老板不笑，員工煩惱，“表情暴力”需要怎樣來應(yīng)對和治療？
一個(gè)圓，上面加上兩個(gè)點(diǎn)，下面一條兩頭上翹的曲線，就構(gòu)成了足可傳神的笑臉。在大型超市、酒店，甚至一些大公司，常常可以看到這樣的笑臉卡片，時(shí)刻提醒員工：今天，你微笑了嗎？
但也許是因?yàn)檫@樣的笑臉卡片很少擺上老板的案頭，于是涌現(xiàn)出一大批人好、業(yè)績好，只是笑不好的老板。而老板這看似純屬個(gè)人自由的不笑，卻使辦公室從此“暗無天日”。
甚至有專家認(rèn)為：身在職場，那些“擰巴”的五官搭配對于周圍的同事及伙伴而言，可能正在構(gòu)成一種暴力侵犯。情緒是具有巨大的感染力的，當(dāng)老板總是不笑，傳遞給員工的是一種消極、抑郁或焦慮的情緒，自然會使員工感到困擾和壓力。
雖然，微微一笑需要牽動面部13塊肌肉，但是，相對于同樣需要調(diào)動不少面部肌肉的發(fā)怒或皺眉，笑難道真就那么難？
重壓下的“笑功能喪失”
如果說當(dāng)今的老板們有什么“職業(yè)病”的話，一定少不了“不會笑”這一條。早有專家說過，作為老板所承受的壓力至少是十個(gè)大氣壓、甚至于百個(gè)大氣壓那么大。對于處于“缺氧”狀態(tài)的老板，如果你不能擠出一絲微笑，也請你讓我感受到一點(diǎn)點(diǎn)你的關(guān)注吧。
員工自述：拍拍我的肩膀吧
說實(shí)在的，我最討厭看上司那副永遠(yuǎn)一成不變的“臭臉”，我們的勤奮和努力他好像總也視而不見。每次看到他，我都鄙視地說一句：“難道你笑一下就會使你的威嚴(yán)盡失嗎？”當(dāng)然，這話是在心里說的。不過，久而久之，我們也有對應(yīng)之策，那就是一看到他過來，就趕快繞開走或者假裝不經(jīng)意地轉(zhuǎn)過臉。
一直以來，我對老板的不笑十分不解。看上去他并非悶葫蘆型，對大家也決不苛刻，獎勵上甚至算是慷慨，基本屬于一個(gè)“三好老板”了�？尚θ荩^對千金難買。
據(jù)我們私下里統(tǒng)計(jì)：員工中至少有80%的人在和人力資源部門溝通時(shí)都提到了這一點(diǎn)，最慘的是人力資源部的總監(jiān)，她對此也無計(jì)可施。
不過，也有不信邪的，我的同事小張就打算和老板較量一把，他的理論是：“他越是這樣，我就是越要干得好給他看看。我的工作這么出色，他憑什么不對我笑一下？”
小張的較量最后也沒什么結(jié)果，雖然工作出色，頻繁地拿紅包，但我也沒見老板對他笑幾次。還有在我看來已修煉到頂級的同事，對老板的臉色陰晴與否已經(jīng)做到可以完全視而不見了。
但是無論做何反應(yīng)，我都明白：大家在內(nèi)心里非常希望老板能跟自己談一次話，哪怕是拍拍肩膀，也是一種鼓勵。不過至少暫時(shí)看來，這還是幻想，今年的年終會議老板都沒參加，就更別提跟員工溝通了。如果不是他為人不錯(cuò)，恐怕很多人早就走了。
老板自述：壓力，讓我忘記了笑！
的確，關(guān)于我不笑的問題，人力資源部的總監(jiān)已經(jīng)跟我反映過多次。但我實(shí)在是笑不出來。我們是個(gè)私營企業(yè)，10年前由我一手打造的，雖然現(xiàn)在已經(jīng)非常成功，但其中經(jīng)歷的艱辛不是普通員工能感受到的。過去我也曾非常相信別人，卻弄得自己差點(diǎn)送命。自從那以后，我就無意識地越來越低調(diào)，選擇合作者更是以信任為最重要的前提。所以現(xiàn)在我的公司里，好人一點(diǎn)也不缺，但能人并不多，壓力幾乎全在我一個(gè)人身上。這些年來，也常常想能有個(gè)非常出色的中層幫我排憂解難，我太累了。但想來想去，還是安全是基礎(chǔ)，最終我還是選擇了一些交往多年的朋友、親人或同學(xué)來幫忙做一些輔助工作，最核心的工作還是全部自己擔(dān)著。
每天都特別忙，特別累，煩心的事情一大堆，我現(xiàn)在都快忘了該怎么笑。再說，這樣反而能樹立起自己的威嚴(yán)，有什么不好呢？況且，我給員工的待遇一向比較高，在他們看來，這應(yīng)該才是最重要的。
何況，員工每次看到我大多繞著走，我索性裝作沒看見，免得尷尬。
