當(dāng)時，肥城有十幾個這樣的小廠，他要將他們都聯(lián)合起來做這個事。借這個定單，把大家都攏到一塊兒來，讓他們成為自己的加工車間。

　　
　　采用聯(lián)合作戰(zhàn)的辦法，王信軍如期交了這批貨。

    客戶拿到了第一批，很滿意，沒多久，又向王信軍訂了30萬元的貨。

    于是，這些小廠成了他的加工車間，分散加工，集中銷售，包裝統(tǒng)一，品牌統(tǒng)一，形成了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

    王信軍的生意越做越紅火，2004年，他又在濟(jì)南、鄭州等地開辦了多家連鎖店。

    公司“神郁”之名取自于古時的桃木避邪神、神荼、郁壘二神之名。現(xiàn)在，他平均3天開發(fā)一個新產(chǎn)品。公司成立以來，著眼于桃木制品的廣闊市場，他已陸續(xù)開發(fā)了桃木劍65余種、桃木梳20種、汽車掛件65種、小飾品46種，另有涼席、枕席、商訓(xùn)、老鷹、筆筒、生肖、觀音、彌樂佛、風(fēng)俗人物、豹頭、掛件、佛珠、生肖等300多個品種、十大系列，產(chǎn)品暢銷北京、上海、深圳及山東各地，轉(zhuǎn)銷海外，深受日、韓及港澳臺商青睞，供不應(yīng)求。

    目前，他正準(zhǔn)備籌資1200萬元再建一個大廠，以后要把自己的桃木產(chǎn)品賣到國外去。

    機遇無處不在

    在王信軍的創(chuàng)業(yè)歷程中，有不少值得平民創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的地方。從他偶然發(fā)現(xiàn)商機，聯(lián)合出資解決資金問題，到創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品、銷出新花樣，和聯(lián)營生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營，他一步步擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建起了自己的“桃木王國”。在整個創(chuàng)業(yè)成功的過程中，機遇的發(fā)現(xiàn)應(yīng)該是最成功的一筆。

    生活中總有人抱怨:“我要是早做幾年就好了”；“現(xiàn)在做什么都難了，不像以前那么容易”；“別人的機遇怎么就那么好？等我們做，都已經(jīng)遍地開花了”。但實際上，這都是一種誤解，是不了解經(jīng)濟(jì)規(guī)律的一種表現(xiàn)。

    我們今天生活在市場經(jīng)濟(jì)社會，而市場經(jīng)濟(jì)是很公平的，它不會偏袒某些人，或歧視另一些人�？梢哉f，在機遇面前，人人平等。在王信軍們面前，有機遇，在你的面前，也同樣有機遇；昨天有機遇，今天也同樣有機遇。一句話，機遇總是存在的，就看你能不能像王信軍一樣，做個有眼光的有心人，識別機遇把握機遇。