五、有效的營運管理是成功的保證
1、優(yōu)秀的人才才是成功的保證
一流的員工才能為客戶提供一流的服務(wù)，才能滿足客戶的服務(wù)需求。江蘇無錫新中源專賣店十余次趕赴外地，并給出無錫市場最高的工資，從其他陶企高薪聘請設(shè)計師、導(dǎo)購員來打造優(yōu)秀的團(tuán)隊。
2、通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來儲備人才
通過掘取過來的人才，與新老員工交流行業(yè)的操作方式、方法，如裝修和設(shè)計，這就是采取傳幫帶方法。對員工每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)能力和產(chǎn)品知識的抽查檢驗，以便掌握他們的工作狀態(tài)和熟練程度。
3、通過激勵的獎罰制度來管理員工
對導(dǎo)購員、設(shè)計師、業(yè)務(wù)員制定了嚴(yán)明的獎罰制度以提高員工的積極性。員工積極性高，工作賣力，訂單便增多，提成就越高，員工的積極性也就越高，從而形成良性循環(huán)。
六、全面而細(xì)致的推廣是成功的關(guān)鍵
1、積極的小區(qū)推廣活動
首先充分的調(diào)查樓盤小區(qū)的位置、房價、戶型款式、面積、水電圖、所購房業(yè)主的文化程度、消費水平、消費行為與觀念等。例如：小區(qū)張掛條幅、樓貼、擺放不銹鋼宣傳欄，派客戶服務(wù)代表（業(yè)務(wù)員）上門介紹服務(wù)項目、家裝常識和選購參考。周六日派業(yè)務(wù)代表到小區(qū)門口發(fā)送宣傳單頁，積極配合公司小區(qū)推廣活動。
2、聯(lián)合促銷活動
成功專賣店一般與地板、油漆、木板、潔具衛(wèi)浴、家裝公司、音響、窗簾等多家當(dāng)?shù)刂放七M(jìn)行聯(lián)合促銷，凡是在這些店里購買產(chǎn)品，均享受常規(guī)優(yōu)惠之后的再優(yōu)惠，這樣相互的推薦和宣傳，起到良好的效果。
七、超前的服務(wù)意識是成功的基礎(chǔ)
1、熱情細(xì)致服務(wù)
成功專賣店在顧客進(jìn)門時，就熱情地提供各種服務(wù)，讓顧客感受“上帝”般的感覺。如：在顧客看產(chǎn)品時，以拉家常的方式去了解顧客所住的小區(qū)及戶型和裝修進(jìn)展情況等，同時也了解他的消費能力、喜愛款式，并坦誠地與顧客交流意見和進(jìn)行性價對比，提供各種的設(shè)計方案，設(shè)身處地為顧客考慮各個環(huán)節(jié)。
2、設(shè)身而細(xì)致的服務(wù)方式
設(shè)計師與客戶進(jìn)行有效溝通比設(shè)計技能更為重要，沒有按客戶的要求設(shè)計，再好設(shè)計也是不合格的。如為達(dá)到設(shè)計效果，不厭其煩地主動帶客戶一起精心挑選相配的廚衛(wèi)用品。這樹立了設(shè)計的權(quán)威性，更容易把產(chǎn)品按顏色或款式配置配進(jìn)去，輕松地將小單做成大單，且能達(dá)到良好的設(shè)計效果。
