在經(jīng)歷了全球性金融危機(jī)的洗禮和中國消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)的低迷之后，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)在2009年的第一季度打響了反擊戰(zhàn)，并且贏得了春裝旺季的第一個(gè)開門紅。
據(jù)箭牌衛(wèi)浴李明透露，箭牌衛(wèi)浴在3月的銷量同比增長50%;華耐立家3月中旬的同比增長也達(dá)到了40%以上。從大多數(shù)品牌企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)顯示，陶瓷、衛(wèi)浴行業(yè)在3月均迎來了回暖態(tài)勢(shì)，銷售量同比增長明顯。業(yè)內(nèi)人士分析，除了商家的促銷等活動(dòng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的初步回暖等因素為激活市場(chǎng)提供了巨大貢獻(xiàn)以外，品牌企業(yè)的創(chuàng)新營銷也為市場(chǎng)注入了新的活力。
營銷創(chuàng)新促進(jìn)市場(chǎng)快速回暖
“雖然經(jīng)歷了建材行業(yè)的冬天，但是陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的總體情況依然保持了正增長”，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長、資深專家丁衛(wèi)東如是說。有很多的商家從2008年開始就看到了開拓渠道，創(chuàng)新營銷的重要意義，才得以讓這個(gè)行業(yè)看到了“第一縷陽光”。
據(jù)丁衛(wèi)東分析，金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)各個(gè)企業(yè)都有所影響，但是品牌企業(yè)受到的影響相對(duì)較小，這主要是因?yàn)槠放破髽I(yè)已經(jīng)找到了適合自己的創(chuàng)新營銷法則，增強(qiáng)了企業(yè)本身抵御危機(jī)的能力。
閩龍?zhí)沾煽偛炕囟麻L陳進(jìn)林也表示，陶瓷和衛(wèi)浴行業(yè)在市場(chǎng)低迷的前提下最早受到了沖擊，但是在市場(chǎng)有所抬頭的時(shí)候也最先嘗到的美果。各個(gè)陶瓷、衛(wèi)浴商家紛紛拿出自己的營銷手段，拉動(dòng)市場(chǎng)的回暖。從目前來看，市場(chǎng)第一季度的回暖勁頭十足。
二、三級(jí)市場(chǎng)渠道爭奪戰(zhàn)愈演愈烈
經(jīng)歷過亞洲金融危機(jī)的TOTO衛(wèi)浴在營銷方面有著太多的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。TOTO全國市場(chǎng)總監(jiān)馬小剛透露，他們目前正在加大對(duì)市場(chǎng)渠道的爭奪戰(zhàn)，特別是注重利用各種機(jī)會(huì)加大力度擴(kuò)展各地經(jīng)銷商，尤其重點(diǎn)發(fā)展二、三級(jí)市場(chǎng)。馬小剛認(rèn)為，在市場(chǎng)競爭越來越激烈的今天，爭奪渠道成為品牌企業(yè)求生存的重要法則。在這次金融危機(jī)中，TOTO衛(wèi)浴在各地方市場(chǎng)的表現(xiàn)有明顯差別。因此，加強(qiáng)薄弱地區(qū)的渠道建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。
華耐立家作為一個(gè)大型的渠道商在陶瓷、衛(wèi)浴商家在渠道建設(shè)方面的付出最有體會(huì)。原本對(duì)2009年并不看好的華耐立家在2009年3月中旬取得了同比40%的增幅成績。華耐立家總經(jīng)理高雪峰表示，陶瓷衛(wèi)浴商家對(duì)渠道的爭奪越來越激烈。
此種說法，得到了部分中高端陶瓷、衛(wèi)浴企業(yè)的認(rèn)可。TOTO、華耐立家等均紛紛看好二、三級(jí)市場(chǎng)的建設(shè)。華耐立家總裁賈鋒就曾表示，二、三級(jí)市場(chǎng)的建設(shè)對(duì)于陶瓷和衛(wèi)浴企業(yè)來說有非常重要的意義，甚至一些一線城市的郊區(qū)市場(chǎng)也成為華耐立家的開發(fā)重點(diǎn)。據(jù)賈鋒透露，目前華耐立家已經(jīng)在北京的各個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)市場(chǎng)建立了成熟的銷售渠道，為企業(yè)在危機(jī)時(shí)刻的發(fā)展提供了重要的客源。
