這時(shí)候HR經(jīng)理發(fā)火了（讓我很吃驚）：你怎么連你部門多少人都不知道？�。。曇艉芨撸�
我趕緊說14個(gè)人，HR經(jīng)理馬上又說，你們公司多少人你不知道嗎？每天有多少人你不應(yīng)該知道嗎？我趕緊說我離職時(shí)720，HR經(jīng)理聽完就撇嘴沒說話。（我看得出她懷疑我隨口說了一個(gè)數(shù)字，實(shí)際上我沒有說謊，只是開始不想說得這么具體而已，我離職幾個(gè)月了，我想這個(gè)數(shù)字也沒多少意義）
下面就開始了魔鬼般的提問方式了。
HR經(jīng)理：你只要做過哪些工作？
我說：工作前半年做得比較雜，招聘、培訓(xùn)，績效都涉及到，后來開始主要做績效管理，期間做過工作描述、職位評(píng)估、制定KPI，收集績效考核結(jié)果提交薪資組評(píng)獎(jiǎng)金，另外負(fù)責(zé)新員工的評(píng)估工作。
HR經(jīng)理：職位評(píng)估主要有哪些方面？
我說：工作強(qiáng)度、職位管理責(zé)任、協(xié)調(diào)責(zé)任等等（當(dāng)時(shí)我們公司請(qǐng)了一家世界級(jí)咨詢公司來做這個(gè)項(xiàng)目，評(píng)估的內(nèi)容很多很復(fù)雜）
HR經(jīng)理：還有呢？（這句話后面她用了很多遍，問得我膽戰(zhàn)心驚的）
我說：（回憶中）還有出差次數(shù)
HR經(jīng)理：還有呢？
我說：（痛苦的回憶）還有職位危險(xiǎn)程度
HR經(jīng)理：你認(rèn)為你的職位有危險(xiǎn)嗎？
我說沒有
HR經(jīng)理：那為什么有這一項(xiàng)？
我說生產(chǎn)技術(shù)人員的職位有危險(xiǎn)
HR經(jīng)理：這么說你們工人和辦公室人員是一張表？
我說是的
HR經(jīng)理：你們?yōu)槭裁床环珠_做？
我說分開做的話工作量很大
