第一大悲劇：名為老板，實(shí)為打工！比打工還慘！

    我有很多朋友，說話語氣牛的要死。原因在那里？他們在為一些外資企業(yè)，臺(tái)資企業(yè)，日資企業(yè)搞加工。利潤高呀！也有很多朋友，以前風(fēng)光，現(xiàn)在不行，按照他們自己說的，現(xiàn)在運(yùn)氣不好，原來的客戶搞丟了。當(dāng)然，還有一些朋友，叫我?guī)退麄兘榻B加工任務(wù)。加工是什么？

    加工就是“老板，加點(diǎn)工錢吧”。老板說，不行，我還要降價(jià)呢！你做不做，月結(jié)九十天，不做？我叫人家做。還不是的老老實(shí)實(shí)的巴結(jié)？

    我們鎮(zhèn)上有個(gè)非常出名的美資企業(yè)，叫什么“昆#”的，做化妝品的，產(chǎn)品百分之百銷美國，除非他的核心香料，其余全部國內(nèi)采購，按照國家政策，這種企業(yè)太受歡迎了，不過，他國內(nèi)采購的物品全部九十天月結(jié)，大家搶著去做，為什么？到時(shí)候收錢爽�。‖F(xiàn)在大家想一想，生產(chǎn)周期就那么十天，運(yùn)到美國最多十五天，到買家手上時(shí)間最長就那么一個(gè)月，就是說，我們提供的物料，一個(gè)月內(nèi)，他們就把現(xiàn)金收回來了，那還有六十天，他就拿你的錢在地球上轉(zhuǎn)了幾個(gè)圈，升值了多少倍，哦，再擠出來那么一點(diǎn)點(diǎn)，打發(fā)我們！我們還感恩戴德呢！不信？你去看看只要沾了洋氣的公司，是不是一個(gè)個(gè)的趾高氣揚(yáng)？

    我們帶上我們的家產(chǎn)，賠上我們的青春，幫著他們賺大錢，他們帶來了什么？帶來了“先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)——怎么套人家的錢”，帶來了“先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)——可惜你學(xué)不到”，帶來了“解決了中國的就業(yè)問題——包加班就那么一千塊錢，連兩支自己生產(chǎn)的化妝品都買不上”。打工的不要帶上資金，這些老板連資金也要帶上，才打得上這份洋工！我們老祖宗發(fā)明了“磨洋工”這個(gè)詞，但現(xiàn)在的“洋工”也不能“磨”呀！

    陷阱：哪一天有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)，洋老板不來了，那你九十天的血汗錢，也就打了水漂了！

    第二大悲劇：不偷稅？別想賺錢！所以每個(gè)都是逃稅犯！

    中國的稅收政策，我們小民去討論，也是白搭，所以我們不討論，我們講點(diǎn)實(shí)際的。我有一個(gè)朋友，他做的塑膠產(chǎn)品加工費(fèi)的利潤如下：1）加工費(fèi)，0。12元/模，就是說每開一次機(jī)，就有一角二分，提價(jià)？市場就這樣，不做，不想活了？2）機(jī)器的效率，一天二十四小時(shí)不停機(jī)，可以開3500模，就是一天的加工費(fèi)就是：420元。3）電費(fèi)：7。5千瓦*24小時(shí)=180元，機(jī)器按七年損耗12萬/7年/12月/30天=50元/天，水費(fèi)，凍水塔費(fèi)用：50元/天，廠租：30元/天，工資五人：170元（12小時(shí)制），其他費(fèi)用：15元，一共：490元。4）那怎么辦？節(jié)約羅！還有一個(gè)辦法，機(jī)器損耗暫時(shí)不管，算一點(diǎn)帳安慰一下自己羅！5）交稅，別提了，看這個(gè)樣子能交稅嗎？以上的例子，是全社會(huì)的通病，加工費(fèi)就那么高，想賺錢，有什么辦法？

    陷阱：那一天，有人想要整你，隨便收集點(diǎn)證據(jù)，還怕你不垮？

    第三大悲�。菏袌龈偁�，就是降價(jià)競爭！所以生產(chǎn)的就是垃圾！

    做的人多了，總有人會(huì)想到降價(jià)來競爭，很多人降價(jià)戰(zhàn)爭，你坐得住嗎？我在《經(jīng)營反思:這三股風(fēng)刮得凄涼，中國的商人在流淚！》文中提過這個(gè)問題，現(xiàn)在引用一下：“第一：跟風(fēng)。————大家搶擠獨(dú)木橋！

    就說手機(jī)吧，四年以前，在市場上幾個(gè)洋品牌在銷售，為什么會(huì)這樣呢，國家沒批準(zhǔn)，四年后的今天，我隨便算了一下，不下三十個(gè)品牌，大家都在斗什么？？？斗便宜�。�！原因在哪？跟風(fēng)�。�！供應(yīng)超前需求！大家得到好處沒有？有的手機(jī)生產(chǎn)商已經(jīng)奄奄一息了，而報(bào)紙上還在津津樂道的吹“**手機(jī)今日大幅降價(jià)”，這不是讓人死的快嗎？”價(jià)格降了，利潤薄了，利潤沒了，要倒貼了，怎么辦？精明一點(diǎn)的商人會(huì)交代下屬，盡量控制成本，特別在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上，能省就盡量省。亂搞的，偷工減料最直接，賣完一單是一單！這樣一來，品質(zhì)怎么會(huì)好？中國的東西給外國人燒得還少嗎？——鞋子，衣服~~~

    陷阱：降價(jià)到底，就沒利潤，想要利潤，只有降品質(zhì)，品質(zhì)降了，銷路就會(huì)少，銷路少了，企業(yè)就快完了！