三、人才流失的較量

　　在用人的理念上，大象和螞蟻間的較量，也是處在下風(fēng)口。國(guó)營(yíng)企業(yè)認(rèn)為：“人不值錢，中國(guó)有的是人，在市場(chǎng)上可以找一串串，缺了胡蘿卜照樣能辦席；少了誰(shuí)地球都照樣轉(zhuǎn)。”

　　忠臣與奸臣，老板更喜歡用誰(shuí)？這看起來(lái)是可笑的問(wèn)題，但在國(guó)企中，卻反其道而行之。忠于企業(yè)的人，在辦事、做事上為企業(yè)著想，想自己的事很少；看問(wèn)題、處理問(wèn)題公正而客觀；但在一些工作問(wèn)題的處理中，觀點(diǎn)與老板相左。他們往往為堅(jiān)持原則而得罪老板；而在常人眼里，確實(shí)是可笑之人。企業(yè)里的人也普遍認(rèn)為，這種人不開(kāi)竅、一根筋；結(jié)局往往是，香燒了，菩薩也得罪了。忠臣在工作中備受排擠,長(zhǎng)此下去還有人喜歡當(dāng)忠臣嗎?這類人是螞蟻挖墻腳的對(duì)象,只要一走出國(guó)企的大門,在私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，放權(quán)給他,工作馬上就能出彩,做出業(yè)績(jī)。這種人在國(guó)企中屬臘肉骨頭，食之無(wú)味，棄之可惜。在他們出走后，國(guó)企中原工作將會(huì)形成空檔，新人接手工作，當(dāng)然差了許多，不得不使人懷念忠臣在崗之日。當(dāng)人走了以后，才感覺(jué)他是一條漢子，悔之晚也；難免也會(huì)捶胸頓足一翻�？僧�(dāng)這個(gè)人回原單位了，也會(huì)使老板感覺(jué)到，人際關(guān)系不好平衡，也只是葉公好龍，把他放到喝茶的位置，進(jìn)行冷處理，作為二梯隊(duì)備用；使能人有報(bào)國(guó)無(wú)門之感。

 　　而奸臣就不同了，此類人物小腦頗為發(fā)達(dá)，每天均在高速運(yùn)轉(zhuǎn)。他們所研究的課題，主要是老板的喜好，與老板能夠接近的人，在老板面前說(shuō)話最有份量的人。他們投其所好，或是正面進(jìn)攻——每天在老總的面前晃若干次，混個(gè)臉熟。或迂回作戰(zhàn)農(nóng)村包圍城市——找老總最親近的人，請(qǐng)客送禮，然后再接近最高層領(lǐng)導(dǎo)。達(dá)到目的后，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的策劃與醞釀，有計(jì)劃、有步驟的、把貪天之功椐為已有的功勞放大，向老總請(qǐng)功。用不了多長(zhǎng)時(shí)間，他們用鐵扇公主的本事，會(huì)把老總們扇來(lái)懸空，使領(lǐng)導(dǎo)們飄飄然，并將老總固定在一定的空間內(nèi)，使他不愿再接觸外界，這樣就可達(dá)到挾天子而令諸侯的目的。他們的作為，確實(shí)令筆者驚訝，感嘆真是神來(lái)之筆！上帝還能造就出象他們這類人物。
   

　　這時(shí)的國(guó)企，表現(xiàn)為企業(yè)人際關(guān)系腐敗，團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱，執(zhí)行力差，幫派體系林立，為國(guó)企日后的倒閉已埋下禍根。
   

　　螞蟻們從大象那里挖到了能人，高薪聘用。創(chuàng)業(yè)初期，他們尊重核心有用人才。而這些人由于在國(guó)企中的善良，工作敬業(yè)，很快就給私企帶來(lái)了效益。但他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，由于私營(yíng)企業(yè)主文化層次較低，家族味道很濃。表現(xiàn)為：老板的記憶就是規(guī)章，老板的脾氣就是制度，老板的愛(ài)好就是文化，老板的嗜好就是獎(jiǎng)懲依據(jù)；感到很難融入私企的氛圍之中。所以會(huì)產(chǎn)生做一天和尚，撞一天鐘的想法。私人老板用人很實(shí)際，用人理念更為現(xiàn)實(shí)：他們用人就用人，不用的人就屙尿淋。今天你有用，是爺爺；明天你沒(méi)用，當(dāng)然是孫子。造成私企人才流動(dòng)頻繁；他們只要發(fā)現(xiàn)了有比你更有用的人，你馬上要面臨下課走人。在私企的薪水上，特別是對(duì)銷售經(jīng)理的提成上，存在著做多了拿不起走，做少了又拿不到的現(xiàn)象。當(dāng)老板們要從口袋里，拿出大把大把的錢進(jìn)行業(yè)績(jī)兌現(xiàn)時(shí)，就會(huì)心痛；在這方面誠(chéng)信度他們是很低的。當(dāng)跟你兌現(xiàn)業(yè)績(jī)提成時(shí)，他們會(huì)左推右擋，嚴(yán)重打折；筆者曾在一著名私企中打工多年，發(fā)現(xiàn)老板兌現(xiàn)提成薪水時(shí)，折扣打了60%之多。雖然筆者在企業(yè)中的業(yè)績(jī)很好，還是毅然決然離開(kāi)了私企這個(gè)無(wú)誠(chéng)信的地方。

 　　筆者曾遇一國(guó)企的電器高級(jí)技工，為大專水平，無(wú)論從理論到實(shí)踐，業(yè)務(wù)水平是沒(méi)的說(shuō)。從電器設(shè)計(jì)到操作實(shí)踐，在客戶中均受好評(píng)；在他售后服務(wù)的一個(gè)私企中，提出年薪付到十萬(wàn)元聘用他，都沒(méi)有動(dòng)心。但就是這樣的人，在國(guó)企的薪水，從500元/月提到800元/月；也只是一般的售后服務(wù)人員。在他將要去工作的私營(yíng)企業(yè)，以4000元/月底薪，加上利潤(rùn)提成，并授之為電器廠長(zhǎng)職位。這在國(guó)企中根本就沒(méi)有待遇，公正地說(shuō)國(guó)企待遇還能留住人嗎？

　　私企在用人上的實(shí)用主義哲學(xué)，雖然存在很大的弊病。但相對(duì)國(guó)企比較還是勝出一籌。

四、企業(yè)短期行為的較量

 　　大象的國(guó)企，是鐵打的營(yíng)盤，流水的官。一朝天子，一朝臣。當(dāng)權(quán)者會(huì)有今朝有酒，今朝醉；明日有憂，明日愁的想法。錢花了才是自己的，沒(méi)花完都是別人的。企業(yè)管理如何打算？人力資源如何安排？企業(yè)戰(zhàn)略如何謀劃？這些關(guān)系到企業(yè)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題，好像是無(wú)人問(wèn)津。如果要去抓企業(yè)管理，費(fèi)力不說(shuō)，還不能討好；最后，還在為別人做嫁衣裳。這樣的苦差，會(huì)有人去做嗎？企業(yè)的綜合成本如何去降低？企業(yè)如何開(kāi)源節(jié)流？只在理論上聊聊便是了。當(dāng)權(quán)者一般會(huì)有“企業(yè)能維持過(guò)去就行了”的想法，企業(yè)做好了，到底留給誰(shuí)？得過(guò)且過(guò)，最終卻害了企業(yè)。
  

　　螞蟻的私企，追求的當(dāng)然是利潤(rùn)。然而由于所有者存在著文化層次問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展不會(huì)有長(zhǎng)期的打算；他們充分體現(xiàn)著老板們的價(jià)值。自我欣賞指點(diǎn)江山帶來(lái)的快感，那些弱式群體們，在他們的隨意指使下；按照老板的指示辦事，充分滿足權(quán)力帶來(lái)的愉快。他們對(duì)權(quán)力看得過(guò)重，而中國(guó)封建殘余的權(quán)力傳宗接代，更使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入的誤區(qū)。由于處理問(wèn)題鼠目寸光，使得企業(yè)不僅做不好，而且做不大。大象與螞蟻們的企業(yè)短期行為，在企業(yè)的發(fā)展上還是打了個(gè)平手。

五、管理理念落后急需改進(jìn)

　　現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)管理理念的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)綜合管理的競(jìng)爭(zhēng)�？v觀大象與螞蟻們之間的較量，還屬于家門口耍彎刀，自相殘殺而已，競(jìng)爭(zhēng)程度還沒(méi)完全進(jìn)入白熱化，并不算十分慘烈和悲壯。但隨著中外合資企業(yè)的興起，同進(jìn)與外資企業(yè)的進(jìn)入中國(guó)；他們帶來(lái)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)的技術(shù)。民族工業(yè)與外來(lái)工業(yè)的較量，勢(shì)在必行，雖然會(huì)發(fā)生血拼的結(jié)局，土槍對(duì)洋炮的較量，將會(huì)十分慘烈與悲壯。然而競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的是，落后企業(yè)的死去，與先進(jìn)企業(yè)的誕生。市場(chǎng)規(guī)律的這只大手，使得中國(guó)工業(yè)的發(fā)展，日新月異。但我還是希望中國(guó)的民族工業(yè)做大做強(qiáng)，在自覺(jué)接受先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的過(guò)程中，從戰(zhàn)火的洗禮中，以嶄新的面貌走向輝煌。
  

　　也難怪一位朋友曾感慨的說(shuō)：“企業(yè)發(fā)展是經(jīng)營(yíng)與智慧的較量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，我們看到了太多企業(yè)的沉沉浮浮和生生死死。昨天還在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的龐然大物，似乎會(huì)永遠(yuǎn)繁榮成長(zhǎng)的企業(yè)，到了今天或者突然銷聲匿跡了甚至分崩離析，或者永遠(yuǎn)失去了市場(chǎng)的領(lǐng)先地位；同時(shí)，也有一些公司，在開(kāi)發(fā)時(shí)就像一株經(jīng)不起風(fēng)吹雨打的小秧苗，但經(jīng)過(guò)了不懈的努力之后，卻能保持長(zhǎng)久的生存與繁榮，甚至成為百年老店”。

　　我記住了這樣一句話是：成功不是掉下來(lái)的，掉下來(lái)的是運(yùn)氣；成功不是撿來(lái)的，撿來(lái)的是便宜；成功不是想出來(lái)的，想出來(lái)的是故事；成功是從行動(dòng)中靠有心人努力做出來(lái)的。