第四大悲�。簝�(nèi)部矛盾，層出不窮！不被敵人打倒，被自己人打倒了！
十個(gè)老板，十一個(gè)老板就一個(gè)論調(diào)，底下的人，如果全部團(tuán)結(jié)了，老板就靠邊站了。
我看過(guò)一篇海龜?shù)奈恼拢瑢懰貒?guó)的感慨，他舉了一個(gè)例子：在美國(guó)，加油站就一個(gè)人，客人自己加油，員工就是工人、收款、開票全部一個(gè)人搞定，到了國(guó)內(nèi)，一個(gè)加油站，加油工、保安、收款、開票、甚至還有經(jīng)理。當(dāng)然，他講的是效率方面的問題，我今天借來(lái)用一下。
上面的情況就可以證明一點(diǎn)，我們的老板們自覺不自覺的設(shè)計(jì)了一套誰(shuí)也不相信的機(jī)制，當(dāng)然底下的人為了各自的立場(chǎng)，有事沒事的發(fā)生一些矛盾，向老板打打小報(bào)告，老板就利用之間的矛盾分而治之�？瓷先ズ苈斆鞯囊徽�。這也是員工不忠誠(chéng)的根源，老板你設(shè)計(jì)的制度就是不相信底下人，你叫人家怎么回忠心耿耿的為你服務(wù)，回扣、背叛、磨工就是理所當(dāng)然的啦！
其實(shí)歸根結(jié)底，是我們的文化有差別，東方人想的是我就是制度，大家對(duì)我負(fù)責(zé)就是對(duì)制度負(fù)責(zé)，西方人想的是制度是公司的，我們對(duì)公司負(fù)責(zé)就是遵守制度。這種文化根源在哪里？根子要從黃帝到家長(zhǎng)的思想上講起，能不能歸避這種陷阱？這是所有做老板的人要研究的課題，另外有時(shí)間寫一下！
陷阱：?jiǎn)T工不相信工友，老板員工不互相相信，所有的精力一致對(duì)內(nèi)，留下的精力算算自己的口袋，公司的發(fā)展靠什么動(dòng)力？
第五大悲�。和米游舶�，長(zhǎng)不了！有了三個(gè)錢就會(huì)逍遙嫖賭！
中國(guó)的老板，十個(gè)有九個(gè)創(chuàng)業(yè)的初衷就是：賺大錢，發(fā)大財(cái)，出人頭地。中國(guó)的官員，十個(gè)有九個(gè)升職的欲望就是：當(dāng)官發(fā)財(cái)。而在我們國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境就是這樣，特別是內(nèi)地，當(dāng)官的壓制壓制，還要揩點(diǎn)油，紅眼病的三天兩頭搞點(diǎn)事，政府今天攤派一點(diǎn)，明天下點(diǎn)任務(wù)，還要想法去對(duì)付不忠誠(chéng)的員工，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，還要對(duì)付來(lái)自生意場(chǎng)上人家設(shè)計(jì)的陷阱，辛苦��！好，經(jīng)過(guò)奮斗，成功了，賺大錢了，發(fā)大財(cái)啦，出人頭地了。這種老板對(duì)社會(huì)的回報(bào)心有沒有，我在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你們誰(shuí)都搞我，恨不得我馬上倒閉，好，今天我有了錢，你們就象狗一樣的跟在我的屁股后面，要我支持你們？門都沒有！就算有人回報(bào)，我估計(jì)也就是來(lái)子各方面來(lái)的壓力，出于無(wú)奈，搞點(diǎn)形象工程而已。逍遙嫖賭是最好花錢的地方，也是讓人最容易“有面子”的地方，還是最容易讓人麻醉自己忘記一切的地方，二奶是人生最有刺激的游戲。就那么個(gè)心態(tài)，人家又有錢，你能怎么著？這也是所有私營(yíng)企業(yè)過(guò)早走下坡路的根源所在！
陷阱：心思全部逍遙嫖賭，那有心思管企業(yè)，再加上不可相信的手下人，一代人失敗了，下一代都會(huì)遭殃！
總結(jié)
睜開眼睛看世界，開動(dòng)腦筋想社會(huì)，根治自己的毛病，是我們身為中國(guó)老板（非常自豪）的主要任務(wù)！掉入了以上陷阱，想回頭，不容易�。�
