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中國最危險(xiǎn)的營銷

發(fā)布:2008-3-15 13:49:52  來源: 中國營銷傳播網(wǎng) [字體: ]

  只能戰(zhàn)勝對(duì)手的人,不是最大的英雄;只能戰(zhàn)勝對(duì)手的企業(yè),不是最優(yōu)秀的企業(yè)。能夠戰(zhàn)勝自己的人,才是最大的英雄;能夠戰(zhàn)勝自己的企業(yè),才是最優(yōu)秀的企業(yè)。

    危機(jī)常隱于看不見處,它隱于心中,因?yàn)榭床灰姡云湮:ψ畲蟆?/p>

    試看古往今來,有幾個(gè)王朝是敗在開國之君手上的?從秦皇漢武,到唐宗宋祖,一直到明皇清帝,在開國之君手里,國家都能見危機(jī)而奮發(fā),所以幾千年的中國歷史,幾乎找不到國家敗落在開國皇帝手中的,甚至也不會(huì)敗落在國家實(shí)力上升的階段,你看漢武帝,唐太宗,宋太宗,明成祖,清康熙和雍正,他們都是繼往開來的英明君主,他們的時(shí)代,國家都在往上走,都在全民努力求發(fā)展,所以國家不敗。

    那么,國家都是敗落在哪里呢?敗落在國家最強(qiáng)大的時(shí)候。因?yàn)閺?qiáng)大,所以可以腐敗,可以追求享樂,可以鋪張浪費(fèi),可以窮兵黷武,因?yàn)樗麄円詾閲覐?qiáng)大了,就高枕無憂了,可以睡大覺了。殊不知,“生于憂患,死于安樂”,任何事物,不進(jìn)則退,優(yōu)勝劣汰,你一旦停下來,等待你的就只有死亡和衰落。比如:唐玄宗、宋徽宗、明神宗、清乾隆時(shí)代,都是國家最繁盛的時(shí)代,但國家就從他們那個(gè)時(shí)代開始走向衰落,最后走向滅亡。

    企業(yè)也一樣。所謂“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”就在于此,其實(shí)說實(shí)話,守業(yè)其實(shí)不難。你想,當(dāng)創(chuàng)業(yè)時(shí),一沒有資金,二沒有市場(chǎng),三沒有渠道,四沒有人才,五沒有經(jīng)驗(yàn),要什么沒什么,一切白手起家,那不難嗎?肯定難,特別難。

    到了成熟階段,企業(yè)“振臂一呼,天下響應(yīng)”,要資金有資金,要人才有人才,要銷量有銷量,要什么有什么?這還難嗎?不難,只要是個(gè)人,懂得經(jīng)營之道,都能夠把企業(yè)維持下去,保持不死。但為什么又說:“守業(yè)比創(chuàng)業(yè)難”呢?

    其實(shí),守業(yè)難,難在哪里呢?難在人心,難在自己。自己就是企業(yè)最大的敵人,所以難。到了成熟階段,企業(yè)什么都有了,惟獨(dú)沒有了奮斗的自己,放任自己,貪圖享樂,因此放過了企業(yè)最大的敵人——自己,到頭來,企業(yè)自己把自己打敗了。

    在市場(chǎng)成熟后,企業(yè)最容易在危險(xiǎn)的時(shí)候睡覺,不能及時(shí)構(gòu)思新的戰(zhàn)略,不能提升自己,從而使自己陷入困境。“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”,講的就是這個(gè)道理。創(chuàng)業(yè)缺資金缺人才,更難,但為什么說守業(yè)更難呢,因?yàn)榕履悴凰歼M(jìn)取。

    在這個(gè)世界上,沒有人能打敗自己,也沒有對(duì)手能打敗企業(yè),惟有自己可以把自己打敗。

    到了成熟階段,企業(yè)繁榮起來。但其危機(jī)就在于,企業(yè)大了,市場(chǎng)大了,規(guī)模大了,管理要變了,機(jī)制要變了,但企業(yè)老板意識(shí)不到,還用管小企業(yè)的方式管大企業(yè),所以最大的危機(jī)就來了。

    古人講“上馬打天下,下馬治天下”。為什么要分上馬和下馬呢?上馬代表用武力,對(duì)企業(yè)來講就是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),用人的腦袋打天下、幾乎不需要什么管理,只要能打勝仗,怎么打都行。但到了成熟階段,就需要下馬,下馬是什么呢?

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