四、要有的放矢——區(qū)格型促銷,細(xì)分打擊目標(biāo)
營(yíng)銷老總在促銷活動(dòng)的謀篇布局時(shí),更要考慮如何在促銷的同時(shí)采取預(yù)防性措施,避免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拖入惡性促銷甚至促銷價(jià)格戰(zhàn)中去。最好的促銷謀略是區(qū)格型促銷戰(zhàn)略——通過區(qū)格細(xì)分市場(chǎng)和區(qū)格產(chǎn)品來區(qū)隔促銷活動(dòng),設(shè)計(jì)針對(duì)具體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有準(zhǔn)確打擊目標(biāo)的促銷活動(dòng)。而不是泛促銷活動(dòng)。
比如針對(duì)細(xì)分出來的農(nóng)村市場(chǎng),針對(duì)農(nóng)村消費(fèi)者廠家在大節(jié)時(shí)舉辦“佳節(jié)歡喜在**,春節(jié)吉祥齊分享”有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),贈(zèng)送吉祥喜慶的春聯(lián)、福字或其他代表節(jié)日喜慶的贈(zèng)品以滿足農(nóng)民朋友裝點(diǎn)節(jié)日氛圍的需求,這些農(nóng)村相對(duì)缺乏的產(chǎn)品,城市卻多而便宜;針對(duì)城市消費(fèi)群體贈(zèng)送具有濃郁地方特色的農(nóng)副土特產(chǎn)品,也就是考慮在促銷贈(zèng)送時(shí)能贈(zèng)送些節(jié)日年貨,消費(fèi)者非常實(shí)用,因?yàn)樵陔p節(jié),誰家里都要買年貨;蛘吆蜕虉(chǎng)聯(lián)系,推出“佳節(jié)喜慶齊分享,**奉送年貨優(yōu)惠卡”活動(dòng)。
優(yōu)惠卡,企業(yè)也不需要花一分錢,和商場(chǎng)或與某些特色年貨廠家聯(lián)營(yíng)聯(lián)合促銷,雙節(jié),誰家里都要買年貨,商場(chǎng)或特色年貨廠家也樂意,企業(yè)成了優(yōu)惠卡的免費(fèi)派送員?傊,區(qū)格型差異化的促銷活動(dòng)需要我們?nèi)パ芯肯M(fèi)者的節(jié)日需求和心理,我們應(yīng)從《大染坊》里的陳六子在節(jié)日時(shí)送豬腿的故事中得到啟發(fā)。
另外產(chǎn)品差異化已是越來越多企業(yè)的追求,差異化的產(chǎn)品意味著更好的價(jià)格、更多的利潤(rùn)、更好的品牌形象,可是很少有企業(yè)在促銷規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)做到促銷活動(dòng)的差異化。促銷活動(dòng)的差異化能夠有效的避免惡性促銷和避免陷入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)計(jì)的促銷價(jià)格戰(zhàn),能夠建立和鞏固自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
大多數(shù)企業(yè)很難同時(shí)對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)各產(chǎn)品線發(fā)起攻擊。這樣一來,采用差異化促銷方式就把可能的惡性促銷局限在個(gè)別細(xì)分市場(chǎng),個(gè)別產(chǎn)品線上,從而保護(hù)其他細(xì)分市場(chǎng)其他產(chǎn)品線的安全。這點(diǎn)要與企業(yè)的產(chǎn)品策略良好的結(jié)合起來,產(chǎn)品組合時(shí)要有進(jìn)攻型產(chǎn)品、利潤(rùn)型產(chǎn)品和防御型產(chǎn)品。產(chǎn)品組合要善于打組合配套拳,促銷活動(dòng)也應(yīng)著眼于組合配套出擊。而防御型產(chǎn)品在大節(jié)促銷時(shí)就是最好的區(qū)格型促銷活動(dòng)之進(jìn)攻武器。防御型產(chǎn)品的使命就是做銷售規(guī)模,攤消管理成本,不求利潤(rùn)。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擅長(zhǎng)的個(gè)別細(xì)分市場(chǎng)或擅長(zhǎng)的產(chǎn)品上發(fā)起促銷攻擊,以一場(chǎng)消耗戰(zhàn)來消耗對(duì)方,削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力,從而在整體上增強(qiáng)自己的市場(chǎng)地位和維護(hù)品牌形象。
五、要著眼于得到長(zhǎng)期客戶
當(dāng)促銷活動(dòng)結(jié)束時(shí),銷量就大幅回落,這是很多企業(yè)促銷活動(dòng)的一個(gè)現(xiàn)狀。其根本原因是當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買了產(chǎn)品后,不一定再繼續(xù)購(gòu)買這種產(chǎn)品,即使購(gòu)買這種產(chǎn)品,也很有可能換成其他企業(yè)、其他品牌的產(chǎn)品。如果是這樣,廠家通過促銷活動(dòng)獲得的銷量,就是沒有未來的一種短期收益。短期的銷量上升是無法維系長(zhǎng)久的市場(chǎng)份額的,沒有什么戰(zhàn)略價(jià)值。
比如打折促銷活動(dòng)這種形式基本上得不到客戶的長(zhǎng)期消費(fèi),所得到的客戶大多是一次性客戶的消費(fèi),這樣的結(jié)果是企業(yè)無法通過客戶的長(zhǎng)期消費(fèi)來分?jǐn)偙敬未黉N活動(dòng)的成本。所以,在促銷活動(dòng)決策的思路上一定要充分考慮這點(diǎn),一定要圍繞獲得長(zhǎng)期客戶而設(shè)計(jì)促銷。
針對(duì)長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶,我們應(yīng)建立起相應(yīng)的忠誠(chéng)顧客檔案,構(gòu)筑強(qiáng)大的市場(chǎng)防護(hù)壁壘。比如采用:凡連續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間一直消費(fèi)**產(chǎn)品的客戶,均發(fā)放大紅“榮譽(yù)員工”一本,享受以下特殊政策:
A、公司正常的促銷政策。
B、節(jié)假日、生日寄發(fā)有總經(jīng)理簽名的賀卡祝福問候;針對(duì)價(jià)值高的產(chǎn)品企業(yè)甚至還可以每季度寄發(fā)諸如小量食用油、家用小家電器等等實(shí)用的福利品。
C、特邀參加公司組織的聯(lián)誼會(huì)、旅游會(huì)等。以品牌的親和、感恩、美譽(yù)來套牢消費(fèi)者,從而形成大面積的口碑效應(yīng)。
當(dāng)然還比如利用消費(fèi)累計(jì)積分,還比如利用企業(yè)產(chǎn)品之間的互補(bǔ)關(guān)系,企業(yè)可以通過對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行促銷,在較低利潤(rùn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大規(guī)模銷售,再通過其互補(bǔ)產(chǎn)品的配套銷售,從既有客戶中得到高利潤(rùn),在整體上實(shí)現(xiàn)較好的盈利。
六、要烘托節(jié)日氛圍,彰顯品牌親和力
節(jié)日中的人們是感動(dòng)著的,是歡樂著的,是開心著的,是閑情著的,是在逛逛看看中團(tuán)聚著的。從消費(fèi)者的情緒上來看,逢年過節(jié)花錢買個(gè)熱鬧,圖的就是要讓自己和家里人開心快樂。廠家促銷活動(dòng)的關(guān)鍵是在于如何讓消費(fèi)者覺得錢花得快樂、花得值得。促銷設(shè)計(jì)的關(guān)鍵就是要把握好、利用好消費(fèi)者的這種情緒,如何讓消費(fèi)者感到快樂,感到購(gòu)物是在享受與體驗(yàn)這種快樂;如何讓消費(fèi)者感到幸福,感到購(gòu)物是將他的這種幸福感延伸了。這是促銷設(shè)計(jì)的常規(guī)功力所在。這就需要促銷現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日氛圍的烘托和品牌親和力的彰顯,從視覺、聽覺、味覺、嗅覺、感覺來調(diào)動(dòng)他們的購(gòu)買情緒,讓氛圍烘托到消費(fèi)者的情緒變得感染和“不正常”起來,消費(fèi)者的節(jié)日情緒得到了氛圍的回應(yīng),企業(yè)的促銷銷量也就得到了回報(bào)。
捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,寓促于氛,寓促于樂,寓樂于銷,除了要制造促銷現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)日氛圍外,還要去創(chuàng)造熱點(diǎn)與亮點(diǎn),才能最終實(shí)現(xiàn)大節(jié)大銷。針對(duì)不同節(jié)日,促銷設(shè)計(jì)者還應(yīng)結(jié)合企業(yè)理念與節(jié)日文化塑造不同的活動(dòng)主題,創(chuàng)造差異,設(shè)計(jì)自己企業(yè)獨(dú)特的促銷主張與促銷訴求,把最多顧客吸引到自己的柜臺(tái)前,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的。如在今年端午節(jié),重慶的一家食品企業(yè)在新世紀(jì)超市將促銷堆頭設(shè)計(jì)成了龍舟的形狀,龍舟上既擺放了產(chǎn)品,又?jǐn)[放了宣傳端午節(jié)的宣傳物料,現(xiàn)場(chǎng)還有端午節(jié)文化活動(dòng),在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出了一個(gè)濃厚的端午節(jié)氣氛,將企業(yè)品牌的親和力彰顯得淋漓盡致。吸引了眾多消費(fèi)者主動(dòng)參與活動(dòng)的熱捧場(chǎng)面,銷售一片火爆。
思想決定行為,行為決定結(jié)果。從實(shí)戰(zhàn)情況看,促銷戰(zhàn)略思想失調(diào)的錯(cuò)誤相當(dāng)普遍。促銷戰(zhàn)略思想一旦開始誤導(dǎo),促銷戰(zhàn)術(shù)下的個(gè)人努力經(jīng)常顯得微不足道,而且越努力,越是悲壯的犧牲品。