解剖了潮州產(chǎn)區(qū)目前的生存壓力，偏居廣東一隅、以外向型經(jīng)濟(jì)為主的潮州陶企，是如何面對(duì)這些發(fā)展困境的呢？下面是從潮州各個(gè)產(chǎn)區(qū)搜集回來(lái)的企業(yè)心聲。
創(chuàng)新
“創(chuàng)新是企業(yè)的生命。”從眾多企業(yè)家的表述里可以看出，這已是一個(gè)普遍的共識(shí)。但創(chuàng)新是什么？它不僅是技術(shù)、管理層次上的更新，它真正的內(nèi)涵還在于——創(chuàng)新是為顧客創(chuàng)造更大價(jià)值！
創(chuàng)新是發(fā)展之路
久福納米陶瓷瓷業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉東坡
這次成本上漲，對(duì)我們公司的影響不大，我更多的是把它看作一次挑戰(zhàn)。在人力資源方面，我們并沒有出現(xiàn)其它企業(yè)的“招工難”現(xiàn)象，因?yàn)槲覀円恢痹诎凑?guī)手續(xù)操作。新勞動(dòng)法出臺(tái)后，又給員工相應(yīng)地調(diào)整了工資，增加了福利，這些促使員工提高了工作效率，所以來(lái)自人力成本上漲的壓力不大。
原材料、燃料成本上漲提高了公司整體的產(chǎn)品成本，但目前我們公司的產(chǎn)品沒有提價(jià)。由于在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的前期投資比較大，雖然在營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品開發(fā)、專賣店裝飾風(fēng)格的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品廣告、市場(chǎng)調(diào)整等方面投入了不少經(jīng)費(fèi)，目前市場(chǎng)已經(jīng)打開，產(chǎn)品大多進(jìn)入一級(jí)建材市場(chǎng)，如北京的居然之家等。我們公司產(chǎn)品立志走商品藝術(shù)化路線，定位在追求文化藝術(shù)的高層消費(fèi)群體，所以產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售良好。在今年成本上漲如此迅速的情況下，公司只是對(duì)內(nèi)部管理及市場(chǎng)稍做調(diào)整，即可抵抗風(fēng)險(xiǎn)。
很多企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，但我更看重企業(yè)的創(chuàng)新，無(wú)論是企業(yè)的產(chǎn)品還是其它方面。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，必須走創(chuàng)新之路一個(gè)民族產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須有所創(chuàng)新，要突破常規(guī)，才能跟國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌。
提高品質(zhì)等于降低成本
潮安縣夢(mèng)佳衛(wèi)浴有限公司董事總經(jīng)理蘇錫波
今年衛(wèi)浴企業(yè)的成本壓力主要來(lái)自原材料、燃料、人力成本、土地使用權(quán)等成本上漲的影響，但整體來(lái)說，受燃料——液化石油氣的影響最大。而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面也比較大，尤其是受到河南產(chǎn)區(qū)衛(wèi)浴陶瓷的沖擊。河南的衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)區(qū)有著天然的資源優(yōu)勢(shì)，低廉的人力成本和能源成本，使得其產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì)。該產(chǎn)區(qū)輻射了陜西、安徽、湖北等地區(qū)，潮州衛(wèi)浴企業(yè)在這些地區(qū)的銷售受到了很大程度的擠壓。
潮州的衛(wèi)浴產(chǎn)品如何才能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有一席之地呢？我認(rèn)為首先要注重產(chǎn)品的專一性。現(xiàn)階段的企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)上追求多樣性，而多樣性勢(shì)必使產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)法達(dá)到單一種類產(chǎn)品的高質(zhì)量要求。潮州衛(wèi)浴企業(yè)的出路更多在產(chǎn)品的專一性上，提高產(chǎn)品的合格率，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，也就減少了企業(yè)成本。
佛山作為全球陶瓷采購(gòu)中心，信息非常集中。潮州衛(wèi)浴要想做強(qiáng)做大，可通過與佛山企業(yè)聯(lián)誼合作。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上多以意大利、西班牙等歐洲國(guó)家的設(shè)計(jì)理念作為創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，提高自身產(chǎn)品的檔次，這才是潮州衛(wèi)浴企業(yè)的最終出路。
