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外資并購底線何在

發(fā)布:2008-3-18 10:22:02  來源: 中國商務(wù)部 [字體: ]

    剛進(jìn)入2006年,在發(fā)改委舉行的座談會上,與會多數(shù)專家認(rèn)為,由于中國有巨大的市場、廉價的成本、寬松的政策,在今后一段時間內(nèi),F(xiàn)DI(直接投資)的構(gòu)成中,并購比重將呈上升趨勢。

    官方提供的數(shù)據(jù)是,在2004財年,中國合同利用外資金額1534.79億美元,同比增長33.38%;實際使用外資金額606.30億美元,同比增長13.32%。其中,外資并購額為240億美元,同比增長近70%。

    外資并購浪潮似乎剛剛展開,與會專家預(yù)測,在“十一五”、“十二五”時期,隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,外資并購法規(guī)的不斷完善,以及并購環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化,中國正迎來跨國并購高潮。

    盡管民間與學(xué)界爭論頗多,但對于外資并購中國企業(yè)的底線等敏感問題,政府始終沒有正面回應(yīng)爭論。

    一、外資并購的“斬首”策略

    如同美國在20世紀(jì)90年代那樣,中國有望成為亞洲,乃至世界最大的外資并購市場。

    據(jù)了解,一些跨國公司或基金在華并購的基本要求是三個“必須”:必須絕對控股、必須是行業(yè)龍頭企業(yè)、預(yù)期收益必須超過15%。這一策略被稱為外資并購的“斬首”策略。

    這種高要求一方面體現(xiàn)了外資在中國并購的“進(jìn)攻性”,更重要的是反映了外資對當(dāng)前中國并購市場的形勢判斷:這是一個剛剛涌現(xiàn)的冒險樂園,到處充滿了便宜的收購對象!

    對于相當(dāng)一批外資來說,現(xiàn)在是收購中國企業(yè)的最好時機(jī),收購價格正像中國的勞動力一樣,與歐美市場相比十分廉價。在國內(nèi)啤酒行業(yè)、日化行業(yè)、膠卷行業(yè)、電池行業(yè)的并購,外資都有經(jīng)典的并購與出售案例。

    接受跨國公司并購?fù)顿Y的中國國內(nèi)企業(yè),從大型案例來看多數(shù)是國有或國有控股企業(yè)、外商投資企業(yè),其中一部分是上市公司。但是從各地規(guī)模較小的并購?fù)顿Y來看,被收購企業(yè)的構(gòu)成具有明顯的多元化特點,其中針對民營企業(yè)的并購正在明顯增加。

    二、并購集中在四大行業(yè)

    而從近年來的外資并購大型案例來看,外資并購中國企業(yè)主要集中在以下幾個領(lǐng)域:

    一是能源生產(chǎn)和供應(yīng)領(lǐng)域。從2003年開始,金屬冶煉、化工、機(jī)械設(shè)備等重化工業(yè)成為主要的高增長領(lǐng)域,由此帶來電力需求的快速增長,能源供需缺口迅速加大,國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的投資活動重新進(jìn)入活躍期。跨國公司對電力領(lǐng)域的并購也隨之展開。2004年,加拿大漢埔收購東方勢電股份,香港明州并購寧波科豐燃機(jī)熱電等。

    英國BP公司收購廣東順德燃?xì)鈩t是外資進(jìn)入能源零售領(lǐng)域的另一類并購案件。BP計劃利用該燃?xì)夤驹陧樀缕垦b液化氣零售市場中占有的較大份額,以順德為突破口,進(jìn)軍珠三角的液化氣市場。

    二是基礎(chǔ)材料工業(yè)領(lǐng)域的并購。2003年-2004年期間,鋼鐵、化工原料等材料工業(yè)生產(chǎn)能力難以適應(yīng)市場需求迅速擴(kuò)大的需要,造成相關(guān)產(chǎn)品價格持續(xù)上漲。國內(nèi)外投資者看好其中的巨大利潤空間和市場潛力。為了盡快從高速增長的市場需求中分享到更多的利益,回避新建投資可能受到宏觀調(diào)控政策制約的不利影響,跨國公司主要采取了對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行并購的投資方式。其中影響最大的是世界排名第一的米塔爾鋼鐵以3.17億美元收購華菱管線股權(quán),還有美國UNIFI INC重組廣東開平滌綸公司。

    特別要提及的是,目前上述行業(yè)雖已步入增長低迷期,但外資并購風(fēng)頭卻不減。

    2005年11月10日,世界水泥業(yè)老大拉法基瑞安水泥宣布,將以3800萬美元的價格購入四川雙馬投資集團(tuán)100%的股份。協(xié)議約定,拉法基瑞安將總投資約1.6億美元用于雙馬集團(tuán)所承擔(dān)的債務(wù)和改善生產(chǎn)設(shè)施。

    雙馬集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)13億元,擁有控股子公司15個。目前經(jīng)營虧損。

    根據(jù)計劃,收購雙馬投資集團(tuán)后,拉法基瑞安將在四川綿陽新建日產(chǎn)5000噸的水泥生產(chǎn)線。目前拉法基在四川已具備230萬噸的年產(chǎn)能,吃下雙馬后,其在中國的“體量”將增至年產(chǎn)量2100萬噸。從長遠(yuǎn)看,這是一筆非常合算的買賣。

    三是具有巨大市場規(guī)模和長期增長潛力的消費品生產(chǎn)領(lǐng)域。2004年-2005年期間,僅啤酒行業(yè),就經(jīng)歷了世界最大啤酒企業(yè)AB收購哈爾濱啤酒、蘇格蘭紐卡斯收購重慶啤酒、荷蘭喜力參股粵海啤酒等大型并購案例。

    有數(shù)據(jù)顯示,歐美國家近年啤酒消費市場正在逐步萎縮,但是中國市場卻正在以每年超過30%的速度成長。于是,國際啤酒巨頭紛紛看中了中國這個世界上潛力最大的啤酒市場。英博自然不能例外。有消息稱,今年英博在韓國市場的占有率下降了5.4%,因此中國市場的地位顯得更加重要。

    四是新技術(shù)服務(wù)和正在逐步兌現(xiàn)“入世”承諾走向開放的商業(yè)、金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。不論從并購數(shù)量上,還是從交易額上看,外資在服務(wù)領(lǐng)域的并購,都超過同期在制造業(yè)領(lǐng)域的并購。

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