升職使她失去了“一人吃飽全家不餓”的輕松

    朱嘉升職前是一家網(wǎng)站的教育類頻道編輯，現(xiàn)為頻道主編。上任后第一個周六的晚上，她在家修改一位同事的改版方案直到深夜。周一早上見到那位同事，朱嘉告訴她如何為她的方案加班加點，沒想到她卻滿臉不快。后來，公司副總找到她，說那個同事認為朱嘉對她的改版方案處理不當，完全否定了她的編輯思路，甚至有違編輯工作基本規(guī)律，是對她的工作的不公正的評價。后來朱嘉才意識到，同事和她一同進入單位，現(xiàn)在自己升職了，對這位同事的工作業(yè)績有“生殺予奪”的大權(quán)，而同事還在原地踏步，她怎么會一點想法都沒有呢？最叫朱嘉頭疼的是她不知道該怎樣與同事溝通，不知道如何可以調(diào)動她的積極性又不傷害她的自尊心。升職使朱嘉失去了過去“一人吃飽全家不餓”的輕松……

    在團隊中，總會有人自認比你更適合你的職位，即使他們不見得勝任，至少會有一些人認為你也并不一定能勝任，甚至還會有人在盯著你、等著看你無能為力時的窘?jīng)r。這就要求新任主管自身要具備良好的管理風格，并能在企業(yè)文化的大環(huán)境下建立公平公正的團隊管理環(huán)境。

    HR專家：主管最要不得的是只讓下屬尊重自己

    朱嘉作為新任主管，在看同事的方案時，加上自己的意見自然會體現(xiàn)出作為主管的權(quán)威。但在與同事溝通時，朱嘉若能首先肯定對方的想法，再告訴對方她的修改方案的原則和依據(jù)，可能就更容易讓對方服氣。坐上了主管的位子，想顯示作為主管的權(quán)威、得到下屬的尊重是很自然的，也是你能否順利開展工作的一個關(guān)鍵所在。然而，尊重是相互的。你要贏得下屬發(fā)自內(nèi)心的尊重，就必須首先尊重每一個下屬，就得用你做出來的實實在在的成績讓下屬誠服。“投之以桃，報之以李。”你對下屬尊重有加，下屬必然對你尊重愛戴。

    沒有人天生就是管理者。要想成功地從一名普通員工變身為管理人員，就要用你的自信，用你的態(tài)度、知識和技巧帶好自己的團隊，讓自己在盡可能短的時間里成為一個合格的主管。