同的地域,結(jié)合不同行業(yè)的認(rèn)知,我覺得對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)的促進(jìn)會(huì)起到非常大的推動(dòng)作用。衛(wèi)浴行業(yè)在一定的品牌和市場(chǎng)基礎(chǔ)下,向真正的一線品牌進(jìn)軍的時(shí)候,我想步子邁得太大,不是一件好事情。我感覺珠三角的衛(wèi)浴行業(yè),國(guó)際化的品牌暫且不談,真正的品牌在進(jìn)軍的時(shí)候,一定要考慮自己企業(yè)的配制,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。我就講這么多,非常感謝。

  【主持人羅青】:胡總講得非常好,他在不同的行業(yè),對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)有一些新的體會(huì)。我讀書的時(shí)候也學(xué)過這些東西,那個(gè)時(shí)候不想學(xué)陶瓷,覺得太老土了,在80年代的時(shí)候,最不想讀的就是這個(gè)專業(yè)。我老家是湖南的,在湖南大學(xué)讀書,就選擇了衛(wèi)浴。陶瓷行業(yè)一旦進(jìn)入之后,很多人就不想出來了,F(xiàn)在看來高科技還沒有陶瓷好,因?yàn)樘沾煽梢酝嫖迩。中?guó)的陶瓷特別有歷史和文化,可以值得玩,而且永遠(yuǎn)不會(huì)死掉。接下來請(qǐng)安蒙衛(wèi)浴王健強(qiáng)講講。

  【安蒙衛(wèi)浴王健強(qiáng)】:各位嘉賓大家好。我是搞產(chǎn)品管理的,它也是一個(gè)新的概念。我分享兩點(diǎn),第一個(gè)是產(chǎn)品,第二個(gè)是展會(huì)營(yíng)銷。對(duì)產(chǎn)品方面,衛(wèi)浴行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不是很激烈。可能在座的很多企業(yè)知名度下降,或者有些企業(yè)起來了。目前市場(chǎng)細(xì)分越來越嚴(yán)重,也就是說我們產(chǎn)品的細(xì)分越來越細(xì)。在座的各位更多關(guān)注的是如何去銷售,如果讓銷售量增加。但是從來沒有想過,我們的產(chǎn)品是銷售的媒介,如何做好產(chǎn)品,通過營(yíng)銷的方式,或者是展會(huì),新品發(fā)布會(huì)讓我們的產(chǎn)品做得非常好。我在九末(音)的時(shí)候,體系做得非常好,安蒙的產(chǎn)品非常有特點(diǎn)。目前展會(huì)的很多企業(yè)認(rèn)為,知名度的提升是渠道推廣。我覺得有些新的模式可以借鑒一下,上個(gè)月,我們?cè)谖錆h做了一個(gè)展會(huì),是以銷售為主題的。衛(wèi)浴作為低關(guān)注度的產(chǎn)業(yè)來說,實(shí)際上它的展會(huì)不光是一個(gè)品牌的提升,也能帶來銷售利潤(rùn),這樣的產(chǎn)品如何做。我覺得中國(guó)區(qū)域性市場(chǎng)里面,越來越多的小型展會(huì),以銷售為主的展會(huì)會(huì)越來越多,謝謝大家。

  【吉士普衛(wèi)浴代表】:我們的品牌在去年年底才進(jìn)入。論道我們也沒有太多的資格,是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來了解和大家溝通、交流的。我簡(jiǎn)單說幾句,不當(dāng)之處希望大家多多諒解。

  09年市場(chǎng)變化很大,當(dāng)然我覺得09年的市場(chǎng)對(duì)大家來說都是悲喜都有的,有的企業(yè)真的有危機(jī),有的企業(yè)真的沒有危機(jī)。有一句話,危機(jī)也是機(jī)會(huì),成功的企業(yè)就是把握了機(jī)會(huì),沒成功的企業(yè),在危機(jī)面前沒有處理好自己的營(yíng)銷,包括自己的品牌定位。對(duì)2010年的市場(chǎng),我個(gè)人覺得是規(guī)范化、企業(yè)責(zé)任化、專業(yè)化、競(jìng)爭(zhēng)理性化。

  對(duì)規(guī)范化,09年衛(wèi)浴界有打折、促銷、低價(jià)活動(dòng)。實(shí)際上這樣做給企業(yè)、給品牌,包括對(duì)消費(fèi)者都造成了很大的影響,有時(shí)候打折是透支未來的市場(chǎng),是以低價(jià)格來獲取市場(chǎng),獲取消費(fèi)者。反過來,低價(jià)能不能做到高質(zhì),大家都是做企業(yè)的,應(yīng)該都能感受到。經(jīng)過09年風(fēng)暴以后,很多企業(yè)都在反思這個(gè)問題,是不是低價(jià)就能夠讓企業(yè)走得更好,走得更遠(yuǎn)。企業(yè)是不是把低價(jià)作為自己的競(jìng)爭(zhēng)手段,到今年為止,我覺得企業(yè)在市場(chǎng)方面要把握規(guī)范化。

  對(duì)企業(yè)責(zé)任化,在09年出現(xiàn)了降價(jià)打折、犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,或者消耗透支未來市場(chǎng)需求,這都不是市場(chǎng)最終需要的。今年西南的干旱,災(zāi)害這些問題,我覺得企業(yè)是要講社會(huì)責(zé)任的。一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展,是不是要做一些更符合社會(huì)的,更符合人類的,或者更符合政策的事情,而不是為了生存而生存。

  對(duì)專業(yè)化,如同你賣面條,如果是賣炒菜的話,我想也沒有人去吃,F(xiàn)在出現(xiàn)了整體衛(wèi)浴,整體改變,這個(gè)方向好不好呢?我個(gè)人感覺,對(duì)企業(yè)做產(chǎn)品,要更關(guān)注,關(guān)注于一個(gè)領(lǐng)域,做精透,做深,真正把你的商標(biāo)轉(zhuǎn)化為你的品牌價(jià)值,而不是產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),應(yīng)該做產(chǎn)品價(jià)值。

  競(jìng)爭(zhēng)理性化,所有的企業(yè)、所有的老板,所有的職業(yè)經(jīng)理人,我們說得是品牌化,我們要做什么樣的品牌,我們要做什么樣的宣傳,投什么樣的廣告,這里面最核心的一點(diǎn)就是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程當(dāng)中,作為企業(yè)老板,作為職業(yè)經(jīng)理人,有沒有認(rèn)清楚自己的品牌定位。包括自身在企業(yè)里面,應(yīng)該對(duì)企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任。如果盲目競(jìng)爭(zhēng)的話,我想是不行的。犧牲了社會(huì)代價(jià),犧牲了自己在行業(yè)內(nèi)的口碑。我覺得今年市場(chǎng)會(huì)變,變得越來越有責(zé)任化,品牌做得更加專業(yè)化。這是我個(gè)人的觀點(diǎn),謝謝。

  【主持人羅青】:感謝李總。今天企業(yè)的代表陸陸續(xù)續(xù)業(yè)有十幾個(gè)發(fā)言,但是我們感覺質(zhì)量不錯(cuò),數(shù)量也創(chuàng)了新高,一般的會(huì)議只有10-20個(gè)人發(fā)言時(shí)間就夠了,這次我們已經(jīng)有14個(gè)了。接下來請(qǐng)佛山市經(jīng)貿(mào)局張滿樂先生發(fā)言。

  【佛山市經(jīng)貿(mào)局張滿樂】:謝謝,非常高興參加2010年首屆中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇。我剛才聽了各位企業(yè)家,包括在衛(wèi)浴行業(yè)里面有研究的人士的發(fā)言,都很好。同時(shí)對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展壯大,都講了自己的一些建議。

  我感覺壓力很大的是,包括各個(gè)企業(yè)都想聽聽政府部門有什么對(duì)策,為企業(yè)能做哪些東西,都想聽聽這些東西。但是很抱歉,我作為一個(gè)管理部門來說,也不代表政府。我只代表個(gè)人來說說。首先我有兩個(gè)建議,然后代表我的管理部門講講。

  在座的所有企業(yè)家要正確了解政府調(diào)結(jié)構(gòu)的方向,調(diào)結(jié)構(gòu)是中央提出來的,是國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略。調(diào)結(jié)構(gòu),擴(kuò)內(nèi)需,圖發(fā)展,我們?cè)趺蠢斫膺@些東西。我們?cè)?7-09年,一直在講,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方式,對(duì)一些企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。這個(gè)政策宣布了以后,反響比較大,也有人對(duì)此有點(diǎn)不理解。原來辛辛苦苦的創(chuàng)新,政府把它搞進(jìn)來,對(duì)佛山的發(fā)展也有很大的貢獻(xiàn),其實(shí)關(guān)鍵是人們不理解。政府的思想是為這個(gè)行業(yè)提供一些幫助,想把企業(yè)做大做強(qiáng)。

  調(diào)結(jié)構(gòu),對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整,并不是說一個(gè)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大以后,一個(gè)地方的發(fā)展,有了一定的限制。這個(gè)行業(yè)想做大的話,一些產(chǎn)業(yè)就必須要重新調(diào)整。企業(yè)要到最佳的區(qū)域到最佳的地點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這樣可以降低企業(yè)的成本。對(duì)陶瓷這塊,有土地資源,生產(chǎn)資源的關(guān)系,對(duì)現(xiàn)有的資源要很好的利用。選好地方以后,也可以擴(kuò)大知名度。有些人一提到陶瓷,就想到了佛山,這就是佛山陶瓷的知名度。到其他地方去,要建立自己的品牌,才提高自己的知名度,這并不是管理體制。佛山的總部機(jī)制是利用現(xiàn)有的名片,現(xiàn)有的知名度,現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)來發(fā)展壯大。

  我講的這兩點(diǎn),也是政府的用意。第二點(diǎn)建議是,在衛(wèi)浴行業(yè)這塊,一定要有創(chuàng)新意識(shí),要有憂患意識(shí),其實(shí)憂患意識(shí)包括了創(chuàng)新意識(shí)的。陶瓷行業(yè)要仔細(xì)去品位的話,里面的文化內(nèi)涵非常細(xì),包括生活、藝術(shù)方面的意識(shí)都是非常細(xì)的。我們講創(chuàng)新,把企業(yè)文化,產(chǎn)業(yè)文化都融入進(jìn)去。

  要形成合理化,做大做強(qiáng)。從各位專家的行業(yè),大家都能站在行業(yè)的角度來談自己的敢想,發(fā)表自己的意見,這是一個(gè)好的現(xiàn)象,也希望我們的品牌越做越大,越做越好。不管賺錢也好,來之不易也好,一定要有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),包括在行業(yè)里面要形成自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),這樣對(duì)自己的品牌也好,包括對(duì)產(chǎn)生的創(chuàng)新也好,都是有優(yōu)勢(shì)的,同時(shí)也是發(fā)展趨勢(shì)。我就講兩個(gè)建議,要了解政府的用意,企業(yè)要做大做強(qiáng),一定要有創(chuàng)新意識(shí)。

  大家可能在今年,特別是上個(gè)月對(duì)用電比較緊張,也有企業(yè)直接打電話過來。當(dāng)然電是生產(chǎn)必須的工具,必須的資源。由于云南、貴州遭遇到歷史以來,百年罕見的旱災(zāi)。全國(guó)都在援災(zāi),旱情惡化還在持續(xù)。云南、貴州提供給廣東省的電占了1/3,所以廣州用電也少了1/3。原來我們的負(fù)荷率是7千萬,現(xiàn)在減少了2千萬。我們?cè)谫?gòu)買三峽的電進(jìn)行補(bǔ)充。佛山通過做了一些工作以后,我們的每天用電少了1/6。

  另外經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快,對(duì)電力的需求比較大,一增一減就造成了需求比較大。因此我們要盡最大努力做好這方面的保障工作,前段時(shí)間,我們通過縣里面,通過相關(guān)部門去協(xié)調(diào),現(xiàn)在我們?cè)谟秒娭笜?biāo)上又調(diào)整了權(quán)重比重的兩個(gè)百分點(diǎn)。我們?cè)谀戏诫娋W(wǎng),每年都超用了1/9或者1/8,按道理來說,是不能超用的,但是南方電網(wǎng)是閉著眼睛不說,這也是為了工作的需求。因此企業(yè)要理解現(xiàn)在用電的情況,要多多簡(jiǎn)約用電。在電力不緊張的時(shí)候,也要注意這些事。畢竟電力資源是有限的,節(jié)能也是企業(yè)降低成本的方式。節(jié)能工作也是為社會(huì)做貢獻(xiàn),在電力不多的時(shí)候,電力不可用的時(shí)候,要自主投工。如果你不投的話,就意味著其他的地方也沒有電用,F(xiàn)在的重點(diǎn)是首先要保證居民的生活,企業(yè)部門的辦公。同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)也要保關(guān)鍵是要大家的配合,我就講這么多。

  【主持人羅青】:非常感謝經(jīng)貿(mào)局的張科長(zhǎng),為我們提了兩點(diǎn)建議,第一個(gè)是正確理解佛山市政府對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的用意,一個(gè)是企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的要加強(qiáng),同時(shí)提供了給我們一些能源方面的信息。《佛山日?qǐng)?bào)》就報(bào)告了有51億萬千萬電的缺口,非常緊張,這是一個(gè)很重要的信號(hào),引起了我們的關(guān)注,說明整個(gè)制造業(yè)發(fā)展的很快。接下來我給大家念念陳教授的稿:

  我在2010年第八屆中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)說了我的觀點(diǎn),中國(guó)建陶提高發(fā)展關(guān)鍵是要提高高層次人才的水平和素質(zhì),尤其是企業(yè)家的素質(zhì)。我很多次聽到他說,要提高陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)家的素質(zhì),員工學(xué)習(xí),老板就天天不學(xué)習(xí),這也是一個(gè)問題。

  第二,建陶產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)是潔具,他非常明確的講,我講陶瓷行業(yè),瓷磚行業(yè)絕對(duì)沒有人說潔具比陶瓷重要。第三,要認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量。第四,要重視潔具去污防污能力,減少二次污染。在這次衛(wèi)浴的專題論壇,他想補(bǔ)充三點(diǎn)意見。

  第一,坐便器的節(jié)省和水的綜合利用要進(jìn)入水的研究課程,因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)缺水的國(guó)家,使用潔具就要用水沖洗,這兩者對(duì)潔具的推廣、使用都是一道難關(guān),節(jié)水又能沖得干凈是好事,但是淘米的水、洗菜的水平、洗澡的水也能夠充分利用,應(yīng)該效果更好。建陶工業(yè)要維持和想辦法,對(duì)用水太多,對(duì)潔具使用就會(huì)受到阻力。由于水成本的提高,潔具的使用成本也在提高。

  第二,衛(wèi)浴的開發(fā)要著眼于系統(tǒng)工程。潔具是體現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的場(chǎng)所,還是裝修最高的地方。坐便器用了很多五金件,又組成了流動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),系統(tǒng)研究,系統(tǒng)成套組件,系統(tǒng)攻破,系統(tǒng)安裝與維修,甚至配套的墻壁磚應(yīng)成為中國(guó)的特色。在沖洗方面,搞坐便器的人都知道,以前他都認(rèn)為是可靠的。

  第三,中國(guó)潔具生產(chǎn)歷史總共有100年,因?yàn)樽罱麑懺谔沾?00年,這是一個(gè)很大的工程。原始技術(shù)大體上是從外國(guó)引入的,即便到今年,最好在國(guó)內(nèi)最好的潔具還是幾家外國(guó)的牌子,近幾年中國(guó)潔具在生產(chǎn)上有所進(jìn)步,但是沒有大的突破和創(chuàng)新的東西。產(chǎn)量很大,出口很多,只是別人利用中國(guó)的資源,日用陶瓷、墻壁磚、衛(wèi)浴相對(duì)來說,潔具的技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)品水平是最落后的。

  他對(duì)這個(gè)問題說得最重要的,但是他又說最落后,做衛(wèi)浴的人也有感受,衛(wèi)浴都不會(huì)說自己落后。拋光磚我們已經(jīng)超過了意大利,我們的陶片跟歐洲差不多,差一點(diǎn)的是防火磚,在國(guó)外是公認(rèn)的。最后他講了一句話:對(duì)衛(wèi)浴新成型的技術(shù),模具要有時(shí)尚設(shè)計(jì),因?yàn)檫@是很重要的技術(shù),要提升。包括潔具,比如城鎮(zhèn)下鄉(xiāng)等等,也許是衛(wèi)浴界需要長(zhǎng)期努力、長(zhǎng)期奮斗的任務(wù),謝謝大家。

  我簡(jiǎn)單給大家讀了一下,反應(yīng)了陳教授對(duì)我們衛(wèi)浴行業(yè)的關(guān)注。以前不太理解,現(xiàn)在年紀(jì)越來越大了,還在寫百年史。我都感覺非?膳拢@個(gè)東西不是這么容易寫的,而是很難的。這么大年紀(jì)了,還在做這些工作,這對(duì)于企業(yè)家也好,對(duì)企業(yè)高層管理也好,對(duì)在這個(gè)行業(yè)同仁也好,在精神上都是一個(gè)鼓舞。為了這個(gè)行業(yè),陳教授可以說是鞠躬盡瘁,死而后已。人在無欲無求的時(shí)候,對(duì)一些事情看得很透,什么都敢說,達(dá)到的效果是最好的。今天的會(huì)議到此結(jié)束,我再次代表媒體,工商聯(lián)還有陶瓷協(xié)會(huì)對(duì)各位嘉賓、專家、領(lǐng)導(dǎo)的到來表示衷心的感謝。

 

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