例如:可口可樂公司經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后發(fā)現(xiàn),人們?cè)诿勘衅骄?.2塊冰塊,每人平均每年看到該公司的69條廣告。
又例如,麥當(dāng)勞公司通過市場調(diào)查,準(zhǔn)確的知道,在某個(gè)國家,每人每年平均吃掉156個(gè)漢堡包,95個(gè)熱狗。
而漢寶公司更是妙絕,它曾經(jīng)秘密地調(diào)查過,消費(fèi)者在使用衛(wèi)生紙時(shí)是疊起來用還折起來用,連各自的比例是多少都有記錄。
在美國,有73%的企業(yè)都有非常正規(guī)的市場調(diào)研部門,專門負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的調(diào)查、預(yù)測(cè)和咨詢工作,并且在每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入新市場時(shí)都進(jìn)行專門的市場調(diào)查,及時(shí)了解消費(fèi)者的受
很顯然,深入細(xì)致的市場調(diào)查是“知己知彼”的重要手段,是作出正確的經(jīng)營決策的主要依據(jù),假如不進(jìn)行深入細(xì)致的市場調(diào)查,決策者又怎么能夠做到“知己知彼”呢?又怎么能正確無誤地做出正確的決策呢?
不管作什么事情,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”這個(gè)指導(dǎo)思想都很重要。這個(gè)道理似乎人人都十分明白,但是,在經(jīng)營管理的實(shí)際操作中,真正能夠做到知己知彼的人又有幾個(gè)呢?
我國曾經(jīng)在南非舉辦“中國貿(mào)易展覽會(huì)”,這次展覽會(huì)參展單位雖然事前作了大量準(zhǔn)備工作,而且號(hào)稱已經(jīng)有了100%的把握,但是,竟然還是出現(xiàn)了令人貽笑大方的“知己”而不“知彼”:
廣州某家用電器公司想當(dāng)然地認(rèn)為南非既然是非洲國家,一定會(huì)很熱的,所以只帶去了冷風(fēng)空調(diào)器,哪知到了南非后,才發(fā)現(xiàn)天氣也很冷!后悔沒有帶冷熱兩用空調(diào)器來。
還有的企業(yè)更加離譜,帶去的參展產(chǎn)品竟然是甘蔗大砍刀,而南非根本就不種植甘蔗!類似這樣可笑的“知己”不“知彼”的例子實(shí)在太多了。
“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”這一經(jīng)典智慧名言雖然是我們的國粹,然而眾多的老外們對(duì)此道卻比我們的許多人更為精通,運(yùn)用得更為細(xì)致,更加深入,在運(yùn)用上更見功夫。
前不久,一位衣冠楚楚的外國人小心翼翼地敲開了北京市朝陽區(qū)一家普通居民的大門。在主人的熱情引導(dǎo)下,客人進(jìn)屋后不僅仔細(xì)地觀察了這套居室的布局和廚房、衛(wèi)生間的結(jié)構(gòu),而且認(rèn)真仔細(xì)地了解家中各種家電的品牌、功能,還向主人詢問了有關(guān)購買和使用這些家電具體的情況?磥恚@位客人對(duì)所有家電都十分感興趣。主人十分驚訝,一問才知道,原來這位客人竟然是瑞典伊萊克斯公司的首席執(zhí)行總裁!
跨國公司的執(zhí)行總裁竟然親自深入普通老百姓家搞市場調(diào)查,在我們的許多人看來也許是不可思議的事情,但是,外國人卻把這看作是一種必須的工作程序。由此可見他們對(duì)“知彼”的重視程度。
“知己知彼”歷來被視為經(jīng)營決策的前提,同外國人相比,我們的決策者在這一方面做得究竟怎樣呢?應(yīng)當(dāng)好好地反省一下自己,比如:對(duì)國內(nèi)外的市場行情是否了解得很仔細(xì)很深入?對(duì)消費(fèi)者的潛在需求和消費(fèi)心理是否了解的很透徹?對(duì)競爭對(duì)手的各種情況是否明察秋毫了如指掌?對(duì)目前的潛在市場是否具有準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和估計(jì)?所有這些,都需要我們好好反思一下。
從1997年起到現(xiàn)在,又有一家大型外資企業(yè)成功地大踏步地進(jìn)入了中國市場。起初,該公司的廣告詞就只有簡單樸實(shí)的六個(gè)字:尊重人,看重人。外加一個(gè)十分醒目的CIS形象而已。
當(dāng)這個(gè)CIS形象廣為人們熟悉之后,或者說品牌形象深入人心之后,我們?cè)诩译娛袌錾习l(fā)現(xiàn)了這個(gè)品牌的一系列十多種產(chǎn)品,驚訝之余,同一品牌的系列辦公用品又鋪天蓋地而來了;緊接著,在全國幾乎所有的化妝品商場上,在十分顯眼的位置上開出了同一風(fēng)格的品牌專柜,從粉底霜到睫毛膏,大大小小幾十個(gè)漂亮的玻璃瓶一應(yīng)俱全,應(yīng)有盡有,十分搶眼,吸引了眾多愛美人士的強(qiáng)烈關(guān)注。
如此鋪天蓋地的整齊劃一的鋪貨行動(dòng),說明當(dāng)時(shí)運(yùn)作市場的并不是等閑之輩,而是一群十分了不起的營銷精英。