足球“狂人”—朱駿，是不是現實世界最瘋狂的足球經理？是不是中國版的“阿布拉莫維奇”？
這個問題的討論，在中超史無前例的上海“德比”并購之后已經變得不再重要—1.5億元，以3年每年5000萬分期付款的方式收購申花而成為上海足球的老大，朱駿的大手筆在上海市政府看來，已經足夠了。
將足球投資當作公益事業(yè)來做？切爾西老板阿布拉莫維奇說，做慈善不是在莫斯科紅場上喂鴿子—朱駿可以將1.5億拿去賑災；難道這一針“雞血”，真的只是對中國足球悲天憫人的公益之心？
一位“名博”的話頗具深意：“上海足球正式進入了魔獸2.0時代。”朱駿發(fā)跡于“魔獸世界”，足球永遠只是他的“魔獸世界”的輔業(yè)：上海足球的“大一統(tǒng)”——從概率上看，就會有更多的申花球迷成為“魔獸迷”。
筆者看來，并購申花是朱駿網絡游戲營銷的開山之作，是后“魔獸”時代的“魔獸”營銷；而朱駿的收購，絕對撿了一個大便宜：擁有14年品牌的老字號“申花”，其價值絕對不止1.5億元；同時，朱駿還繼續(xù)握有聯(lián)城的股份和權益。這次并購是朱駿在胡潤“財富排行榜”上進行的一次間接“升級”。
他讓上海“德比”消失
2007年3月11日，一個普通的周日，你完全可以猜想到三場周末聯(lián)賽在國內的收視率：西班亞“國家德比” 巴塞羅那VS皇家馬德里，意大利“米蘭德比”國際米蘭 VS AC米蘭，中超上海申花VS山東魯能。
如果你是英國人，你不會相信并接受這個事實：本土足球在中國的影響力遠遠低于海外足球，中超南北派豪門間對決的收視率遠遠低于前兩場歐洲聯(lián)賽。這種情況自2000年以來便是如此。
這樣的話題，在國人看來似屬無稽之談，但“現象”卻總是值得總結：在世界上大部分國家和地區(qū)，本土足球的影響力是至高無上的，一國足球市場的核心是本土球市，而本土球市中最火爆的莫過于“德比”大戰(zhàn)。
足球城市的“德比”情結，積淀了一種城市獨有的深層的足球文化底蘊。知名的足球評論員顏強在其著作《你永遠不會獨行》里這樣寫道：“……德比創(chuàng)造了現代足球，這種說法，一點都不為過。”在歐洲大陸，足球發(fā)達國家的“德比”日是倍受各國足協(xié)力捧的比賽日，足協(xié)甚至會為了給德比造勢，而調整一個賽季的賽程。
你是否聽說過有這樣一個光怪陸離的國家聯(lián)賽：足球俱樂部的總經理在春季市場有下崗的危險，俱樂部的本土主教練并非因為成績不佳而被迫留洋走人，職業(yè)球員賽季末要面臨最殘酷的清洗而丟掉飯碗，而同在一座城市里的球迷們代代相傳支持的俱樂部，一夜之間將要完全易幟……這樣的做法是否符合球迷的忠誠？是否符合足球世界經濟利益的準則？這樣的現象就發(fā)生在中超，這個“另類”的俱樂部就是上海申花俱樂部。
沿用“申花”的品牌營銷
近幾年，世界富商們自掏腰包收購豪門足球俱樂部已“蔚然成風”：即使是世界頂級職業(yè)足球聯(lián)賽—英超，都不可避免地迎來了一個資本時代。曼聯(lián)、切爾西、利物浦，他們的鐵桿球迷所憂慮的是：在俱樂部巨額資本商業(yè)化的進程中，足球傳統(tǒng)文化已經開始缺失。
起初，我難以相信，朱駿會一直延用“申花”，而不把俱樂部改名為“九城”—1.5億的支票兌現之后，他將對他賴以成名的“第九城市”進行深度的品牌營銷。或許朱駿的營銷團隊提醒了他：名稱變換的結果，比隊服胸前缺乏贊助商、虹口體育場空蕩蕩更加可怕，因為這只是球市不景氣的結果，還不足以造成足球品牌、俱樂部文化的消失。最令人擔心的是：在經過了14載歲月蹉跎中積淀下來的上海足球文化，在易幟之后徹底地失去“藍魔啦啦隊”對申花昔日的忠誠。現實是，一些殘留的申花球迷，他們也未必會接受變了味的“上海申花足球俱樂部”。因為國內足球在上海，已經不是公眾精神消費的必需品了，他們還有更值得期待和驕傲的劉翔和姚明。
也許上海“德比”真的對于經常“裸奔”的中國球市而言，是可有可無的“雞肋”�？山^現代足球發(fā)展史，“德比”恰恰是最能激發(fā)職業(yè)足球產業(yè)邁步前進的基因。一座偉大的城市，如果只有一支球隊在頂級聯(lián)賽中拼殺，這看似在獨孤求敗，實則空房守寡。
