品牌解圍

    潮州市澳麗泰陶瓷有限公司總經(jīng)理助理吳潔新

    這次陶瓷企業(yè)的成本負擔加重，屬于陶瓷行業(yè)的普遍現(xiàn)象。但我們這種有一定規(guī)模的企業(yè)，都有抗風險能力和意識，早就做好了準備措施。我們的“澳麗泰陶瓷”和“泰陶”衛(wèi)浴潔具走的是品牌路線，利潤空間相對于其他品牌效應(yīng)較弱的中小型企業(yè)要大一些。

    現(xiàn)在產(chǎn)品成本負擔加重，利潤空間相對減少，只能說企業(yè)少賺點錢，沒什么特別大的壓力。泰陶產(chǎn)品目前還沒有提價，但預(yù)計在原材料等成本繼續(xù)上漲的情況下，也會實行提價，提價幅度在10%-20%之間。對于企業(yè)如何在激烈的市場競爭中占有一席之地，我認為更多的是產(chǎn)品要有創(chuàng)新，同時，還要具有自己的特色。

    開發(fā)新品消化成本壓力

    潮州格美仕潔具陶瓷廠總經(jīng)理蘇樹彬

    面對企業(yè)成本負擔加重，企業(yè)負責人更需要有良好的心態(tài)。今年衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)面對壓力相對較大的，是配件產(chǎn)品的漲價和能源價格的居高不下。今年自然災(zāi)害如雪災(zāi)、地震、水災(zāi)等，使得市場異常蕭條，這也成為企業(yè)的壓力之一。

    隨著奧運會的舉辦，有奧運會項目的城市禁止大型的工程建設(shè)，這在一定程度影響了衛(wèi)生潔具的市場。但這是行業(yè)整體的現(xiàn)象，企業(yè)更多要考慮的是產(chǎn)品在市場上如何才能有閃光點。特別是中小企業(yè)要想做大，產(chǎn)品更需要有自己的亮點。目前我們的企業(yè)正努力在產(chǎn)品的技術(shù)上做文章，衛(wèi)生潔具產(chǎn)品主要是在節(jié)水功能上作提升和改進，包括一些新型款式的創(chuàng)新。產(chǎn)品的設(shè)計、使用功能要多站在消費者的角度去考慮。只有產(chǎn)品在市場上被消費者認可了，產(chǎn)品才有銷路，產(chǎn)品才能適當提價，消化成本的上漲。

    多舉措消化上漲成本

    佛山市希爾曼衛(wèi)浴有限公司銷售經(jīng)理李超

    2008年對中國來說，真的是不平凡的一年。年前的雪災(zāi)、5·12的地震，還有水災(zāi)，現(xiàn)在又逢上北京奧運盛會。對陶瓷企業(yè)來說，更是不平凡的一年：出口退稅率大幅下調(diào)，人民幣持續(xù)升值，使得陶瓷出口企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)內(nèi)銷，加劇了國內(nèi)市場的競爭。物價上漲、原材料的上漲和人力成本上漲，都給企業(yè)帶來不小的壓力。但這些不是單個企業(yè)面臨的最大壓力，而是所有企業(yè)共同面臨的，關(guān)鍵要看各個企業(yè)如何去面對，采取什么樣的措施去解決。

    面對這些陶瓷行業(yè)普遍存在的壓力，我們公司也采取了一些措施，如重新調(diào)整市場計劃調(diào)整產(chǎn)品價格及時與客戶溝通，了解客戶的需求，做好服務(wù)提高產(chǎn)品質(zhì)量進行產(chǎn)品創(chuàng)新，以創(chuàng)新技術(shù)來消化成本的壓力等。