不過,王老板明白,這樣一直下去也是不行的。于是王老板決定先警告楊陽一下,希望他能有所收斂。王老板的警告發(fā)出后,他發(fā)現(xiàn)CMO是有所收斂,但沒多久又與以前一樣喝了起來。按照楊陽的話講:我就這么點(diǎn)愛好,你不讓我喝酒,干什么都提不起精神。于是,王老板開始加重語氣,希望以此讓CMO楊陽意識到老板對此的重視。
可是,壞消息還是不斷傳來。據(jù)王老板的耳目向他匯報,CMO最近開始發(fā)牢騷,說老板不知感恩,自己辛苦將一個虧損企業(yè)轉(zhuǎn)變成賺錢公司,好話倒不多,老板為了喝酒的事情喋喋不休,覺得老板變了。聽到耳目的報告,王老板還真左右為難起來。
“以毒攻毒”
被煩惱纏住的王老板,有一次回家后,想借看電視讓自己放松一下。很碰巧,電視里正在播放電視連續(xù)劇《亮劍》,王老板越看越覺得CMO與李云龍很像,有能力,但是小毛病太多,經(jīng)常越軌,甚至敢違抗軍命。
不過從骨子里說,人品還是沒有問題的。比如楊陽雖然喜歡喝酒,但他公私分明,從不拿發(fā)票來報銷酒錢,在公司管理中也會想著法幫公司省錢,從公司花錢大頭原材料采購上講,楊陽到任后幫公司下降采購成本達(dá)三成。仔細(xì)想來,王老板覺得楊陽雖有越軌行為,但都沒有原則問題。所謂原則問題,既指CMO的道德品質(zhì),有無貪污挪用公司財物、中飽私囊、利用職務(wù)之便撈取個人利益,如以手中職權(quán)對女員工性騷擾,安排自己的親朋好友進(jìn)入公司等,這些原則問題在楊陽身上都沒有。
此時,電視畫面上出現(xiàn)了李云龍為了被土匪殺害的警衛(wèi)員不惜得罪同樣職務(wù)的團(tuán)長一幕,王老板忽然如夢初醒,他發(fā)現(xiàn)CMO與李云龍一樣均是性情中人,為人十分義氣,對這樣的人應(yīng)該以情動人,抓住其重義的特點(diǎn)用感情去影響他。于是王老板主動開始請CMO喝酒,還常常一醉方休,喝到痛快之處,還來個深情相擁,兩人的感情迅速升溫。
王老板一看時機(jī)成熟,便在喝酒時飽含深情地說出了自己對楊陽喝酒的擔(dān)憂,說他作為老板既擔(dān)憂自己兄弟的身體,也擔(dān)心整個公司沒有了制度,說到傷心之處不免淚濕衣襟,楊陽被王老板一番言真意切的話,感動得流下了英雄淚,并主動認(rèn)錯,表示為了王老板這位大哥愿意調(diào)整自己的行為。王老板沒想到楊陽的越軌行為本來就是喝酒問題,卻在喝酒中得到了解決,真是有點(diǎn)“以毒攻毒”之妙。
其實,從李云龍、孫悟空乃至我們身邊的一些優(yōu)秀人才身上,我們不難發(fā)現(xiàn)一個優(yōu)秀的有才之人反過來往往有個性。作為老板,面對優(yōu)秀的CMO越軌之時心胸一定要寬。要知道,世上沒有十全十美的人,你要的主要是什么?我們抓問題只能抓問題的主要方面,世上本不存在完美之事,正所謂抓大放小,只有抓住主流才是企業(yè)管理的要訣。
同時,老板一定要有容量,既要能接受經(jīng)理人的才華,更要能容納經(jīng)理人的個性。面對CMO的個性,或者一些“越軌”行為,只要不涉及原則問題,則堵不如疏。硬堵既傷害了雙方之間的感情,還有可能使事情變壞,大凡有個性之人往往逆反心理較重,因此聰明的老板既要發(fā)揮CMO的才能,更要保護(hù)其工作積極性,對其“越軌”行為予以有效疏通引導(dǎo)。由此,則經(jīng)理人甚幸!老板甚幸!