2004財(cái)年年會(huì)報(bào)告中，唐駿把“打造企業(yè)公民任務(wù)”放在“業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)”之前，充分體現(xiàn)了他的決心。在唐駿離職之后，微軟中國(guó)在慈善方面依然力度不減，按年度計(jì)劃繼續(xù)向中國(guó)慈善總會(huì)捐贈(zèng)，并獲得了慈善總會(huì)授予的“2005年中國(guó)企業(yè)公民示范單位”稱(chēng)號(hào)。唐駿播下的種子已經(jīng)開(kāi)出了繁茂的花朵。
加盟盛大之后，在“公益”和“社會(huì)責(zé)任感”方面，唐駿也與盛大總裁陳天橋達(dá)成了共識(shí)。在一般人眼中，網(wǎng)絡(luò)游戲被視為“殺手”、“血雨腥風(fēng)的工具”，它引誘無(wú)數(shù)青少年沉迷其中、不可自拔。如何洗清原罪、淡化指責(zé)，營(yíng)造健康文明的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，也成為網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)家們不可推卸的責(zé)任。
2005年9月，盛大公司推出了張揚(yáng)“愛(ài)國(guó)主義”基調(diào)的《中華英雄譜》。對(duì)這一公益性極強(qiáng)的游戲，唐駿介紹，“當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)中外國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲居多，盛大公司打算10年時(shí)間打造這項(xiàng)國(guó)產(chǎn)精品工程，秉承對(duì)社會(huì)、對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)的信念，把《中華英雄譜》的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，當(dāng)作是對(duì)當(dāng)代未成年人進(jìn)行思想道德教育的有益探索。工程構(gòu)筑了未成年人健康互動(dòng)、交流的平臺(tái)，引導(dǎo)未成年人把游戲的過(guò)程變成學(xué)習(xí)的過(guò)程，在游戲中陶冶情操，在游戲中獲得知識(shí)。”同年9月8日，盛大公司聯(lián)合中國(guó)宋慶齡基金會(huì)制作的《網(wǎng)絡(luò)少年》一片在北京首映。作為盛大合作拍攝的第一部影片，此片將在營(yíng)造健康文明的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境方面，起到真正的主旋律作用。如何利用網(wǎng)絡(luò)，使這種科技手段幫助青少年健康成長(zhǎng)，引導(dǎo)他們陶醉而不迷醉，熱愛(ài)而不墮落，使他們向往美好、弘揚(yáng)正義，同時(shí)憎恨邪惡、遠(yuǎn)離丑陋，成為唐駿等游戲行業(yè)的企業(yè)家們不斷摸索的嶄新命題。
真誠(chéng) 細(xì)節(jié)之處打動(dòng)人心
唐駿精力充沛，干勁十足，時(shí)常給人意氣飛揚(yáng)之感。生活中的唐駿，往往能令與之接觸的人從細(xì)節(jié)上感受溫暖。
在任微軟中國(guó)總裁期間，唐駿大約面試了2500多人，很多同事認(rèn)為CEO這么事必躬親浪費(fèi)時(shí)間。事實(shí)上，他希望借此讓所有進(jìn)微軟的員工都感受到公司對(duì)他們的重視。他那富于親和力的笑容，不止一次讓前來(lái)面試的大學(xué)生倍感溫暖。“即使這一次我失敗了，我也體察到了面試官對(duì)我的尊重。這種關(guān)系是平等的，不高高在上的，讓我對(duì)以后的人生充滿(mǎn)信心。”一位大學(xué)生如是說(shuō)。據(jù)說(shuō)在唐駿任職微軟中國(guó)期間，每位去應(yīng)聘的學(xué)生還可以享受特殊禮遇：無(wú)論你錄用與否，公司均付給你50元的車(chē)馬費(fèi)。這一作風(fēng)是否依然保留無(wú)從考證，但唐駿對(duì)學(xué)生的細(xì)微關(guān)懷，可想而知。
許多公司都在中秋節(jié)給員工發(fā)月餅，但如何做到發(fā)得溫馨、收得溫暖，身為管理者的唐駿也花了不少心思。首先，他請(qǐng)員工填寫(xiě)希望把月餅送給誰(shuí)，然后由公司幫他們把月餅送達(dá)目的地。與眾不同的是，禮盒里還附上一張小小卡片，寫(xiě)著一段感人的文字：“我們的公司是世界上最優(yōu)秀的公司，特別是我們所在的分公司又是微軟全球分公司中最好的。世界上最優(yōu)秀的員工在我們的公司，我們很自豪，所以我們也希望：作為我們員工的朋友或家人的你也會(huì)覺(jué)得很自豪！”這一人性化做法的結(jié)果是，不僅僅員工，更重要的是員工的家人朋友都分享到了溫暖與自豪。
與大學(xué)生分享人生經(jīng)驗(yàn)，也是唐駿的最?lèi)?ài)。盡管萬(wàn)事纏身，一旦有媒體采訪與青年有關(guān)的問(wèn)題，或有高校請(qǐng)他做講座，他總是盡量抽出時(shí)間。他了解青年人的心態(tài)與困惑迷茫的心境，并以自身的經(jīng)歷鼓舞年輕人，超越平凡，挑戰(zhàn)不可能。北京郵電大學(xué)建校50周年之際，唐駿回到母校，與夫人慷慨捐贈(zèng)100萬(wàn)元人民幣，以支持教育事業(yè)的發(fā)展。
無(wú)數(shù)家媒體問(wèn)過(guò)唐駿同一個(gè)問(wèn)題：你為什么成功？也許，以下這句話可以作為最好的回答：“中國(guó)人最怕的是被感動(dòng)。如果你感動(dòng)了他，那么，他會(huì)為你赴湯蹈火。這是中國(guó)人的性格。”當(dāng)他感動(dòng)了同事、家人、上司、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、反對(duì)的聲音、社會(huì)大眾……夢(mèng)想中的成功，怎么會(huì)不隨之而來(lái)？
