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“電池大王”冒險(xiǎn)成功創(chuàng)大業(yè)!

發(fā)布:2008-3-15 14:42:49  來(lái)源: 創(chuàng)業(yè)招商網(wǎng)上雜志 [字體: ]

  瘋狂之舉


  電池大王造汽車

    如果說(shuō)單干創(chuàng)業(yè)對(duì)于王傳福來(lái)講是第一次冒險(xiǎn),那么決定制造汽車無(wú)疑是他冒險(xiǎn)的瘋狂之舉。2003年1月23日,比亞迪宣布,以2.7億元的價(jià)格收購(gòu)西安秦川汽車有限責(zé)任公司77%的股份。比亞迪成為繼吉利之后國(guó)內(nèi)第二家民營(yíng)轎車生產(chǎn)企業(yè)。

     2003年8月,在陜西廣東經(jīng)貿(mào)合作推介會(huì)上,王傳福再爆驚人之舉,比亞迪與西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、陜西省投資集團(tuán)簽訂合資組建比亞迪電動(dòng)汽車生產(chǎn)線合同,項(xiàng)目投資達(dá)20億元人民幣。

    王傳福的思路是,通過(guò)電池生產(chǎn)領(lǐng)域的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),打造中國(guó)乃至世界電動(dòng)汽車第一品牌,“電池大王”將造汽車與自己的長(zhǎng)項(xiàng)相結(jié)合。王傳福的自信來(lái)源于比亞迪在電池生產(chǎn)領(lǐng)域的成功。他要復(fù)制這樣的成功,他看準(zhǔn)了龐大的汽車市常王傳福為比亞迪做汽車尋找了充足的理由。首先,3年之后,比亞迪的電池制造將達(dá)到頂峰,需要尋找其他行業(yè)進(jìn)行拓展。其次,相對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō),比亞迪擁有制度優(yōu)勢(shì)。而國(guó)內(nèi)私車市場(chǎng)每年增長(zhǎng)60%以上的巨大空間更充滿誘惑。

    “我下半輩子就干汽車了。”王傳福說(shuō)。

     2004年1月,深圳市有200輛比亞迪制造的鋰離子純電動(dòng)汽車投入出租運(yùn)營(yíng),成為全國(guó)第一家電動(dòng)車示范區(qū),真正實(shí)現(xiàn)尾氣零排放。這種電動(dòng)汽車一次充電后可行駛350公里,成本價(jià)在10萬(wàn)元到12萬(wàn)元之間,零售價(jià)在14萬(wàn)元左右。在做完必要的改進(jìn)后,將全面進(jìn)入北京市場(chǎng),并且在上海、廣州、西安等城市陸續(xù)上市。

     2006年,比亞迪電動(dòng)車要正式開始商業(yè)運(yùn)營(yíng)。而且在王傳福的“盤子里”也已經(jīng)作好了這樣的規(guī)劃:比亞迪控股秦川的主要目的是通過(guò)收購(gòu)小型車企業(yè),開發(fā)電動(dòng)車電池,欲以此入股國(guó)內(nèi)一家電動(dòng)車制造廠,并配合該公司開發(fā)電動(dòng)車二次充電電池。據(jù)悉,比亞迪汽車公司研發(fā)部門正傾力設(shè)計(jì)規(guī)劃1.3排量到3.0排量的八大系列的轎車開發(fā)計(jì)劃;I建中的比亞迪汽車主體廠房位于西安市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),輔以對(duì)現(xiàn)有的轎車生產(chǎn)線進(jìn)行改造。同時(shí),比亞迪在上海成立“比亞迪汽車研發(fā)中心”。不久,比亞迪汽車將會(huì)達(dá)到年產(chǎn)30萬(wàn)輛轎車的生產(chǎn)能力,成為中國(guó)又一大轎車生產(chǎn)基地。

    盡管王傳福的規(guī)劃看上去環(huán)環(huán)相扣,但是很多人士認(rèn)為,充電汽車的產(chǎn)業(yè)化難度遠(yuǎn)非現(xiàn)有技術(shù)條件可以想象,王傳福的造車之夢(mèng)無(wú)疑是一次瘋狂冒險(xiǎn)之舉。這一點(diǎn),具有工學(xué)碩士背景的王傳福心里應(yīng)該有譜。

    敢于冒險(xiǎn)

    打造致富團(tuán)隊(duì)

    敢于冒險(xiǎn)、敢想敢干及當(dāng)斷則斷的作風(fēng),為王傳福的成功帶來(lái)了致富的傳奇色彩。當(dāng)初,公司在香港上市時(shí),作為比亞迪的核心創(chuàng)始人,王傳福本人在比亞迪股份的持股比例僅為28%,2003年王傳福以資產(chǎn)3.28億美元登上《福布斯》雜志“中國(guó)大陸百富榜”,位列第13位。

    然而,財(cái)富并沒有給王傳福帶來(lái)生活上的任何變化,他和妻子及5歲的孩子依然住在深圳龍崗區(qū)葵涌鎮(zhèn)上一套兩室一廳的房子里。開的是一輛開了很久的“凌志”。王傳福身上惟一值錢的東西是一塊“阿迪達(dá)斯”運(yùn)動(dòng)表,因?yàn)樗軌蝻@示很多地方的時(shí)間,通過(guò)它可以確切地知道,分散在全球的分支機(jī)構(gòu)是在白天還是夜晚。

    在王傳福看來(lái),名譽(yù)和財(cái)富對(duì)于他已經(jīng)無(wú)所謂了。相應(yīng)的,隨著個(gè)人財(cái)富和公司財(cái)富的增加,給王傳福帶來(lái)更多的是責(zé)任和壓力的增長(zhǎng),他現(xiàn)在要對(duì)近3萬(wàn)名員工生活負(fù)責(zé),他現(xiàn)在有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任約束。

    “我們面對(duì)的有兩萬(wàn)多員工,又是上市公司,買股票的是美國(guó)基金,他們要看你的增長(zhǎng),對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種責(zé)任,他們之所以買你的股票是希望你增長(zhǎng),因此我們有增長(zhǎng)的義務(wù),我們有義務(wù)把這個(gè)企業(yè)變成每年增長(zhǎng)的企業(yè)。”王傳福這樣說(shuō),從電池行業(yè)進(jìn)入自己并不熟悉的、全新的汽車行業(yè),這本身就是極大的挑戰(zhàn)。因?yàn)橛辛诉@種挑戰(zhàn),也因?yàn)楸池?fù)的社會(huì)責(zé)任,作為公司的帶頭人在要求公司所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)迎接挑戰(zhàn)的同時(shí),更要帶領(lǐng)大家打造一支敢于冒險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)。“因?yàn)榘l(fā)展企業(yè)與人生成長(zhǎng)都像攀登一座山一樣,而找山尋路卻是一種學(xué)習(xí)的過(guò)程,我們應(yīng)當(dāng)在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)習(xí)篤定、冷靜,學(xué)習(xí)如何從慌亂中找到生機(jī)。冒險(xiǎn)精神給比亞迪的初期發(fā)展帶來(lái)了舉世矚目的成就,同樣,比亞迪要成為汽車大王,同樣需要冒險(xiǎn)精神,更需要一支敢于冒險(xiǎn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。”

 

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