“當(dāng)大街上遍地都是鮮血的時候,就是你最好的投資時機(jī)。”李嘉誠說。
2005年,對中國的房地產(chǎn)業(yè)來說,正是“遍地鮮血”的時候――國家連續(xù)出臺的針對房地產(chǎn)的一道道宏觀調(diào)控措施,令內(nèi)地的房地產(chǎn)業(yè)一片肅殺。然而,對華人首富李嘉誠來說,這卻是一個“最好的投資時機(jī)”:一貫喜歡逆流而上的李嘉誠統(tǒng)帥的長實(shí)―和黃系在武漢、重慶、天津、上海和北京大肆圈地和收購物業(yè),其迅猛增長的土地儲備,似乎正在重演上世紀(jì)70年代一舉成為香港除政府之外最大“地主”的驚人一幕。
自1992年簽署第一份大陸合資合同開始進(jìn)入大陸房地產(chǎn)市場以來,李嘉誠先后在北京、天津、長春、西安、青島、上海、重慶、成都、武漢、長沙、廣州、深圳、東莞與珠海等地開發(fā)了項(xiàng)目,構(gòu)建起一個涉及地產(chǎn)及酒店、港口及相關(guān)服務(wù)、科技及互聯(lián)網(wǎng)、傳媒、能源及基建、零售及制造、電訊、生態(tài)農(nóng)業(yè)、環(huán)境治理、醫(yī)藥、保健及護(hù)膚等領(lǐng)域的龐大帝國。
地產(chǎn),還是地產(chǎn)!
2004年8月,摩根士丹利亞太區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠曾預(yù)言,世界經(jīng)濟(jì)正處于有史以來最大的房地產(chǎn)泡沫之上,這個泡沫將在數(shù)月內(nèi)破裂。然而,他的預(yù)言并沒有實(shí)現(xiàn),2005年卻迎來了中國政府對房地產(chǎn)的一系列宏觀調(diào)控。盡管有謝國忠的預(yù)言在先,有政府的宏觀調(diào)控在后,但作為商人的李嘉誠顯然對內(nèi)地的房地產(chǎn)業(yè)十分看好。在經(jīng)過了2004年一年的“圈地運(yùn)動”后,2005年,在政府出臺一系列政策調(diào)控房地產(chǎn),不斷傳來“樓市危言”之際,李嘉誠卻一如既往地“逆市而上”,延續(xù)著他的“圈地戰(zhàn)略”。
從2005年2月開始,和黃陸續(xù)在上海、成都、長沙、長春、武漢、天津、北京、重慶打響“奪地戰(zhàn)役”,僅去年上半年,李嘉誠在內(nèi)地就圈下了近300萬平方米的土地。2005年2月,長實(shí)及和黃合資公司,以2.6億港元購得上海馬橋住宅發(fā)展項(xiàng)目,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)其將斥資6.4億元發(fā)展該項(xiàng)目,并收購鄰近土地。該項(xiàng)目位于上海外環(huán)閔行區(qū)馬橋鎮(zhèn),“上海旗龍”擁有該項(xiàng)目的土地使用權(quán),而和黃與長江實(shí)業(yè)成立的合資公司“Gisling-h(huán)amLtd.”將獲得“上海旗龍”的全部股權(quán)。
2005年2月28日,李嘉誠旗下的和記黃埔用3.47億元,輕松拍下了成都溫江光華大道西沿線一塊面積560畝的土地。而在此前,李嘉誠已經(jīng)用21億元在成都拍得了面積1000多畝的土地。2005年4月,長江實(shí)業(yè)宣布,該公司與和記黃埔將成立兩家合資公司――和記黃埔地產(chǎn)(長春)及和記黃埔地產(chǎn)(長沙望城),和記黃埔地產(chǎn)(長春)及和記黃埔地產(chǎn)(長沙望城)將分別以2.81億元及2.92億元,獲得兩市兩地塊的土地使用權(quán)。長春土地位于長春凈月潭旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),總面積約82.72萬平方米;而長沙土地位于望城縣金星大道旁,總面積約55.67萬平方米。
5月,李嘉誠首次進(jìn)軍江城武漢,由李嘉誠旗下長江實(shí)業(yè)和和記黃埔各占50%股權(quán)共同組建的志力有限公司以16.23億元,拍得漢口鬧市區(qū)的兩塊商業(yè)“寶地”的使用權(quán)。這兩塊地分別是位于武漢江漢路南端的花樓街和北端的老莆片,規(guī)劃面積240余畝,以商業(yè)、金融業(yè)用地為主,居住為輔,成交價分別是12.03億元和4.2億元。 同月,李氏先以1.84億元人民幣收購北京市昌平區(qū)占地約30萬平方米的北新嘉園住宅項(xiàng)目,后又投資約10億人民幣,與天津市地下鐵道總公司聯(lián)合開發(fā)位于天津市營口道的一塊近2萬平方米的土地。
6月,和記黃埔與重慶市國土房管局簽訂協(xié)議,以人民幣5億多元的價格收購北部新區(qū)一片土地,計(jì)劃用來開發(fā)住宅及商用物業(yè)。項(xiàng)目投資總額將達(dá)7.14億元人民幣,土地位于北部新區(qū)西側(cè),面積為47.09萬平方米。
7月,和記黃埔集團(tuán)地產(chǎn)(天津)有限公司以4750萬美元資本,完成了在天津和平區(qū)的工商注冊,正式入駐和平區(qū)投資發(fā)展集團(tuán)明星工業(yè)園。和記黃埔的“營口道項(xiàng)目”,將建設(shè)包括大型商場、高檔寫字樓和公寓為一體的現(xiàn)代化商務(wù)設(shè)施。
10月,再斥資5億元人民幣收購重慶北部新區(qū)一塊土地,用以發(fā)展住宅及商用物業(yè)。
……
李嘉誠在內(nèi)地頻頻出手,其出手次數(shù)之多,儲備面積之大,令人驚嘆。從布局地域看,2003年和記黃埔在內(nèi)地僅布局了上海、深圳、重慶、廣州、北京等7個城市,2004年至今則在此基礎(chǔ)上又?jǐn)U展了西安、武漢、成都、長沙、天津等6個城市,400億的巨額投入,已經(jīng)基本完成了其對一級城市和主要二級城市的戰(zhàn)略布局。
中心,與“去中心”
李嘉誠之所以在近來如此大規(guī)模投資內(nèi)地市場,是基于他對中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的強(qiáng)烈信心。李嘉誠評價道:“伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速增長,人民的生活素質(zhì)顯著提高,司法系統(tǒng)在進(jìn)一步完善。中國加入世界貿(mào)易組織之后將會更加開放,商業(yè)法規(guī)將會進(jìn)一步完善,司法系統(tǒng)也將變得簡單明了。所有這些都將增添投資者的信心。”在此之前,“長和”的地產(chǎn)業(yè)務(wù)盡管在香港、內(nèi)地和海外都有分布,但在內(nèi)地的發(fā)展卻從未像最近兩年來這樣迅猛。1992年即進(jìn)入內(nèi)地的“長和”對內(nèi)地地產(chǎn)的投資比例一度被嚴(yán)格控制在較小的范圍之內(nèi)。政策風(fēng)險、市場不透明、消費(fèi)模式不成熟等因素“阻礙了其在內(nèi)地快速推進(jìn)的決心”。然而對于內(nèi)地房地產(chǎn)市場的巨大容量和增長潛力,一向善于把握市場機(jī)遇的李嘉誠顯然不會視而不見,所以一旦投資環(huán)境成熟,就開始了大規(guī)模的地產(chǎn)布局。
那么,李嘉誠又是采取怎樣的策略跑馬圈地并贏得競爭?考察李嘉誠在大陸房地產(chǎn)業(yè)的投資路線,可以很清晰地看出他的從“中心”向“邊緣”、從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一級城市(如北京、上海等)向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的二級城市(成都、長春、武漢等)逐漸擴(kuò)散的投資思路。換句話說,就是在內(nèi)地的新一輪布局中,二線城市開始在其戰(zhàn)略版圖中占據(jù)越來越重要的位置。這一結(jié)果可以從內(nèi)地房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實(shí)中找到答案:目前一線城市房地產(chǎn)市場競爭激烈,要進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌霾皇呛唵蔚氖虑。加之一線城市高漲的樓價受到中央政策的強(qiáng)力抑制,極有可能會引起連鎖反應(yīng),未來投資風(fēng)險顯而易見。這從和記黃埔在北京用了4年才啟動姚家園項(xiàng)目就可見一斑。但武漢等房地產(chǎn)發(fā)展相對滯后的城市,樓價仍有不少上升空間,投資風(fēng)險較低,對外來投資商會有很強(qiáng)的吸引力。所以“長和系”去年將更多的目光投向了更多的二線城市。