收益表
租金 6000元
管理水電 2000元
稅費雜費 1500元
人工費用 7500元
每月進貨 2.5萬元
每月收入 5萬元
每月利潤 8000元
成功經(jīng)驗:“借貸”貨架省成本
王小姐挑選了二線地區(qū)中最為繁華的商業(yè)街做小本生意,既享受了相對低廉的鋪租又利用人流量做旺了生意,其選址方法可為眾多投資者效仿。
與進貨商商議“借貸”貨架,尋求參股式共營方式,節(jié)約了大量投資成本。
“買碟”贈免費借碟的會員制促銷方式很快做旺了小店的人氣,有人氣就有了獲利空間。
風險提示:網(wǎng)絡購碟競爭大
在眾多行業(yè)中,音像制品商店的投資成功率是比較低的,三年“老店”一朝倒閉的案例不勝枚舉,經(jīng)營的并非生活必需品,其銷售風險可想而知。同時互聯(lián)網(wǎng)絡購書中心高速發(fā)展,網(wǎng)絡購碟成為了眾多白領的不二選擇,小本商鋪與之競爭壓力很大。
經(jīng)營有新招
“合股”創(chuàng)意轉(zhuǎn)移風險
可是,當小王找尋適合的進貨渠道時,高昂的投資成本還是讓她大跌眼鏡。原來,廣州的音像行業(yè)有一條“潛規(guī)則”:要想加入知名文化傳播公司的品牌銷售行列,就得一次進貨超過10萬元,而且裝修打點全部要按照公司的統(tǒng)一要求來做,無形之中將小店的投資成本加大到了20萬元以上?扇绻蝗フ(guī)的文化傳播公司進貨,又無法進到品種多樣的“西片”與“歐美唱片”,投資風險可就大多了。