螞蟻與大象進行較量，結(jié)果會如何？問題常常會引來了哈哈大笑，過后輕易就有了答案。蚍蜉撼樹談何易，當然是螳臂擋車，不自量力，最后落得幾次凄厲，幾聲抽泣的悲慘結(jié)局 但實際上，在當今飛速發(fā)展的世界里，事物的發(fā)展會超出常理。1+1=2的公式，在經(jīng)濟領(lǐng)域中，也常常會行不通。
我們就螞蟻與大象進行較量結(jié)果，以現(xiàn)實生活中的事理演繹如下：
一、螞蟻與大象的概念
在如今的機械行業(yè)中，“大象”就是行業(yè)老大的國有企業(yè)，數(shù)年前為中國國民經(jīng)濟的脊梁。國家投入數(shù)千至數(shù)億的資產(chǎn)，被“主人們”無償使用；當然資產(chǎn)所有權(quán)是國家的。這些國企們以大而全、小而全的模式進行組建，從職工的生、老、病、死，到吃、喝、拉、撒、睡；無所不包，無所不管。同志們都幸福地生活在企業(yè)周圍，均貧富、等貴賤；只要進入了國營企業(yè)，就等于進入了保險箱。雖說不能大富大貴，但也其樂融融；喝稀飯、過安穩(wěn)日子，也是一種福分。每天日出而作，日落而息；充分享受著社會主義，為我們大家?guī)淼臏嘏�。同時也盼望著共產(chǎn)主義美好社會盡快來到。直到現(xiàn)在，許多上了年紀的人，一談到這個話題，臉上都閃著幸福光芒。當時的路不拾遺，夜不閉戶的光景，可能也只有留在美好的回憶中了。大家一樣的吃著粗茶淡飯，穿著一樣的工裝。企業(yè)的領(lǐng)導干部以身作則，以共產(chǎn)黨員的標準，來嚴格要求自己。為已謀私是天大的恥辱。
曾幾何時，在機械行業(yè)里，鉆出了幾只“螞蟻”——私營企業(yè)主。他們模樣猥瑣，見人就點頭哈腰；低三下四。每天都在琢磨，如何去投機倒把；如何去鉆營生意；斤斤計較去發(fā)不義之財。我們意氣風發(fā)、斗志昂揚地為社會主義經(jīng)濟添磚加瓦。大家都以一種鄙視的目光去看著他們，嘲笑他們。私營企業(yè)主就是再有錢，也只不過是社會的另類；并不齒于與他們同日而語。國企職工走的是，社會主義陽關(guān)大道；私營企業(yè)主走的只不過是資本主義獨木小橋而已。
二 、市場運行規(guī)律為他們帶來先機
我們還記憶猶新，在八十年代中期，中華經(jīng)濟的發(fā)展陷入誤區(qū)。學者們還在為生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，在喋喋不休地舌戰(zhàn)群儒時；是公有制，還是私有制，能為社會經(jīng)濟發(fā)展帶來光明；在姓“資”還是姓“社”的問題上，總還是不敢越雷池一步。馬列政治經(jīng)濟理論的學習，如何在社會主義條件下發(fā)展經(jīng)濟，還是得不到十分明確的答案。這時螞蟻們就蠢蠢欲動了，他們四處出擊。在多方運動中立體發(fā)展并壯大。一些大象也經(jīng)不起誘惑，而紛紛出走，下海經(jīng)商；從大象淪為螞蟻。在八十年代末，螞蟻們的陣營就在不斷的擴大了。特別在江浙一帶，個體企業(yè)已成規(guī)模，他們設(shè)備并不先進，但技藝水平已相當精湛。在他們企業(yè)構(gòu)成的里，年輕而有活力的人齊聚；許多年輕人都騎著摩托車上班，襯衣口袋里放著1000-2000人民幣；他們既是老板又是工人。機床是私人的，每個人都可承接項目，當你有項目時就時老板，但在工作時又是工人；每個工序都是以現(xiàn)金交易，他們體會到高水平的技術(shù)與能力，給他們帶來的快樂。擁有金錢就是對自己價值的體現(xiàn)。每天工廠里24小時都在滿負荷的運轉(zhuǎn)，而且勞動給他們帶來了財富；他們的個人價值，都從每天收入的現(xiàn)金中體驗出來了，每一分錢的增加，都會帶來快樂。
而“大象”企業(yè)的老板們，心態(tài)卻在發(fā)生變化；他們暗暗地與“螞蟻”進行著比較，我的功勞比“螞蟻”大，收入比“螞蟻”少。業(yè)績比“螞蟻”好，待遇比“螞蟻”�。�“螞蟻”老板們，每天可以花天酒地、紙醉金迷；在賭場上可以一擲千金。“同樣的做企業(yè)；他們憑什么享受剩余價值？而我們卻是一無所有。頂多有點職務(wù)消費，真不合理了。”這種思想的改變加之心態(tài)不平衡，自然就滋生了企業(yè)腐敗。效益差的國企領(lǐng)導認為，反正企業(yè)也搞不好了，現(xiàn)在不撈，更待何時；他們一反常態(tài)，國企職工卻要遭殃。國企是個筐，吃、喝、嫖、賭往里裝，大家都心知肚明。把國家財產(chǎn)揮霍一空；而一走了之。效益好的國企老總卻在想，憑什么把企業(yè)搞好，收入這么少；何不趁現(xiàn)在的大好時機，做企業(yè)假賬，私設(shè)小金庫。工作中受賄、貪污，不撈白不撈，白撈誰不撈。這時的國企，企業(yè)人際關(guān)系腐敗，結(jié)黨營私、小集團、小宗派林立；為了撈取更大的利益，跑官、買官層出不窮，屢見不鮮。筆者親聞一企業(yè)小頭為了上爬，拿了幾方“肥皂”（一方“肥皂”即一萬元），目的達到，但他這次的投入，為今后帶來數(shù)十上百萬的回報；投入產(chǎn)出比之高，令人費解。拿到好處的國企大老板，公開對心腹中干講，資源交給你了，撈不到就是狗熊。這樣發(fā)展的企業(yè)，不破產(chǎn)才有鬼；但破產(chǎn)后，這些亂賬自然就會一筆勾消。大象們的這種心態(tài)和行為，為螞蟻們的發(fā)展提供了機遇。還未較量，先失一籌。關(guān)鍵之點在于產(chǎn)權(quán)不明晰，為大象企業(yè)向著衰敗去發(fā)展，奠定了敗筆的基礎(chǔ)。
