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猶太商人為什么這么厲害?

發(fā)布:2008-2-19 11:14:29  來源:  [字體: ]

  六、契約法律,恪守形式

    猶太商人恪守契約律法,他們極少毀約,他們對(duì)所在國(guó)法律的遵守,常常甚于其本國(guó)人。據(jù)日本商人稱,猶太人從來不愉稅漏稅。這樣做,往往會(huì)損失一時(shí)之利,但由此獲得的長(zhǎng)期信譽(yù),價(jià)值遠(yuǎn)非一時(shí)之利可比。更何況,契約律法都只是形式上的公正與完備,雖符合人類社會(huì)形式合理化的一般歷史要求,但并不意味著內(nèi)容上的公正。因此,對(duì)于把研究律法當(dāng)作人生義務(wù)的猶太商人來說,用武之地其實(shí)很大。一是在訂約上,他們常常憑借過人的律法智識(shí),以公正的形式與對(duì)手簽下一份份利益天平總是或多或少偏向自己的合同;二是在守法的背后,在他們智慧的眼里,總有無數(shù)的法律漏洞可鉆。有一次,洛克菲勒想在巴容縣鋪一條與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平行的油管,但對(duì)手已讓縣議會(huì)通過一個(gè)“除了已經(jīng)鋪好的油管外,不許其它油管路經(jīng)巴容縣”的議案。他苦思一計(jì),一夜之間鋪管完畢。次日,面對(duì)控制他的縣當(dāng)局及媒體記者,他說:“希望大家到現(xiàn)場(chǎng)參觀一下,以判定美孚石油公司的油管是否已經(jīng)鋪好。”結(jié)果令自知議案不嚴(yán)密的縣當(dāng)局啞口無言。猶太商人像這樣鉆法規(guī)空子的事例很多。馬克思曾說過“猶太人的狡猾手法,就是狡猾地規(guī)避這些法律”。智慧主體自然是權(quán)力利益的主體。

    七、商業(yè)道德,冠冕堂皇

    縱橫五大洲,經(jīng)商數(shù)千年,絕少有猶太商人坑蒙拐騙的事例,他們一般不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品,不做短斤少兩的事,他們以誠(chéng)信經(jīng)商立世。

    猶太商人的誠(chéng)信一來自于其宗教文化!端镜隆分杏性S多關(guān)于貿(mào)易活動(dòng)中誠(chéng)信原則的規(guī)定;二來自其遠(yuǎn)見卓識(shí)。作為一種弱勢(shì)存在,如果不守誠(chéng)信,猶太共同體必定早已消失。

    當(dāng)然,猶太文化中的誠(chéng)信與我們中國(guó)文化中的誠(chéng)信有相當(dāng)大的區(qū)別,比如對(duì)投機(jī)鉆營(yíng),他們并不以為欺。根本上講,猶太商人所推崇的“誠(chéng)”是一個(gè)實(shí)用的“誠(chéng)”。

    八、萬物可商,敏于先機(jī)

    《塔木德》上說:“任何東西到了商人手里,都會(huì)變成商品”。真正能實(shí)踐這句話的也只有《塔木德》的忠實(shí)信徒猶太商人,他們?cè)缫寻押贤、公司乃至文化、藝術(shù)甚至于他們的耶和華上帝都商品化了。1984年,尤伯羅斯把一向虧損巨大的奧運(yùn)會(huì)賣出了天價(jià),使奧運(yùn)會(huì)從此身價(jià)百倍。雖然萬物可商,真要做到做好卻要商眼銳利,敏于先機(jī)。因?yàn)樗枷虢夥,因(yàn)橹亲R(shí)過人等諸方面的原因。這些在一般人百求難得的東西正是猶太商人的特長(zhǎng)。包括剛提到的奧運(yùn)會(huì),現(xiàn)代世界的許多原先非商性領(lǐng)域,大多是在將興未興之時(shí),被猶太商人率先打破封閉而納入商業(yè)世界的,比如娛樂業(yè)、收藏業(yè)等。

    九、借勢(shì)乘力,善假萬物

    世界船王洛維格起家時(shí)只有一艘僅僅能航行的老油輪,他將其以低廉的價(jià)格包租給一家實(shí)力雄厚的石油公司,然后以這層關(guān)系成功說服銀行貸款給他購(gòu)得新油輪。照此如法炮制,他很快有了自己的頗具規(guī)模的航運(yùn)公司。洛維格之所以能取得銀行的信任是他借了實(shí)力強(qiáng)大的石油公司之力。再如二戰(zhàn)后羅恩斯坦借自己美國(guó)公民的身份,為即將被法軍接收的斯瓦羅斯基公司解困,從而獲得該公司的獨(dú)家代銷權(quán)。猶太人這方面的事例太多,不多舉了。一個(gè)人,再有智識(shí)才華,能力總是很有限的。巨大成功,都是乘勢(shì)借力的結(jié)果。猶太人借乘萬物勢(shì)力的巧善功夫不由人不感佩。

    十、廣泛合作,善長(zhǎng)壟斷

    摩根說:“競(jìng)爭(zhēng)是浪費(fèi)時(shí)間,聯(lián)合與合作才是繁榮穩(wěn)定之道”,正是他,組織了世界上第一個(gè)金融“辛迪加”。洛克菲勒更勝一籌,他兼并近百家石油企業(yè)成立的“托拉斯”,曾經(jīng)一度徹底壟斷了美國(guó)的石油工業(yè)。

    猶太本民族的商人合作,早已有了傳統(tǒng),因?yàn)橛泄餐奈幕A(chǔ),這種合作也較易進(jìn)行。但是,猶太商人的合作范圍遠(yuǎn)不止于此,只要合作能帶來甚于單干的利益,他們即愿與任何民族的商人合作,甚至曾經(jīng)咬牙切齒的敵人,看在利益的份上他們也愿望坐下來談合作。比如洛克菲勒的合作伙伴,多曾是你死我活的競(jìng)敵。在合作與壟斷上猶太商人表現(xiàn)突出,除了在這方面意識(shí)強(qiáng)烈之外,手法也堪一提,他們以已度人,極善用利益說動(dòng)對(duì)方。

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