做HR的都知道這么一句話：“員工因企業(yè)而來，又因上司而走”，可見，上司對員工的影響還是非常大的。
那么，你喜歡什么樣的上司呢?
對于上司的類型，我也不想借用什么專家的說法了，就簡單一點來區(qū)分吧：
(一)個人戰(zhàn)斗力超強的上司，基本上就是孫悟空那種，我所在的公司目前就有幾個部門是這樣的情況，這位上司在部門的權(quán)威很高，在薪酬分配上基本上是不按照公司的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行的，但在其部門內(nèi)部，卻基本上沒有任何怨言!一般認為，在這樣的上司底下干活，基本上可以不動腦子，因為上司能把幾乎所有的事情搞定，然后員工只要按照他的指點去執(zhí)行就行了。
(二)好好先生型的上司。這類上司往往是那種能力平平、不愿得罪任何人的老好人，對部門內(nèi)部員工的獎勵基本上屬于大家輪流坐莊，都有機會;跟其他部門之間也是維持一團和氣。跟著這樣的上司，基本上不會犯錯，但能力提升往往會比較慢。不過，按照一個網(wǎng)友的觀點，這樣的人可以謀求取而代之，哈哈!
(三)自以為是的上司。俗話說的“滿瓶子不想，半瓶子晃蕩”說的就是這類上司，很多事情都是知道點皮毛，但是為了維持自己的尊嚴，往往會擺出一副了如指掌的姿態(tài)，言語間多少透露出點傲氣——其實，這樣的傲氣更多是一種心虛的表現(xiàn)!沒辦法，他們不知道詳情，不懂得如何指點下屬，只能狐假虎威，利用傲氣的態(tài)度來“折服”下屬了......
(四)愛民如子型的上司。對員工的工作生活非常熱心，經(jīng)常主動幫助員工，初期可能會讓員工覺得感激涕零，但時間一長難免會產(chǎn)生“審美疲勞”，看來，上司與下屬過于親近也未必是好事啊：P
(五)“目標管理型”上司，他們的特點就是只看結(jié)果，不問過程，很多時候員工想找他聊聊可能需要等上1、2個星期，因為他們常常是“神龍見首不見尾”，整天不在辦公室。在這類上司的部門中，員工相對比較寬松，似乎更接近咨詢機構(gòu)的管理模式。
從古至今，是人,只要你跨入社會、走到工作崗位，都要遇到或面對不同的上司。有的人一生中因工作變動頻繁，所接觸的上司各式各樣、不盡相同，即使你想回顧也難以一一說清。但是，與上司的相處和交流也是一門學(xué)問，既要擺正心態(tài)，更要學(xué)會技巧。
一、知已知彼
上司也是人，自身脾氣和個性有好有壞，有的以自我為中心，有的樂于關(guān)心他(她)人或下屬。你若是遇到了好的上司，是你的幸運，否則，你就很難與他(她)相處。你只有通過對上司的了解后，與他(她)相處要消除孤獨感和封閉心理，友好而禮貌地對待他(她)，多與其溝通，不要在意上司對你是什么樣的態(tài)度，有時對你不好，只好一笑而過。
二、冷靜客觀
不管受到了怎樣的不公正的待遇，你的上司如何不講理，一定要勇于提出要求!如果隱忍不發(fā)，沒有人知道你心中所想，任何利益都是自己爭取來的，不是你給什么我就必須接受什么。如果你覺得他(她)對你不夠公正，首先要冷靜幾分鐘，想一想“他(她)為什么這樣做?”如果你過于情緒化，或者一向?qū)ι纤居谐梢姡赡軙退?她)大吵一架，而這樣只會使情況更糟。就要始終堅持“對事不對人”，了解他(她)的真實想法，順應(yīng)他(她)的思路，冷靜、客觀地提出要求。
三、心平氣和
如果是待遇問題，或是工作上有不同意見，通過反復(fù)溝通還是無效，可以直接去找他(她)的上司。不過你要知道，通常上司們都不愿接受一般員工的越層報告，“大老板”會信任他(她)選中的中層管理者。但是，當(dāng)你覺得問題得不到解決，還是要敢于改變狀況，那只發(fā)好對頂頭上司說個“不”字!
