被IDG看中的未來

　　去年8月開始，3G門戶的新增用戶從每天一千一千地增加到幾千幾千地增加，到目前為止，每天新增的用戶是用萬來計算，用戶數(shù)量已達到220萬。

    張向東說，每次去購買服務(wù)器，因為花的都是自己的錢特別心疼。

    但當(dāng)時，由于看好3G門戶的客戶群和未來，很多SP商找上門來洽談廣告，但張向東他們不希望把SP的商業(yè)氣息帶到一個新興的行業(yè)。

    為了避免更多的SP找上門，他們把網(wǎng)站上的聯(lián)系方式也去掉了，只留下客戶服務(wù)的電話。

    幾乎所有的風(fēng)險投資商都找上門來，當(dāng)然，也有帶著收購意向前來的。

    鄧裕強對于這種每天都要去面對不同的風(fēng)險投資商講述同樣的事情，他實在無法忍受了，他告訴張向東，以后可以不去談了嗎？他希望自己專注于公司的發(fā)展和技術(shù)的研發(fā)當(dāng)中。

    實際上，他們非常需要錢。

    任何一個新技術(shù)的出現(xiàn)，都逃不過IDG的眼界，和其他風(fēng)投一樣，在3G門戶剛建站不久，IDG也瞄上他們。去年12月的時候，IDG的投資經(jīng)理找上門來，他們不相信的是，這樣一個號稱要做3G門戶的公司在互聯(lián)網(wǎng)氛圍并不濃厚的廣州。

    IDG的人做事雷厲風(fēng)行，他們打電話來說希望來公司看看，而且希望是第二天，這讓兩個年輕人沒有時間準(zhǔn)備。

    第二天，IDG投資經(jīng)理實際上只作了簡單的詢問，說回去給消息，幾天后，他們接到了通知：準(zhǔn)備簽約。

    IDG帶來的不僅僅是資金，更重要的是對兩個年輕人的信心，以及各種各樣的資源。

    現(xiàn)在3G門戶網(wǎng)可提供的內(nèi)容，手機地圖、文字直播、手機博客、財經(jīng)新聞、電子書、、游戲、社區(qū)等內(nèi)容。

    3G門戶文字直播NBA的時候，最高峰同時1萬人在線，社區(qū)也曾有過幾萬人同時在線的經(jīng)歷。

    “移動網(wǎng)絡(luò)不是另一個因特網(wǎng)，”張向東說，“手機的最大特征是隨時隨地，因特網(wǎng)做不到。”

    現(xiàn)在3G門戶發(fā)展受到限制的是，一是手機傳輸速度，這個必須依靠3G本身的進程來解決，二是手機終端的功能，現(xiàn)在很多手機的功能還相當(dāng)簡單，還無法滿足更多的需要。

    根據(jù)CNNIC2004年的互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計，中國有網(wǎng)民約8700萬，上網(wǎng)電腦約3630萬臺，這與數(shù)千萬的手機熟練用戶和3億部手機保有量以及隨時隨地的便利性相比，略有遜色。

    和一個繁榮的互聯(lián)網(wǎng)世界一樣，無限互聯(lián)世界也一定是一個百花齊放的世界。而且，這個世紀(jì)的到來，伸手可及。

    另外，手機支付方式是一個號碼一對一的支付，比傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)更簡單，而且不需要考慮信用問題、安全問題。

    這也將帶來新的商業(yè)模式和盈利方式。