歡迎您來到中華陶瓷網(wǎng) [簡體版] [繁體版] [網(wǎng)通站]  會員中心  RSS定閱  留言  關(guān)于我們   客服中心
中華陶瓷網(wǎng)
 網(wǎng)站首頁 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經(jīng)營管理 會員服務(wù) 廣告服務(wù)
 直通產(chǎn)區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網(wǎng)動態(tài) 網(wǎng)站建設(shè)
首頁  資訊  企業(yè)  產(chǎn)品  供應(yīng)  求購  展會  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術(shù)  圖庫  百科  營銷管理  陶瓷之路
首頁  | 經(jīng)營管理 | 營銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網(wǎng)商 | 職場生涯
信息內(nèi)容
 
 您的位置: 首頁>營銷管理>>經(jīng)營管理>>|
廣告策略:精確第一,創(chuàng)意第二

發(fā)布:2008-2-25 10:52:15  來源: 中國管理傳播網(wǎng) [字體: ]

曾經(jīng)一本引入的《公關(guān)第一,廣告第二》的書籍在本土營銷界引起了巨大的反響,書中的觀點有些極端,本土的營銷人未必真的認同,引起共鳴的恐怕是廣告?zhèn)鞑ネ度氘a(chǎn)出比日益低下這不爭的事實。“我知道廣告費至少有一半被浪費掉了,但問題是我不知道究竟是哪一半。”約翰沃納梅克的這道魔鬼命題,至今還無人給出精確的答案。

    在很長時間,創(chuàng)意都被奉為廣告的靈魂,一位大師級的本土廣告人曾經(jīng)發(fā)出“沒有創(chuàng)意毋寧死”的吶喊,激勵了無數(shù)本土營銷人,為了一個精彩的創(chuàng)意而絞盡腦汁,使出渾身解數(shù)。而現(xiàn)在看來,這句話卻顯得有些尷尬。殘酷的現(xiàn)實是:無論多么杰出的創(chuàng)意,在這個信息泛濫、傳播過度的時代,都顯得那么無力,能夠脫穎而出的,少之又少。只有短短的二十幾年,創(chuàng)意的黃金時期就過去了:一支好的廣告就可以打造出一個強勢品牌的時代已經(jīng)一去不復(fù)返;廣告語被孩子們當(dāng)作歌謠傳唱的盛事已成為舊時的回憶。

熱點推薦:
排行新奇特 商業(yè)榜中榜  職場“金枝欲孽”對號入座  創(chuàng)業(yè)就賺女人的錢
2006春季求職攻略大全  春“機”盎然創(chuàng)業(yè)忙  創(chuàng)富時代:十大新商業(yè)模式

    廣告當(dāng)然還是要做的,只是創(chuàng)意已經(jīng)不再起決定作用。在這個同質(zhì)化競爭時代,品牌的差別化是企業(yè)競爭優(yōu)勢最主要的來源之一。雖然公關(guān)日益引起企業(yè)的重視,但其潛移默化效果滯后的特性、有限到達的局限性和不太成熟的公關(guān)環(huán)境,限制了這一營銷策略在本土的廣泛應(yīng)用。對于絕大多數(shù)企業(yè)而言,廣告仍然是自己塑造品牌的首選。出路何在?在本土企業(yè)的實踐中,朝三個方向作出了探索。

    廣告?zhèn)鞑?chuàng)新的三個方向

    其一:選擇強勢媒體高強度、高密度的投放廣告。打出影響力旗幟的央視、以娛樂人民為口號的湖南衛(wèi)視是強勢媒體的代表。就拿央視來說,其每年的廣告資源招標會都成為營銷界關(guān)注的焦點,企業(yè)英雄們在期間頻頻露臉,各類媒體不遺余力地進行報道。在本土這種特有的商業(yè)環(huán)境下,央視對提高企業(yè)的知名度和認可度無疑有著巨大的價值。從投入產(chǎn)出比來講,這種策略的效果還是相當(dāng)不錯的。這是一種典型的資源消耗型的投放策略,資源的稀缺、競爭者的增多,企業(yè)的廣告投放費用也一年比一年多,資源不足的小企業(yè)是無論如何也玩不起的。即使是資源相對充分的大中型企業(yè),很多也采用聚焦策略,以減少其他的營銷支出來支撐在強勢媒體的運作。

    其二:以注意力作為廣告制作和傳播的核心。在廣告信息泛濫的時代,如何能夠讓自己的廣告吸引受眾的眼球成為衡量廣告好與壞最重要的標準。通常有三種做法:

    1、將廣告的傳播內(nèi)容與大眾關(guān)心的焦點事件、熱點事件相關(guān)聯(lián)。最為人稱道的莫過于統(tǒng)一潤滑油和農(nóng)夫山泉了兩家企業(yè)了。統(tǒng)一潤滑油在美伊戰(zhàn)爭期間打出了‘多一些潤滑、少一些摩擦’的廣告?zhèn)鞑フZ,一舉成名;農(nóng)夫山泉的“一分錢一個心愿,一分錢一份力量”因與萬種矚目的申奧聯(lián)系了起來,結(jié)果是名利雙收。這是一種典型的借勢廣告策略,運用時機和選擇的事件得當(dāng)?shù)脑,受眾的接受度和?lián)想度是非常高的。

    2、將公關(guān)活動與廣告相關(guān)聯(lián),相互借勢以使傳播價值最大化。代表當(dāng)屬蒙牛了,作為航天合作伙伴的蒙牛,在神五飛天成功的當(dāng)日,蒙牛以航天為主題的戶外廣告就遍布了大街小巷,隨后又推出以虛擬航天員為代言人的電視廣告,一時間大眾將神五與蒙牛緊緊地聯(lián)系在了一起。有調(diào)查顯示,在更具標志性意義的神六成功返回后,雖然蒙;旧蠜]有做什么動作,但大眾心智關(guān)聯(lián)度最高的依然是蒙牛。去年紅遍中國大江北大地的超女賽事,蒙牛依然出手不凡,其他的不說,聘請上屆超女的代表張含韻免費作自己的形象代言人,又一次將超女同蒙牛之間劃上了等號。這是一種典型的造勢廣告策略,也是筆者非常推崇的一種廣告策略,用公關(guān)與消費者進行深度的溝通和引起消費者的注意,用廣告擴大和鞏固影響,可以實現(xiàn)1+12的傳播效果。

    3、聘請人氣正旺的演藝明星作為形象代言人。用明星作代言吸引受眾的注意力,是廣告最為常用的策略之一,但這兩年有愈演愈烈的趨勢:迫于一般明星廣告效果的不理想,企業(yè)廣告代言開始只選擇人氣最旺的明星,人氣明星的價碼不斷攀升,企業(yè)在明星上的投入也水漲船高。看清了這種趨勢,以下的現(xiàn)象也就可以見怪不怪了:當(dāng)紅超女成為企業(yè)熱烈追捧的對象,“一女嫁七夫”之后,還有更多的企業(yè)加入競爭行列;剛剛出名的相聲演員郭德剛就能以300萬元代言某減肥產(chǎn)品;TCL以近1000萬歐元的天價簽下足球巨星羅納爾迪尼奧作為大屏幕電視的代言人,據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,代言費用將超過其大屏幕凈利潤的一半。筆者一直對這種策略持懷疑的態(tài)度,明星的人氣并一定會提高受眾對品牌的關(guān)注度,原因有二,一是明星代言品牌過多,品牌相互干擾,造成受眾心智的混亂,結(jié)果要么是成全了吶喊聲最高的品牌,要么是誰也未能在消費者心中留下印記;二是資源的稀缺使得企業(yè)有些饑不擇食,與品牌完全不匹配,這樣的例子不在少數(shù),比如某超女代言補血產(chǎn)品,簡直是不倫不類。

    其三:尋找分眾傳播新載體,進行精確化廣告?zhèn)鞑。目標消費者的清晰定位是現(xiàn)代營銷的核心,但傳統(tǒng)的大眾化傳播媒介顯然無法滿足這種需求。正如分眾傳媒江南春所言:“市場正在從大眾消費向分眾行銷轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品和市場被不斷細分與定義,但發(fā)現(xiàn)廣告必須通過大眾傳媒來完成,無法有效區(qū)分需要的目標受眾,所以企業(yè)不得不接受這樣一個事實:大量的廣告預(yù)算流失在非目標人群中。”有需求就會有創(chuàng)新,大量新的廣告?zhèn)鞑ッ浇閼?yīng)運而生,其中的代表有分眾的樓宇電視廣告聯(lián)播網(wǎng)、百泰傳媒的酒店傳播網(wǎng)、廣源傳媒的列車電視廣告聯(lián)播網(wǎng),這些新的媒介很快得到了企業(yè)的認同,影響力日益增大,不僅作為傳統(tǒng)媒介的有效補充,對某些企業(yè)、某些品牌而言,甚至可以作為主流媒介去運作。以上列舉的這些新興媒介,有一個最大的共同點:就是目標受眾能夠被清晰地描述或定義,企業(yè)可以選擇與自己目標消費者高度重合的媒介作為廣告的載體,進行精準傳播,從而提高廣告的傳播價值和有效性。

    借助分眾傳播載體,對分眾媒體傳播特點、范圍和所覆蓋消費者的把握是實現(xiàn)廣告精確傳播的一個非常重要的一個層面,這也本文討論的重點。當(dāng)然,要實現(xiàn)廣告的精確傳播,遠不止媒介選擇這么簡單,目標市場的精確細分、目標消費者的精確界定與研究、品牌個性與定位的明確等等都是精確傳播的前提。

上一頁 [1] [2] 下一頁
共有  條網(wǎng)友評論 【發(fā)表評論
同樂
包郵特價:360
荷葉瓶
特價:499
輝煌騰達
特價:488
幽夢
包郵特價:1299
陸羽品茶
包郵特價:888
凌云騅
特價:488
自在春風(fēng)
特價:599
歡天
特價:999
竹之語
包郵特價:1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價:699
煙雨江南
包郵特價:2999
上善若水
包郵特價:2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點  
營銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關(guān)于我們  本站新聞  產(chǎn)品服務(wù)  幫助中心  版權(quán)聲明  網(wǎng)站導(dǎo)航  友情鏈接  RSS定閱  新聞?wù){(diào)用  聯(lián)系我們  留言
版權(quán)所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網(wǎng) Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號-1


掃一掃
關(guān)注官方微信