2002年初，胡振遠設(shè)計的第一批小型提手生產(chǎn)出來了，他決定首先向韓國市場銷售。但為了做到萬無一失，不再在韓國人面前丟臉，他決定先拿著提手去北京做實驗。有一天，他一早起來，背上小提手就往超市、菜場和消費者密集的地方趕，一看見拎著東西的大爺大媽，就主動向他們推銷，并進行現(xiàn)場演示，讓他們感受提手的方便實用。人們在使用了提手后，切實體會到了這個東西的方便，果然紛紛掏錢購買。
胡振遠制作的提手每只售價0.50元，既方便又價格低廉，尤其適合老人使用。因此，不到半個小時，他帶去的200個提手很快就被搶購一空。第二天，他又到東直門一個菜場推銷，當(dāng)時正值菜場高峰時間，在一個小時內(nèi)，他就售出了500只。有的人不僅自己買，還給親戚朋友帶。但也有人使用后指出提手掛鉤的彎度和粗細有待改進，有的男士提出小提手的握桿長度太短，使用后感覺握著很別扭……聽取了各種意見后，胡振遠后來又加長了提手握桿，并在上面制作了凹凸握紋，使得小提手更加實用和人性化了。這之后，他每次聽到反饋意見就修改一次，這樣反復(fù)改進，直到獲得了消費者的一致認可后，他這才開始著手向韓國市場推銷。
然而，這樣看似不起眼的產(chǎn)品要進入韓國市場談何容易？韓國人向來對商品十分挑剔，他們會對這個來自中國民間的小玩意兒感興趣嗎？胡振遠查閱了大量資料后得出結(jié)論：韓國人十分注重商品包裝，目前自己制作的提手外型顏色過于樸素，顯然不符合韓國人的消費心理。據(jù)此，他將小提手的顏色改變成了各種鮮艷的顏色，并按照國際化標準規(guī)范地進行了精致包裝。
然而，這些準備工作籌備完畢之后，他又為沒有進入韓國市場的渠道犯愁了。那段時間，他天天到處打聽進入韓國市場的門道。功夫不負有心人，經(jīng)過一番苦心尋找，他終于通過一個中介公司，找到了天津一個專做韓國貿(mào)易的公司。誰知，人家對他的小提手根本不感興趣，說：“這個玩意兒太小，利潤微薄，即使進入韓國市場，也不會引起人們的興趣，你還是別浪費錢財了！”但胡振遠偏偏不愿放棄，他說：“我在韓國被罰是丟中國人的臉，這個面子我一定要挽回來！”在他極力地說服下，這家公司最后終于被他的執(zhí)著感動，答應(yīng)把小提手拿到韓國去做產(chǎn)品推廣，但所有費用由胡振遠承擔(dān)。
胡振遠把心一橫，答應(yīng)了貿(mào)易公司的要求。很快，該公司就把小提手發(fā)往了韓國有關(guān)公司。令天津公司意外的是，這個毫不起眼的玩意兒登陸韓國后，經(jīng)過現(xiàn)場推廣和演示，一個星期以后就接到了韓國一家大型超市的傳真訂單，以每只提手0.25美元的離岸價格，一次訂購120萬只小提手，并要求一周內(nèi)發(fā)貨！天津這家貿(mào)易公司驚呆了，胡振遠也欣喜得有些不敢相信，因為這次成交的總價值高達30萬美元，其離岸價格不僅破天荒地打破了出口韓國通常采取到岸價的慣例，也無形中降低了產(chǎn)品成本和海運風(fēng)險。首次交易，胡振遠就打了一個漂亮仗，不僅實現(xiàn)了他的創(chuàng)業(yè)初衷，還順利賺到了韓國人的錢，也終于為自己挽回了顏面。
更令人喜出望外的是，小提手順利進入韓國市場后，到了2002年秋天，胡振遠又接到了大批訂單，要貨者源源不斷。然而，面對大量訂單紛至沓來，他沒有一味追求數(shù)量而忽視產(chǎn)品改進。為了讓韓國人更加體驗到小提手的妙用，他又在小提手的中間設(shè)計了一個彈簧秤，讓使用者既可方便攜帶物品，又可以在買菜時復(fù)秤，使得小提手更加實用和方便。僅僅只是這樣一個小小改進，就使得小提手此后更加風(fēng)靡韓國，倍受人們，尤其是家庭婦女的喜愛。胡振遠壓根沒料到，自己原本只想掙回顏面的小發(fā)明，現(xiàn)在卻做成了大買賣，真是爽�。�
千萬元的大市場，為何被一個農(nóng)民“覓得”
小提手暢銷韓國之后，他便開始轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場了。
2003年5月，正好是山杏成熟的季節(jié)，胡振遠和幾個朋友去昌平參加水果采摘節(jié)時，發(fā)現(xiàn)很多人都在踴躍采摘山杏，有的人一次就采摘了幾十斤，但準備帶回家的時候，都感覺極不方便，提著果品袋十分犯難。胡振遠意識到推廣小提手的時機來了，于是迅速回家，攜帶了500只小提手前去銷售。經(jīng)過現(xiàn)場示范和演示之后，幾乎所有的人都購買了他的小提手，一位老人為此還追著問他：“這東西不錯，你是在哪里買到的呀？給我留下電話好嗎？”胡振遠笑著說：“大爺，這是我琢磨的一個小小專利，如果你喜歡，我就送給你幾個吧！”目睹小小提手大受游客歡迎，果園里的一個人索性把胡振遠帶去的小提手全部買下了，打算趁著人們采摘山杏的時候也賺上一筆錢。
