下馬在古時(shí)候代表用“文治”，即改武力為文治，要建立制度和實(shí)施經(jīng)濟(jì)措施，要改善組織架構(gòu)，為國(guó)家長(zhǎng)治久安創(chuàng)造基礎(chǔ)。企業(yè)也是如此，要在成熟階段用“文治”，改善企業(yè)運(yùn)作流程，實(shí)行績(jī)效激勵(lì)制度，建立規(guī)范的管理等等。所以叫下馬。
但一般的企業(yè)到了成熟階段，不知道應(yīng)該下馬了，卻還在馬上，所以大部分企業(yè)就失敗了，其敗就敗在自己心里，不知道該改變了，或者不愿意改變，所以失敗。
最后，我們?cè)僖脷W陽(yáng)修在《新五代史》中的《伶官傳序》里的晉莊宗李存勖的故事，來(lái)闡述我們企業(yè)在成熟階段的最危險(xiǎn)法則：
李存勖的父親在臨死前，留給三只箭給他，并留下遺言說(shuō)：“梁王朱溫，我們的仇人；燕王劉守光，是我所立，卻自稱(chēng)帝；契丹，與我約為兄弟，而都背我而歸梁。這三個(gè)人，是我的遺恨。我給你三只箭，你不要忘記了我的仇恨。”
李存勖收下這三只箭，藏到太廟中。其后每次用兵，都派一個(gè)從事到太廟祭箭，把箭請(qǐng)出來(lái)，盛以錦囊，負(fù)而前趨，到了凱旋而把箭收起來(lái)。
最后，在三只箭的激勵(lì)下，李存勖把燕王、梁王都打敗了，把他們殺了。然后，他就把三只箭放進(jìn)太廟，向先王報(bào)告，自己完成了他的遺命，而告以成功，其意氣之盛，可謂雄壯。
但是，之后，因?yàn)槌鹑艘褱�，天下已定，一個(gè)樂(lè)工造反，半夜一呼，就天下大亂，李存勖倉(cāng)皇東出，不見(jiàn)賊而士兵都跑了。君臣相顧，不知怎么辦。到了誓天斷發(fā)，泣下沾襟，意氣衰落到極點(diǎn)。難道真是得之難而失之容易嗎？
所以說(shuō)叫：“滿(mǎn)招損，謙得益”。憂(yōu)勞可以興國(guó)，逸豫可以亡身。所以當(dāng)李存勖強(qiáng)盛上進(jìn)的時(shí)候，天下沒(méi)有一個(gè)豪杰敢與他競(jìng)爭(zhēng)；但到了他盛極而衰的時(shí)候，幾十個(gè)樂(lè)工圍困他，他就身死國(guó)滅，為世人所笑。
所以，所有的企業(yè)家們，請(qǐng)記住古人所說(shuō)的兩句話吧。第一句是：“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)”；第二句話是：“禍患常積于忽微，而智勇多困于所愛(ài)”。
你最大的敵人，就是你自己，所以你要時(shí)刻提醒你自己，要“生于憂(yōu)患”，要不斷戰(zhàn)勝自己的享樂(lè)之心，只有戰(zhàn)勝了你自己，你才能真正地成功，企業(yè)才能基業(yè)常青。
所以，特寫(xiě)“最危險(xiǎn)法則”，居安思危，以警醒廣大企業(yè)家。
