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2萬元買回自己的商標(biāo)做老板

發(fā)布:2008-3-14 15:14:39  來源: 武漢晨報 [字體: ]

  而此前沒有這樣的先例,連省里相關(guān)主管部門也不清楚具體的申報程序。

 

 

  “摸著石頭”,徐德龍一步步“走”到了北京。直到將材料送衛(wèi)生部申報的前一天下午,他將材料送給北京一位專家查看,專家指出,材料中的很多內(nèi)容都錯了,需要重新修改。時間緊急,徐德龍和同事在賓館里整整修改了一夜,次日早上7點就守在一個打印店門口。材料厚達(dá)數(shù)千頁,打印店一上午就只接待了他們倆。

    打印完之后,徐德龍又和同事回賓館將所有的材料都蓋上印章,直到印章最后罷工。等到下午2時把材料送進(jìn)去之后,他一屁股癱坐在了衛(wèi)生部的大門口。

    抓住了SARS的尾巴

    衛(wèi)生部審批結(jié)果出來的時候,已是2003年4月29日,也是“非典”盛行之時。

    當(dāng)時無法進(jìn)京去拿審批材料,徐德龍請衛(wèi)生部方面先將材料傳真過來,然后讓自己在北京的朋友拿材料,并用特快專遞寄回武漢。

    收到衛(wèi)生部傳真之后,徐德龍已開始趕印包裝。5月9日,審批原件送到手中,第二天,印有衛(wèi)生部審批字樣的消毒液開始在市場上大量銷售。

    短短半個月時間,徐德龍的消毒液賣了2000多箱。此時,國家相關(guān)部門也通過省衛(wèi)生廳發(fā)來文件,要求銳克上報生產(chǎn)情況,準(zhǔn)備全國統(tǒng)購。

    到了5月底,非典的警報已基本解除。“我算是抓住了SARS的尾巴。”說到這里,徐德龍輕輕一笑。

    徐德龍的“企業(yè)文化”

    徐德龍從北大EMBA學(xué)習(xí)歸來,在他看來,民營企業(yè)的企業(yè)文化只有兩種:老板個人魅力文化和“哥們義氣”文化。

    一直將這兩種文化奉為真理的徐德龍,公司的人員很穩(wěn)定,幾年來幾乎沒有什么人員跳槽。

    據(jù)徐自己介紹,他的公司在很長一段時間內(nèi)都沒有規(guī)章制度,也沒有成天掛在嘴邊的發(fā)展目標(biāo)和愿景。“我就是告訴員工們,跟著我干能賺錢”。

    他說,一個企業(yè)老板的素質(zhì)就決定了這個企業(yè)的發(fā)展前景,“能夠做大做強的企業(yè)都有一個優(yōu)秀的老板”。

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