請(qǐng)告訴我，你曾經(jīng)從事的最好的工作是什么？你為什么認(rèn)為那是最好的工作？你開(kāi)始是怎樣獲得那份工作的？
講講你主動(dòng)承擔(dān)份外工作的經(jīng)歷，你為什么要主動(dòng)承擔(dān)那些份外工作？對(duì)那些份外工作你做得怎么樣？
請(qǐng)講一個(gè)你十分喜歡的工作。
推銷職位
坐在你面前的理想的應(yīng)聘者具備合適的背景、教育、培訓(xùn)和態(tài)度等方面的條件。你該怎樣鼓動(dòng)這樣的應(yīng)聘者加入到你的公司呢？很多面試者直抒胸臆，大講公司有多么多么偉大，但卻沒(méi)用心去發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者究竟認(rèn)為什么對(duì)其更有吸引力。下面的問(wèn)題將問(wèn)出什么對(duì)應(yīng)聘者更加具有吸引力。
你想在我們公司找到在其他公司找不到的哪些東西？
這個(gè)條件在工作中為什么顯得重要？
你怎么知道公司能夠?yàn)槟闾峁┻@些機(jī)會(huì)？
若公司給你提供你所希望的那些挑戰(zhàn)（自由、責(zé)任等）的話，你該怎么干？
為了確保這個(gè)職位能夠給你提供這些條件，你該知道些什么？
若公司給你提供這些條件，你該怎樣為公司服務(wù)？
為了在工作中獲得那些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，你都做了些什么樣的努力？
哪些原因阻礙了其他公司給你提供這些機(jī)會(huì)？
如果這個(gè)工作完全按你的想法去做的話，該是什么樣？
你怎么才能相信我們這兒有適合你的工作呢？
時(shí)間觀念
時(shí)間是否能夠有效利用是區(qū)分普通和優(yōu)秀員工或經(jīng)理的十分重要的條件之一。
請(qǐng)舉例說(shuō)明你通常是怎樣計(jì)劃自己的一天（或一周）的。
在你認(rèn)為，就時(shí)間管理而言，一個(gè)人最應(yīng)該知道的東西是什么？
若讓你完成大量的工作，而完成期限又十分有限，為了完成任務(wù)，你使用的最基本的方法是什么？
效率高的人（經(jīng)理、管理者）是怎樣確定自己的工作重點(diǎn)的？
講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你正在處理一件非常重要的事情，這時(shí)你還得面對(duì)一個(gè)很大的危機(jī)。你該怎樣分配時(shí)間？
打擾是工作中司空見(jiàn)慣的事。過(guò)去你用什么辦法來(lái)對(duì)付工作中的打擾？
你遇到的最難的時(shí)間管理方面的問(wèn)題是什么？你為什么認(rèn)為那個(gè)問(wèn)題很難？你是怎樣努力解決那個(gè)難題的？
講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你的老板總是在最后一刻才給你分配工作任務(wù)，你是怎樣克服由此帶來(lái)的巨大麻煩的？
說(shuō)說(shuō)這樣一個(gè)經(jīng)歷：你的老板讓你做些與你工作沒(méi)有什么聯(lián)系的工作，這會(huì)使你不能按時(shí)完成你的本職工作。你是怎樣解決這個(gè)問(wèn)題的？
假設(shè)你接了一個(gè)活計(jì)，本來(lái)計(jì)劃這個(gè)活計(jì)在一周內(nèi)可以完成，但是，干到中途時(shí)，你發(fā)現(xiàn)這個(gè)活三個(gè)星期也干不完。應(yīng)對(duì)這樣的局面，你有幾種選擇？你將做出哪種選擇？
主動(dòng)性和獨(dú)立思考能力
假設(shè)你的老板不在，你不得不做出超過(guò)你權(quán)限的決定，你該怎么做？
假設(shè)給你分配一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目除了完成期限外，既沒(méi)有歷史，也沒(méi)有操作說(shuō)明，你該怎么開(kāi)始這個(gè)項(xiàng)目？
你想承擔(dān)多更大的責(zé)任嗎？為什么？
講一個(gè)你突然接到某個(gè)預(yù)想不到的任務(wù)的經(jīng)歷。
在你以前的工作中，你曾經(jīng)解決過(guò)多少本來(lái)不屬于你職權(quán)范圍內(nèi)的一些公司的問(wèn)題？
工作給你帶來(lái)的最大的滿足是什么？
在你的上一個(gè)工作中，你發(fā)現(xiàn)了哪些以前了的問(wèn)題？
講講上一個(gè)工作中，因?yàn)槟愣l(fā)生的一些變化。
工作中，你認(rèn)為哪些情形是比較危險(xiǎn)的？為什么？
請(qǐng)講述這樣一個(gè)情況：為了完成某項(xiàng)工作，有必要超出自己的權(quán)限，做一些本職工作以外的工作。
交際能力
應(yīng)聘者的交際能力對(duì)其工作的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工被解雇的最主要的原因是和同事處不好關(guān)系。若讓應(yīng)聘者回答他們能否和同事處好關(guān)系的話，他們絕大多數(shù)都會(huì)說(shuō)，他們具有很好的人際交往能力。但是，還是有必要看看應(yīng)聘者這兩方面的情況：（1）他們對(duì)他人的基本觀點(diǎn)和看法；（2）容忍他人的一些行為以及建立并維持富有成效的工作關(guān)系的能力。下面的問(wèn)題就是測(cè)試這方面的。
在和一個(gè)令你討厭的人一起工作時(shí)，你是怎樣處理和他在工作中的沖突的？
說(shuō)一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你不得不改變一個(gè)公司中比你職位高的人，公司人都知道，這個(gè)人思維和工作都很死板。
你喜歡和什么樣的人一起工作？為什么？
在你以前的工作中，你發(fā)現(xiàn)和什么樣的人最難處？為了和這種人共事，并使工作效率提高，你是怎樣做的？
你以前的經(jīng)理做的哪些事情最令你討厭了？
想想你共事過(guò)的老板，他們工作中各自的缺點(diǎn)是什么？
你認(rèn)為這些年來(lái)同事對(duì)你怎么樣？
講一些你和你的老板有分歧的事例，你是怎樣處理這些分歧的？
和團(tuán)隊(duì)中他人緊密合作有時(shí)特別難。作為團(tuán)隊(duì)一員，請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)你遇到的最具有挑戰(zhàn)性的事情是什么？
若你的經(jīng)理讓你告訴你的某位同事“表現(xiàn)不好就走人”，你該怎樣處理這件事？
