胡振遠的小提手這樣方便實用，很快就引起了人們的關注。幾天以后，他正在外面忙碌，忽然接到了那位在果園買過他提手的老人的電話，老人說：“幾天之后，清華大學有一個研討會，我想邀請你來參加，你很了不起！”胡振遠不知道這個會是個什么性質的研討會，他趕過去后才知道，這位老人竟是清華大學經濟學的權威教授宋榮振！研討會上，宋教授以小提手作為“小商品大市場”的成功案例，從產品開發(fā)、市場前景、適用范圍、社會效益和人性化等多種角度，給現場的研究生進行了幾個小時的講解和剖析。胡振遠沒想到，他設計的小小提手，居然獲得了清華大學經濟學教授如此的高度評價——認為它的設計不僅充分體現了人性化，而且其市場前景不可限量！

    果然，隨著小提手在韓國熱銷，國內的一些商家在韓國旅游時也發(fā)現了這個商品來自中國，他們回國后便慕名找到胡振遠，紛紛提出要買斷當地市場。第一個和他簽訂代理協議的是北京天人偉業(yè)公司，該公司一次向他訂購了十幾萬只小提手，推向北京市場。合作不久，該公司就賺了30多萬元。此后，胡振遠接到了大量全國各地客商打來的電話，最多時，一天就接到了100多個咨詢電話，對方紛紛要求做小提手的代理商。不僅如此，有的商家還表示要與他進行技術合作、出資投產和開發(fā)系列產品；有的人甚至出價200萬元要買斷他的專利，但都被他謝絕了。

    現在，胡振遠的小提手每年生產量都達到幾百萬只，而這個數量還遠遠供不應求。清華大學的宋榮振教授預言：如果他能規(guī)范經營，小提手將有近千萬元人民幣的市場份額；而且，小提手因為每只生產成本僅為0.04元，生產成本和經營門檻都低，更適合中國下崗職工再就業(yè)。據此，胡振遠開始重點扶持下崗職工，讓他們在各地做小提手代理商。經他扶持的幾百個下崗工人，通過代理小提手業(yè)務，紛紛脫貧致富。胡振遠計劃在未來3年，和相關的勞動部門合作，以小提手為核心，在全國100多個城市中分別培養(yǎng)出一個專門扶持下崗職工再就業(yè)的直銷隊伍，從而一方面解決下崗職工再就業(yè)難題，以緩解社會壓力，另一方面讓小提手這項發(fā)明回報社會。

    僅僅3年，一個不起眼的小提手就讓胡振遠改變了命運。他通過工廠生產，發(fā)展代理商，不僅早已還清債務，還在北京市購置了一套130多平方米的寬敞住房，并擁有了一輛桑塔納轎車，生活越過越幸福。

    胡振遠的成功，到底給了人們怎樣的啟示呢？顯然，他教會了我們在現實生活中應該怎樣去重新認識商品�！冬F代漢語詞典》中解釋：“商品，是為交換而生產的勞動產品，具有使用價值和價值的兩重性。”對于這一點，恐怕稍微有點常識的人都懂得其含義。但在現實生活中，人們常常會在遇到一些麻煩時臨時想到解決辦法，卻往往不會意識到這種解決手段還可以開發(fā)成商品，更不會想到拿去銷售。

    胡振遠的高明之處就在于他不僅想到了這種能滿足人們需要的“小東西”具有使用價值，而且還能“賣”，從而改變了自己的命運。其實，生活中有很多微不足道的小事常常蘊涵著改變命運的機會，如同人們?yōu)榱顺燥埌l(fā)明了筷子，為了走路造出了鞋子，為了喝水生產出了杯子一樣，只要你能將解決生活中某種需求的工具視為商品，并將它開發(fā)為可以賣的產品，那么，就肯定能將之轉換成財富，進而改變自己的命運！

    這，就是胡振遠帶給我們的財富啟示。