事實(shí)上，成為卓越總經(jīng)理是有規(guī)律可循的，正如卓越的企業(yè)組織也有它成功的道理。在西方，有《羊皮卷--成功學(xué)全書(shū)》，有猶太人的商業(yè)圣經(jīng)，尤其是猶太人以其絕頂?shù)纳虡I(yè)智慧掌握著世界絕大部分的財(cái)富。商業(yè)的社會(huì)，實(shí)際上就是猶太人不斷造就成功傳奇的社會(huì)。我們?cè)倏纯次鞣侥切┭永m(xù)數(shù)百年且能成功的大企業(yè)，我們?cè)倏纯磶资曛g能夠成為全球頂級(jí)的企業(yè)，同時(shí)我們也可以看看國(guó)內(nèi)在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)迅速創(chuàng)造巨大財(cái)富的企業(yè)和企業(yè)家。我們可以發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)和企業(yè)家，它們往往采用了看似與普通企業(yè)不一般的策略，實(shí)際上他們遵循的仍然是最本質(zhì)的商業(yè)規(guī)律，他們往往善于尋找細(xì)分的市場(chǎng)，占有或者創(chuàng)造最大的市場(chǎng)份額，而有的人成為第二跟隨者，緊貼著成功者的后面，也相繼取得了成功。
同樣，在總經(jīng)理這個(gè)社會(huì)角色上，其實(shí)前面有很多成功的總經(jīng)理案例。在這些總經(jīng)理的成功上，有東方的，也有西方的，有開(kāi)放包容式的，也有嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的。但是，在中國(guó)具體的環(huán)境里，我們既要借助于數(shù)千年的思想文化精華，同時(shí)又要規(guī)避其落后文化和思想的制約；我們既要認(rèn)真學(xué)習(xí)全球最頂尖的商業(yè)思想和商業(yè)管理理論及方法，同時(shí)又要結(jié)合中國(guó)和每一個(gè)企業(yè)的具體情況作變通使用；我們既要遵守商業(yè)普適的規(guī)則，同時(shí)又要敢于大膽突破規(guī)則的框框，創(chuàng)造新的路子；我們既要敢于打破保守固執(zhí)的思維模式，同時(shí)又要把握好事物的進(jìn)度，徐徐推進(jìn)。
總之，作為總經(jīng)理，我們要主動(dòng)接觸最頂尖和最實(shí)用的商業(yè)思想，建立最適合于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的商業(yè)倫理和商業(yè)規(guī)則，為創(chuàng)造卓越營(yíng)建適合新力量生長(zhǎng)的土壤和環(huán)境。中國(guó)企業(yè)的總經(jīng)理任重而道遠(yuǎn)，還需要繼續(xù)在經(jīng)營(yíng)管理上積極探索，不斷追求管理真知，并且切實(shí)運(yùn)用于企業(yè)管理的實(shí)踐中去。
近期，本人將圍繞“卓越總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理思想”這一主題，搜索和提出一系列認(rèn)為有助于提升總經(jīng)理能力和協(xié)助總經(jīng)理們建立組織、培養(yǎng)干部、創(chuàng)造最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的看法和觀點(diǎn)，希望能夠達(dá)到此一目的。
卓越總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理思想
1、渴望主動(dòng)地承諾更多的責(zé)任，方能真正謀求人生與事業(yè)境界的不斷提升。我們正是在學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自己的人生和事業(yè)夢(mèng)想的。
2、具有總經(jīng)理潛質(zhì)的人，他們往往具有天生的使命感和責(zé)任感，隨時(shí)隨地正確地傳播先進(jìn)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想，具有善于發(fā)現(xiàn)人才和高價(jià)值地使用人才的本領(lǐng)，而且善于借助外部資源和力量，將他們整合組織起來(lái)，朝企業(yè)制定的目標(biāo)邁進(jìn)。
3、對(duì)于投資回報(bào)率不敏感，并且不愿意對(duì)公司投資回報(bào)率不敢承擔(dān)責(zé)任的人，算不得真正的總經(jīng)理。
4、在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，我們要保持組織的先進(jìn)性和創(chuàng)造力，那么就必須讓最先進(jìn)的思想和最優(yōu)秀的人才來(lái)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)，總經(jīng)理必須要為新力量的誕生做好前期的相關(guān)工作。
5、我認(rèn)為，評(píng)價(jià)一個(gè)總經(jīng)理是否合適，主要地可以看他在關(guān)鍵崗位上使用了哪些人，這是相當(dāng)客觀的指標(biāo)。
6、世界上永遠(yuǎn)沒(méi)有用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作努力的報(bào)酬，都只是被用以酬答工作成果的。作為總經(jīng)理，我們應(yīng)該明確自己在組織中的作用，應(yīng)該清醒地知道自己工作的價(jià)值，并且要知道下屬們的工作飽和度和工作質(zhì)量，永遠(yuǎn)不要考慮使用不能為組織創(chuàng)造優(yōu)異價(jià)值的人。
7、我們每個(gè)人生來(lái)就會(huì)遭遇各種挫折和困難，但是我們應(yīng)該知道，每一次不利情況的出現(xiàn)，其實(shí)正是在增強(qiáng)我們應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的能力和本領(lǐng)，勇敢地迎上前去吧，敢于挑戰(zhàn)困難，方能不斷超越自我。
8、對(duì)于簡(jiǎn)單和不會(huì)導(dǎo)致組織失敗的決策，應(yīng)該盡可能放手讓下屬們?nèi)プ�，盡可能放權(quán)，讓他們真正懂得使用權(quán)力，同時(shí)也要有監(jiān)督機(jī)制，使他們不敢用你的授權(quán)去謀取私人的利益，尤其是故意去損害組織的利益，對(duì)于濫用權(quán)力的人，一旦發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決取締其資格，對(duì)于不會(huì)使用權(quán)力的人，授權(quán)前，可以教會(huì)他如何判斷事物和使用權(quán)力，懂得了權(quán)力的規(guī)律，才授權(quán)給他們，權(quán)力要做到收放自如，盡可能減少常規(guī)性和例行性的文件審批，這樣你的團(tuán)隊(duì)和下屬才會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)，你自己才可能有更多精力去做更重要的事情。
9、世界上只有極少數(shù)人一生下來(lái)就含著金鑰匙，如果我們不幸屬于沒(méi)有著含著金鑰匙出生的人，那么我們就要考慮以創(chuàng)業(yè)的精神來(lái)對(duì)待每一天的工作，在艱辛的環(huán)境面前，我們選擇堅(jiān)持不懈地努力奮斗。
10、在我們的人生歷程中，不但要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和中短期規(guī)劃，更應(yīng)該明確自己每一階段的任務(wù)，根據(jù)事情的輕重緩急安排好先后順序，不要將所有事情都集中在某一時(shí)間段去完成，基本上一個(gè)時(shí)間段只有一個(gè)重點(diǎn)，往往效率和質(zhì)量會(huì)更高。
11、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層正是在不斷解決問(wèn)題，并且提升綜合效益和整體競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，得到不斷成長(zhǎng)提升的。
12、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，并且善于利用風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)來(lái)創(chuàng)造事業(yè)巔峰的人，其必定膽識(shí)過(guò)人，具有非常的視野和健康的心理承受能力，關(guān)鍵時(shí)刻總能放出智慧之火花。
