是全球歷史最悠久的風扇品牌之一（已有20年歷史），

    是全球最有價值的風扇品牌（當時的“美的”品牌價值達101億元）。

    在年度規(guī)劃中，我們要求公關(guān)公司按季度策劃傳播主題，分別從不同的層面突出美的風扇的“首席品牌”的綜合實力。當年，美的風扇的傳播主題分別有：

    美的：要做“全球風扇首席品牌”——開宗明義地提出美的風扇全新的品牌定位；

    美的風扇稱：風扇行業(yè)還能再做五十年——以行業(yè)領(lǐng)導者（首席品牌）的身份掌握對行業(yè)發(fā)展的話語權(quán)；

    美的風扇連續(xù)第9年贏得“世界冠軍”；——在銷售年度結(jié)束時，傳播其經(jīng)營業(yè)績，回應要做首席品牌的言論；

    美的開展全球風扇行業(yè)第一屆工業(yè)設計大賽——以行業(yè)領(lǐng)導者的姿態(tài)，以提升整個行業(yè)的價值為目標，開展公關(guān)活動。

    在規(guī)劃中，我們還設想在當年底召集國內(nèi)風扇行業(yè)主流企業(yè)的高層領(lǐng)導，開一場名為“首屆中國風扇業(yè)峰會”的大型行業(yè)公關(guān)活動，由于種種原因，最后沒有實施。

    從以上的年度傳播主題規(guī)劃中，我們可以看到，在確定了全新品牌策略之后，我們對公關(guān)公司提出了非常明確的工作需求，所以，他們只需要在執(zhí)行層面做到位，公關(guān)的成果是一定的。

    在對消費者的調(diào)研中，我們也發(fā)現(xiàn)，50%以上的受訪者，已經(jīng)了解到美的風扇是風扇行業(yè)的領(lǐng)導品牌，綜合實力非常強，他們已經(jīng)有較強的購買傾向。

    第二，市場推廣層面。

    我們對公關(guān)公司除了品牌傳播層面的需求之外，還提出了明確的市場推廣需求。目標當然是推動年度銷售任務的完成。

    在美的風扇，每年二三月份的新產(chǎn)品發(fā)布會是至關(guān)重要的一項工作，這是針對主要經(jīng)銷商，通過新產(chǎn)品發(fā)布，銷售政策的公布，增強他們對美的風扇的市場信心。

    那么，公關(guān)公司在新產(chǎn)品發(fā)布會中承擔什么工作項目呢？我們對公關(guān)公司提出了明確的需求，那就是，邀請媒體參加新產(chǎn)品發(fā)布會，讓記者們感受美的風扇的整體實力，讓他們認可美的風扇在行業(yè)中的領(lǐng)導地位，然后，再由記者將他們現(xiàn)場感受到的東西，以及美的風扇對行業(yè)的判斷等信息傳遞出去，讓消費者了解整個風扇行業(yè)年度的動向。可以說，美的風扇每年的新產(chǎn)品發(fā)布會已經(jīng)成為整個行業(yè)在一年之內(nèi)的一個“風向標”。

    在市場推廣方面，我們還明確提出要公關(guān)公司開展新產(chǎn)品傳播，讓更多的消費者從媒體上了解，從而產(chǎn)生對產(chǎn)品銷售的拉力。

    第三，特定項目公關(guān)。

    在每年的某一個階段，可能會出現(xiàn)對企業(yè)而言絕佳的公關(guān)傳播機會，如果企業(yè)有意向開展公關(guān)活動，就需要公關(guān)公司策劃、組織、執(zhí)行相應的項目。

    比如，2004年“非典”時期，美的風扇希望借勢增強其新產(chǎn)品——紫外線殺菌風扇的市場銷售，我們就向公關(guān)公司提出了明確的公關(guān)需求：向中科院院士、“非典斗士”鐘南山先生所在的廣州市呼吸系統(tǒng)疾病研究所捐贈紫外線殺菌產(chǎn)品，通過溝通，并最終實施這一項目（見拙作《策劃的力量=讓媒體興奮》，發(fā)于中國營銷傳播網(wǎng)），項目實施之后，媒體廣泛報道，有力地提升了美的風扇的品牌技術(shù)形象，也為該產(chǎn)品贏得了2萬多臺的團購訂單。