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進(jìn)入外企的敲門磚

發(fā)布:2009-8-12 16:11:10  來源: 《牛津管理評論》 [字體: ]

  時至今日,許多人仍把進(jìn)入外企作為自己重要的職業(yè)目標(biāo)。想要成為一個合格的“外企人”,除了要了解進(jìn)入外企的“法門”,更為重要的是,要對即將到來的外企生涯做好充分的準(zhǔn)備。

    外企的五大誘惑

    ☆薪酬福利好。外企的薪酬福利一向是吸引眼球的重要原因。

    ☆良好的人才培訓(xùn)機(jī)制。人才是一個公司賴以發(fā)展的根本,很多外企都有一套成熟的人才培養(yǎng)機(jī)制和體系,公司會通過業(yè)績評估等幫助員工走上專業(yè)道路。

    ☆個人發(fā)展機(jī)遇好。很多大公司的業(yè)務(wù)面都相當(dāng)廣泛,往往不局限于某一個領(lǐng)域。員工在公司工作大都可以人盡其才,有很多的選擇機(jī)會,可以在不同的部門之間調(diào)換。很多外企還會給與員工長、短期的海外培訓(xùn)機(jī)會,提升員工的工作能力和競爭力;提高個人的職業(yè)含金量。

    ☆職業(yè)聲望好。外企能提升你的事業(yè)潛力,外企員工的工作能力也普遍能得到社會的認(rèn)同。

    ☆良好的辦公環(huán)境和工作氛圍。較為公平的競爭機(jī)制,外企員工參與決策的機(jī)會較多,且存在鼓勵個人發(fā)表自己見解的氛圍。

    進(jìn)入外企的四大要素

    大部分外企都相當(dāng)重視員工對于公司文化的認(rèn)同。飛利浦(中國)集團(tuán)人力資源總監(jiān)吳懿沁告訴記者,飛利浦希望招聘到的新人,首先是必須要認(rèn)同公司的核心價值觀,認(rèn)同客戶至上、言出必行、人盡其才、團(tuán)結(jié)協(xié)作的理念。在招聘的過程中,他們會通過面談指引來考查對方在這方面的個人情況。

    一般而言,在招聘員工時外企還會著重測試以下幾個方面的能力:

    ☆思維能力。思考問題是否有遠(yuǎn)見,尤其對于一些重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位來說,招聘人員會特別注重考慮應(yīng)聘者看問題是否長遠(yuǎn)。其他如個人對于得失利弊的判斷能力,綜合運用能力,思考問題是否有很好的現(xiàn)實性等。

    ☆工作效率。招聘方通過考查應(yīng)聘者是否有良好的個人工作技能,是否有很好的獨立工作能力,是否對應(yīng)聘職位有明確的目的導(dǎo)向(知道自己該做什么)以及監(jiān)控導(dǎo)向能力等,來考核其工作效率。具體的辦法,一般是讓應(yīng)聘者在一定時間內(nèi)就某一針對性的問題作出解決方案,或者進(jìn)行案例分析(casestudy),或者要求應(yīng)聘者拿出過去的經(jīng)驗來同面試官進(jìn)行分享。

    ☆團(tuán)隊協(xié)作能力。是否能與人進(jìn)行良好的溝通,是否有很好的社交、談判能力,是否對周圍群體有良好的個人影響力等。

    ☆工作能力。是否是一個有追求、有抱負(fù)的人;是否能夠勝任某一職位的工作。

    此外,知名外企的工作壓力一般比較大,求職者要有良好的應(yīng)對工作壓力的能力。在高檔商務(wù)樓內(nèi)進(jìn)進(jìn)出出的外企人的生活是許多人向往的目標(biāo)。

    了解別人的面試經(jīng)歷

    在一些大型的網(wǎng)站或者bbs的求職版面上,你都能找到近幾年以及當(dāng)年各個企業(yè)的求職者寫的面試經(jīng)歷。在面試之前,可以仔細(xì)看看該企業(yè)面試的大致情形,然后根據(jù)別人的得失總結(jié)以及面試過程,去準(zhǔn)備你的面試。很多企業(yè)面試過程的基本情形都不會有太大改變,你完全可以根據(jù)別人的面試經(jīng)歷,來準(zhǔn)備個人陳述、商業(yè)材料分析、小組討論等。與這個方法類似,你也可以去咨詢已經(jīng)進(jìn)入該企業(yè)的師兄師姐,如何準(zhǔn)備你的面試。

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