第三節(jié)：浦東源深路1155號(hào)，德隆上�？偛�
2003年底，德隆集團(tuán)創(chuàng)業(yè)17周年，正是這個(gè)民企帝國(guó)最輝煌的時(shí)期：
控股6家上市公司和12家金融機(jī)構(gòu)；
跨越14個(gè)產(chǎn)業(yè)；
搭建了一個(gè)1200億元之巨的金融和產(chǎn)業(yè)帝國(guó)；
管理著300多家子公司。
對(duì)于這家中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)之一，我神往已久，一直想親眼近距離看一看。
2003年底，機(jī)會(huì)終于來(lái)了。公司正在與德隆的某一個(gè)子公司有了合作，開(kāi)展為期數(shù)年的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)。我得以有機(jī)會(huì)親身到了浦東源深路1155號(hào)，德隆上�？偛俊�
德隆大廈耗資3億之巨，雖然不高，但其內(nèi)部氣勢(shì)、開(kāi)闊感遠(yuǎn)勝于許多五星級(jí)酒店，印象最深刻的是大廈內(nèi)部那顆參天大樹(shù)，感受只有兩個(gè)字：“震撼！”
我思考，是一種什么樣的力量，讓一家小企業(yè)在十幾年中，成長(zhǎng)為龐然大物？
到今天為止，還沒(méi)有哪個(gè)民營(yíng)企業(yè)的倒塌能夠像德隆一樣引起轟天巨響。唐氏兄弟的失敗，讓人唏噓，扼腕長(zhǎng)嘆。
第四節(jié)：大連、溫州、義烏……一路走過(guò)
由于工作關(guān)系，常常出差，走在異鄉(xiāng)的街頭，每一個(gè)城市都是一道獨(dú)特的風(fēng)景。
在大連，走過(guò)星海廣場(chǎng)，走過(guò)俄羅斯風(fēng)情一條街，我見(jiàn)到了那位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營(yíng)企業(yè)老板，從養(yǎng)豬大戶(hù)起步，到身價(jià)幾個(gè)億，一路走過(guò)來(lái)，近距離接觸，能夠感受到他的從容、淡定與極其的自負(fù)。
對(duì)溫州，有著一種特殊感情，龍灣、柳市、龍港，一路走馬觀花，甌江上的帆影在眼前飄過(guò)……
這是，誕生了均瑤、正泰、德力西、莊吉、紅蜻蜓…….
這里，創(chuàng)造了多項(xiàng)中國(guó)第一乃至世界第一；
這里，有200多萬(wàn)人走出去，分布于世界各地。
……
這是一方神奇的土地，我見(jiàn)到了幾位企業(yè)家、小商人，都自負(fù)而偏執(zhí)。
義烏，永不落幕的博覽會(huì)。
城市比我想象的干凈許多，小商品市場(chǎng)次序井然，銀行多于米鋪，奔馳寶馬等名車(chē)隨處可見(jiàn)…..
每天成億流動(dòng)的真金白銀，占了浙江全省現(xiàn)金總流量的三分之一；
早在2001年左右，每1000個(gè)義烏人中就有一個(gè)人擁有一輛奔馳或者寶馬……
“嘆為觀止”是我真實(shí)的心里寫(xiě)照。
東陽(yáng)，義烏的近鄰，中國(guó)十大富豪郭廣昌的故鄉(xiāng)。
從車(chē)窗外張望橫店，這是一片什么樣的土地？孕育了郭廣昌、徐文榮那么聰明的人。在上海灘，郭廣昌這個(gè)出身寒門(mén)的農(nóng)家子弟用了10年時(shí)間，就一躍成為中國(guó)企業(yè)界的領(lǐng)軍人物。
2004年早春，桃花在風(fēng)中含苞欲放，走過(guò)橫店——美麗的江南小鎮(zhèn)，我思緒萬(wàn)千，感慨良多…….
第五節(jié)：融不進(jìn)咨詢(xún)業(yè)
短短3年多的經(jīng)驗(yàn)，不足以支撐我成為一名優(yōu)秀的咨詢(xún)師。
而且，最重要的是，我根本就不喜歡做咨詢(xún)師，個(gè)人觀點(diǎn)，總覺(jué)得咨詢(xún)師是為他人做嫁衣裳，有點(diǎn)像古代的門(mén)客或者師爺。
咨詢(xún)行業(yè)中許多從業(yè)者，非常聰明，也很在意自己專(zhuān)家的身份，喜歡不斷的在媒體上發(fā)表文章，剖析幾乎所有知名企業(yè)、知名品牌的成功、問(wèn)題和困境，借勢(shì)提升話語(yǔ)權(quán)和知名度。這一點(diǎn)與郎咸平的做法，比較相似。
說(shuō)到郎咸平，我個(gè)人不太欣賞其為人。三四年以前，郎咸平還偏居香港一隅，在一間四壁油漆斑駁的辦公室里湊著熒光燈工作，算不得是個(gè)很有名氣的大學(xué)教授。
如今，在公眾、媒體前郎教授是一個(gè)有良知的學(xué)者，風(fēng)光無(wú)限，成了電視節(jié)目主持人，每周直播自己的財(cái)經(jīng)評(píng)論。他毫不隱諱地表示“我喜歡做明星的感覺(jué)”.
在炮轟德隆、海爾、TCL、格林柯?tīng)柡�，郎咸平公布了下一�?ldquo;炮轟”的目標(biāo)：北大方正、清華紫光、三九集團(tuán)以及民企南京斯威特和上海的復(fù)星實(shí)業(yè)。一年過(guò)去了，為何未見(jiàn)動(dòng)靜？迫于某種壓力？我不得而知，學(xué)者不能把企業(yè)家作為敵人，這種做法已超出了學(xué)術(shù)研究的范疇，這是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，是�?duì)企業(yè)的一種不負(fù)責(zé)任。
中國(guó)的企業(yè)發(fā)展異常艱辛，而公眾又缺乏理性，普遍存在“仇富心理”，郎咸平通過(guò)所謂的“爆炸性”的東西來(lái)引起轟動(dòng)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行打擊，德隆系、格林柯?tīng)栂迪群蟮顾＿@些企業(yè)固然本身很脆弱，但是，出師未捷身先死，常使英雄淚滿(mǎn)襟，至少，唐氏兄弟、顧雛軍是有夢(mèng)想的先行者。
扯遠(yuǎn)了，說(shuō)到底，我個(gè)人并不喜歡咨詢(xún)業(yè)，一點(diǎn)感覺(jué)都找不到，很難融進(jìn)去。但是，并不妨礙我對(duì)咨詢(xún)行業(yè)及其從業(yè)者的尊重，短短幾個(gè)月中，近距離接觸許多著名企業(yè)、著名品牌的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例，甚至親身參與，對(duì)我來(lái)說(shuō)，可謂大開(kāi)眼界，收獲頗豐。
