一場(chǎng)"火"把夏侯NC147他們燒走了，通過(guò)他們這一折騰，消費(fèi)者反而更加認(rèn)同我們的產(chǎn)品，銷(xiāo)量明顯上升，庫(kù)存的旅游鞋和幾千雙布鞋很快便賣(mài)完了。而經(jīng)銷(xiāo)商們手里留下的曹魏公司的旅游鞋，按照我們事先的約定，由我們以較低的價(jià)格銷(xiāo)到外地去，賣(mài)鞋所得我們與經(jīng)銷(xiāo)商平分——其結(jié)果是因?yàn)檫@批鞋子質(zhì)量好、價(jià)格低，我們很快以現(xiàn)款出手，分到了幾十萬(wàn)元的現(xiàn)金，前邊劉總跟我說(shuō)的三大難題一下子迎刃而解！
至于那些質(zhì)量問(wèn)題，我們也是專(zhuān)業(yè)公司，制造一些讓人找不出破綻的質(zhì)量問(wèn)題不是輕而易舉的事嗎？
這一仗下來(lái)，劉總及公司上下對(duì)我那恭敬勁就甭提了。如果說(shuō)前面的恭敬是因?yàn)槲易贑EO的位置或我的名聲，現(xiàn)在，我能看得出來(lái)，這可真叫實(shí)心實(shí)意�？磥�(lái)從今往后，對(duì)于劉總我想不"控制"他，他都不會(huì)答應(yīng)。
我控制劉備的第三招是敢于批評(píng)他。高管人員必須掌握批評(píng)老板的技巧，老板在自己的企業(yè)擁有絕對(duì)的控制地位，但這樣并不意味著手下人只能唯唯諾諾，相反，只要你的意見(jiàn)中肯，一般的老板不僅愿意聽(tīng)，而且由此會(huì)更加器重你。就說(shuō)那一天吧，我有事去找劉總，一進(jìn)屋，見(jiàn)他正在煞有介事地織毛衣。我一看氣就不打一處來(lái)，不由厲聲責(zé)問(wèn)他："您就沒(méi)有什么更重要的事情嗎？你的遠(yuǎn)大志向到哪兒去了？"劉總一聽(tīng)，忙把毛線(xiàn)扔在一邊，說(shuō)："我是愁得沒(méi)辦法消磨消磨時(shí)間，多謝你提醒，以后再不做這種事了。"這一批評(píng)，他更能看出我處處以公司大局和前途為重，只會(huì)更加信任和器重我，這是我實(shí)施老板"控制"術(shù)的必要條件呀。
"控制"老板的基本準(zhǔn)則是：
1首先學(xué)會(huì)欣賞老板的長(zhǎng)處，比如劉備的仁厚和禮賢；
2讓上司覺(jué)得離不開(kāi)你；
3提意見(jiàn)要捏準(zhǔn)老板的七寸，否則可能碰個(gè)灰頭土臉；
4最重要的是讓業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。
我的成功心得：學(xué)會(huì)應(yīng)付上司的考驗(yàn)
俗話(huà)說(shuō)，知人知面不知心，因?yàn)槔习澹ㄉ纤荆o(wú)法透徹了解你，有時(shí)候只好采用測(cè)試的方法，而且這種直接測(cè)試過(guò)程簡(jiǎn)單，不用花很長(zhǎng)的時(shí)間。一般來(lái)講，上司采用的這種測(cè)試的目的在于：
了解你的工作能力；
了解你的工作態(tài)度；
了解你的忠誠(chéng)度；
了解你的性情。
基于這些了解，他就能因才而用，充分發(fā)揮你的才干。
一般來(lái)說(shuō)，老板（上司）比較喜歡測(cè)試新的下屬，因?yàn)樗麑?duì)新的下屬員工不大了解。如果他想盡快了解你，也許這樣做是最快最好的方法之一。此外，當(dāng)你換了新的工作之后，你也會(huì)被人測(cè)試，不僅上司要看看你的真斤真兩，其他同事也都在看"好戲".
測(cè)試沒(méi)有固定形式，這主要取決于主管的個(gè)性和需要，最普遍的一種是特意吩咐工作，甚至是你從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的工作。當(dāng)然也有"虐待狂"式的測(cè)試，如要求你連續(xù)加一個(gè)月的班。這些測(cè)試有的是測(cè)試你的工作能力，有的是要測(cè)試你的吃苦耐勞能力……。這些測(cè)試是很累、很煩，但你如果逃避測(cè)試，那么你就別想在上司的心中占有"一席之地"，甚至有走人的可能。所以，當(dāng)你在工作上遇到上面提出的"狀況"時(shí)，你要了解，這不是上司在整你，而是在"測(cè)試"你，也就是說(shuō)，上司也許看上了你，對(duì)你有"興趣"，他想給你一個(gè)機(jī)會(huì)。因此，你必須敬謹(jǐn)?shù)亟邮苌纤窘淮墓ぷ�，并全力以赴，一點(diǎn)也不能大意，盡最大努力把事辦好。
諸葛錦囊：
"控制"老板是為了自己便于施展手腳，切不要為了控制而控制，因?yàn)樽罱K，老板是控制不住的�？刂评习宓耐瑫r(shí)你也要接受老板的檢測(cè)。
